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El ex CTO de Ripple responde con firmeza ante el FUD recurrente sobre el modelo de escrow de XRP de la compañía
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Los críticos suelen recurrir al modelo de escrow de XRP de Ripple cuando cuestionan la viabilidad de la moneda como inversión. Recientemente, el ex-CTO de Ripple, David Schwartz, contrastó los hechos con el líder comunitario de Chainlink (LINK) Zach Rynes sobre sus afirmaciones de que el constante dumping del token nativo de la XRP Ledger (XRPL) está perjudicando a los usuarios.
Una mirada rápida a la estrategia de escrow de XRP de Ripple
En 2017, Ripple bloqueó alrededor de 55 mil millones de XRP en escrow. Eso significaba que la empresa había bloqueado de forma segura los activos mediante un contrato inteligente automatizado a nivel de protocolo, construido dentro de la XRPL.
El método notablemente difiere del arreglo típico legal y financiero, donde una entidad neutral gestiona fondos o activos en nombre de dos partes que se están transaccionando. No obstante, funciona bajo condiciones específicas que rigen cómo se desplegarán finalmente, una vez que las partes hayan cumplido los términos de su contrato. Usualmente sirve como protección entre partes transaccionantes para eliminar el riesgo de contraparte.
ANUNCIOXRP tiene un suministro máximo de aproximadamente 100 mil millones de monedas. Ripple decidió mantener más de la mitad de ellas en escrow y desbloquearlas gradualmente a una tasa de 1 mil millones de XRP por mes. La empresa explicó que la medida busca asegurar transparencia y previsibilidad en la economía de XRP.
Según datos de XRPSCAN, todavía hay más de 32,44 XRP en escrow. Mientras tanto, el suministro en circulación de la moneda es aproximadamente de 67,53 mil millones.
Rynes amplificó nuevamente el debate sobre el escrow de XRP de Ripple, desatando un hilo bastante animado en redes sociales. Señaló que la empresa “dumpe” regularmente monedas XRP en el mercado para financiar sus operaciones, adquisiciones corporativas y recompras de acciones.
ANUNCIOAdemás, el líder de la comunidad de Chainlink enfatizó que Ripple lo hace en una “base de cero costo”. Al final, el negocio solo está vendiendo monedas que creó o preminó al inicio del proyecto. Su falta de un proceso de minería competitivo y sin permisos para obtener monedas, esencialmente, lo vuelve gratis de producir, según su análisis.
La personalidad cripto afirmó que el modelo es beneficioso para los accionistas. Sin embargo, es perjudicial para los titulares de XRP y huele a un conflicto de intereses.
Rynes señaló que, pese a que XRP es el token gas de XRPL, tiene una adopción muy baja. También cree que está desactualizada para los estándares de hoy, reiterando que la moneda captura valor real en la fracción de XRP quemada por transacción para evitar spam gratuito en la cadena.
Además, el estratega de Chainlink criticó a XRP por fallar como moneda puente o activo de liquidez. Declaró que el auge de las stablecoins ha invalidado significativamente su propósito, por eso Ripple creó el Ripple USD (RLUSD).
Rynes incluso llegó a llamar a XRP un “memecoin con temática de banco”.
El CTO de Ripple responde al FUD
Schwartz aleccionó a Rynes en respuesta al FUD (miedo, incertidumbre y duda) que ha estado lanzando sobre el escrow de XRP de Ripple. Primero, llamó la atención al estratega de Chainlink por su narrativa que menosprecia a XRP por no tener la misma recompensa de bloque programática y sin permisos que BTC y otras monedas de Proof-of-Work (PoW).
ANUNCIOEl ejecutivo de Ripple afirmó que XRPL ofrece el mismo nivel de seguridad durante las transferencias de tokens que un modelo PoW con recompensas de bloque programáticas y sin permisos. Dijo que la mayor diferencia, desde el punto de vista de los titulares del token, es que los mineros tienen que pagar por la electricidad y el hardware que no pueden usar para mejorar la red o para hacer sus propias posiciones más seguras financieramente.
Schwartz rebatió la acusación de conflicto de intereses, argumentando que Ripple no diluye a los titulares de tokens. Pintó a la empresa al mismo nivel que cualquier otro usuario de XRP, lo que le da libertad de mantener, comprar o vender la moneda como le plazca. Al final, las monedas en cuestión ya forman parte del suministro.
Como ejemplo, Schwartz comparó la situación entre titulares de Bitcoin (BTC) y Strategy (MSTR). Afirmó que no hay un conflicto de intereses significativo más allá de las partes, ya que el primero prefiere que el segundo no venda sus tenencias de BTC ni haga más cosas para ayudar a la red.
Además, Schwartz contrarrestó la afirmación de Rynes de que algunos activos cripto no sufren la misma desalineación token versus equity que XRP. El CTO de Ripple respondió que, si tiene razón, entonces esos tokens son más caros, lo que perjudica a los compradores. Devolvió la pregunta al estratega de Chainlink, preguntando cómo comprar XRP a un precio por debajo de su valor futuro realmente perjudica a los compradores.
Diseño deflacionario de XRP
Schwartz recordó a Rynes que XRP cuenta con un diseño deflacionario. No tiene forma de aumentar su suministro, y parte de él ya ha sido quemado o retirado del suministro total.
En última instancia, esto beneficia al ecosistema de XRPL porque su modelo económico predecible evita la inflación inesperada o la dilución que típicamente afecta a otros sistemas tradicionales o programáticos de tokens.
El CTO de Ripple no abordó la crítica centrada en la utilidad de XRP. Probablemente sea porque la utilidad de la moneda habla por sí sola, con su presencia sostenida en el mercado, su adopción en crecimiento y su resiliencia tecnológica.
Hasta la fecha, XRP ha demostrado que no es solo un almacén de valor o una reserva de tesorería de activos digitales como Bitcoin. Su amplia gama de usos también incluye stablecoins, tokenización de Activos del Mundo Real, Redes de Infraestructura Física Descentralizada (DePINs) y más.
Ideas finales
La conversación entre Schwartz y Rynes destaca dos visiones contrastantes que la gente suele tener sobre las dinámicas del escrow de XRP en XRPL y Ripple. La crítica del estratega de Chainlink apunta a la infraestructura centralizada y controlada por corporaciones de Ripple, plagada por desalineaciones estructurales al usar un token público como “vaca lechera” para sus operaciones.
Por otro lado, los argumentos de Schwartz en general muestran una perspectiva pragmática de utilidad corporativa. Defiende firmemente el XRP en escrow como un activo de tesorería corporativa gestionado por transparencia, algo que el mercado ya ha valorado, mientras subraya con fuerza que los desbloqueos graduales y las ventas de escrow de Ripple no alteran el suministro total establecido de la moneda y que opera dentro de un marco deflacionario.