#ETH ¡Gran cambio en Ethereum! El equipo central de coordinación se disuelve oficialmente y el desarrollo y la gobernanza de la capa base se descentralizan por completo

El ecosistema de Ethereum atraviesa un ajuste histórico de arquitectura: el modelo de coordinación centralizada de desarrollo, que se mantuvo durante años, llega a su fin definitivamente.
Recientemente, Protocol Support, el equipo central de la Fundación Ethereum encargado de la coordinación del protocolo de capa base, anunció oficialmente la disolución de todo el personal mediante las cuentas oficiales en redes sociales.
El anuncio se viralizó rápidamente en la comunidad global de desarrolladores cripto, convirtiéndose en el evento de cambio de capa base más relevante de la ruta de Ethereum en el corto plazo. A diferencia de los simples cambios de personal y ajustes departamentales, la cancelación de este equipo es la acción de cierre clave de una reducción de estructura y una reconfiguración estratégica organizadas por la Fundación Ethereum durante varios meses. Ya a finales de junio de este año, la Fundación Ethereum dio a conocer públicamente un plan de reforma de gran impacto: recorte del 20% del personal en general, reducción directa del 40% del presupuesto operativo anual y, al mismo tiempo, implementación integral de un nuevo modelo organizativo basado en clústeres.
La lógica central de toda la reforma es muy clara: reducir el alcance de las atribuciones directas de operación de la Fundación, debilitar las funciones de coordinación centralizada y llevar el desarrollo, la gobernanza y la iteración de la capa base de Ethereum aún más hacia la descentralización. La disolución del equipo Protocol Support es precisamente un paso emblemático para materializar esta reforma hacia la descentralización, reescribiendo por completo las reglas de colaboración de desarrollo de capa base que Ethereum ha mantenido durante años.

01 El equipo central disuelto: el “centro neurálgico” del desarrollo de capa base de Ethereum
Muchos profesionales externos no conocen el valor central de Protocol Support. En pocas palabras, este equipo era el único centro de coordinación de alcance total para el desarrollo del protocolo de capa base de Ethereum L1: conectaba investigación, desarrollo, pruebas, gobernanza y formación de talento en toda la cadena, y era visto por los desarrolladores como el “sistema nervioso central” del ecosistema de Ethereum.
El equipo utiliza un pulpo como identificador visual, que simboliza múltiples tentáculos que cubren distintas áreas del ecosistema, y asume seis funciones centrales indispensables, sin las cuales no se puede.
1, coordinar las reuniones globales de desarrolladores: la reunión bisemanal emblemática AllCoreDevs. La totalidad del proceso era operado íntegramente por este equipo. Desde la recopilación de temas, el calendario de reuniones, las discusiones por subtemas, hasta el archivo de actas y la comunicación entre equipos de distintos clientes, todo se implementaba de manera unificada por ellos. También era la única ventana oficial de comunicación para que investigadores técnicos de Ethereum a nivel global y equipos de desarrollo de clientes resolvieran divergencias, y para fijar planes de actualización de la red.
2, hacer seguimiento de principio a fin de las actualizaciones de la red principal y de las iteraciones de forks: en cada iteración de la red de Ethereum, desde el inicio y la definición de proyectos de EIP, el despliegue en testnet, las pruebas de compatibilidad con forks, hasta la activación final del hard fork en la mainnet, todo era seguido y supervisado por el equipo. El equipo sincronizaba en tiempo real los avances de adaptación de cada cliente, identificaba riesgos técnicos, y elaboraba tableros estandarizados de progreso para asegurar que ampliaciones críticas como Glamsterdam se implementen sin sobresaltos; constituyen la garantía central para iteraciones estables de la red de Ethereum.
3, impulsar de forma estandarizada la materialización de propuestas EIP: para resolver el caos en la implementación de propuestas y barreras de comunicación entre equipos, el equipo creó un sistema completo de servicios de implementación de EIP, y publicó una guía operativa oficial para las propuestas. Además, brindaba orientación de proceso a creadores de propuestas, gestión y cabildeo para gobernanza, y apoyo de comunicación entre departamentos, conectando la brecha informativa entre investigadores, equipos de desarrollo y grupos de gobernanza comunitaria; acelerando de forma significativa la eficiencia de implementación en mainnet de estándares técnicos de alta calidad.
4, operar en exclusiva el sistema de formación y cultivo de talentos en protocolos oficiales: a cargo del programa de becas de protocolo EPF de Ethereum, incubando talento nativo de desarrollo de capa base por tandas. A través de mentoría 1 a 1 por parte de investigadores senior y recursos de práctica abierta, se suministra continuamente a la comunidad fuerza central de desarrollo. En la actualidad, el proyecto ha completado seis promociones de graduados, y a medida que el equipo se disuelve, el trabajo de preparación de la séptima promoción queda totalmente suspendido.
5, construir un sistema de educación y divulgación para desarrolladores: apertura constante de cursos de seminarios sobre tecnología de capa base, cubriendo contenidos técnicos centrales como mecanismos EVM, lógica de consenso y planes de escalado. Al mismo tiempo, se enfoca en divulgar a toda la comunidad las reglas de gobernanza on-chain, reduciendo enormemente la barrera de entrada de nuevos participantes al desarrollo de capa base y eliminando la brecha de información en la industria.
6, asumir la coordinación a largo plazo de infraestructura base entre ecosistemas: mantenimiento de repositorios oficiales de desarrollo y herramientas de colaboración; conectando investigación de la Fundación, seguridad, el ecosistema Layer2 y organizaciones de código abierto externas. Se coordinaban y gestionaban diversos asuntos públicos de capa base, se respondían y resolvían con prontitud las demandas técnicas de la comunidad; siendo un puente clave para conectar el ecosistema dentro y fuera de Ethereum.

02 Repaso profundo: tres razones de base para la disolución del equipo
Esta reconfiguración de arquitectura no fue una decisión temporal, sino el resultado inevitable de una reforma profunda de dos años de la Fundación Ethereum, impulsada conjuntamente por tres factores: estrategia de alto nivel, presión financiera y estructura de talento.
Primero, estrategia de alto nivel: descentralizar de forma proactiva y debilitar la voz de la Fundación
Los documentos oficiales de la Fundación ya dejaron claro el objetivo final a largo plazo: ir desprendiendo gradualmente funciones de coordinación centralizada hasta lograr, finalmente, una forma de gobernanza completamente descentralizada donde “la Fundación pueda ser reemplazada”. Disolver el equipo de coordinación dedicado, en esencia, consiste en descomponer y externalizar el trabajo de coordinación centralizada, impidiendo que una sola institución controle el ritmo del desarrollo de Ethereum, alineándose con la lógica central de capa base de las cadenas públicas sin un sujeto centralizado.
Segundo, optimización financiera: recorte drástico del presupuesto y separación de funciones no esenciales
Según el divulgó Vitalik públicamente, la Fundación ya inició un plan de austeridad a largo plazo del tesoro: el presupuesto operativo anual se reduce directamente en un 40%, el ritmo de consumo del tesoro se ajusta por completo y se estima que después de 2030 solo se utilizará el 5% de los ingresos del tesoro. Protocol Support, con funciones principalmente de coordinación, operación y educación, no genera directamente código de capa base ni resultados técnicos centrales; se convierte así en el bloque de recorte de costos clave de esta ronda.
Tercero, pérdida de talento sumada a reorganización de la estructura: el sistema antiguo ya no puede sostenerse. Desde 2026, varios responsables centrales de nivel veterano del bloque de protocolo de Ethereum han renunciado de forma consecutiva, incluyendo a Tim Beiko, Barnabé Monnot y otros coordinadores con gran trayectoria. El sistema original de operación por capas quedó completamente desbalanceado. Al mismo tiempo, la Fundación completó una integración de nueva arquitectura interna: se descompusieron cinco clústeres independientes, como protocolos, acceso, comunidad e instituciones, y ya no se conserva un equipo central de coordinación integral dedicado; las funciones previas serán asumidas de manera autónoma por cada clúster.

03 Juego de dos puntas en la industria: sacudidas a corto plazo vs beneficios a largo plazo
Tras conocerse la noticia de la disolución del equipo, la comunidad se dividió rápidamente en dos bandos: optimistas y cautelosos, con juicios muy distintos sobre el futuro desarrollo de Ethereum.
Perspectiva optimista: una descentralización total que vuelve el ecosistema a largo plazo más sano. Con la salida del sujeto centralizado dedicado a coordinar, el desarrollo y la gobernanza de Ethereum quedarán completamente libres del modelo único de coordinación de la Fundación. En el futuro, desarrolladores independientes, equipos de Layer2 y organizaciones de código abierto de terceros asumirán de forma autónoma trabajos como la organización de reuniones, el avance de EIP y la coordinación del ecosistema; el modelo de gobernanza será más neutral y de código abierto. Además, la Fundación podrá desprenderse por completo de trabajos redundantes de tipo operativo, concentrando todo el capital y el personal en vías de investigación y desarrollo centrales como la ampliación de L1, iteraciones de ZK y protección de seguridad de la capa base, acelerando avances en tecnologías centrales. A largo plazo, también se podrán evitar controversias regulatorias sobre “que la Fundación controla Ethereum”, reduciendo de forma significativa los riesgos globales de cumplimiento y aumentando la pureza de la descentralización del ecosistema.
Perspectiva cautelosa: caída de eficiencia a corto plazo; múltiples riesgos latentes. Hasta que el nuevo sistema de coordinación termine de formarse completamente, Ethereum se enfrentará a un vacío de gobernanza a corto plazo. Con la desaparición de la ventana unificada de coordinación, el costo de comunicación entre equipos de múltiples clientes y entre investigadores técnicos aumentará de forma marcada. La organización de reuniones centrales, el seguimiento de actualizaciones de red y el avance de la implementación de EIP es probable que presenten cortes de conexión. Mientras tanto, la pausa del programa de formación de talentos EPF y el cese del sistema de divulgación para desarrolladores cortarán directamente el canal de incubación para nuevos desarrolladores de capa base; a largo plazo, se afrontará un problema de escasez de oferta de talento nativo en desarrollo. El mercado se muestra especialmente preocupado por el hecho de que, en el proceso de ampliación y actualización de Glamsterdam, pueden aparecer retrasos de progreso y aumentar las discrepancias en la adaptación técnica debido a la falta de coordinación; además, la dificultad para que desarrolladores pequeños y equipos iniciales obtengan recursos oficiales aumentará de manera notable.

04 Efecto limitado en el precio; la tendencia central no cambia
Bajo el impacto de esta noticia de ajuste de arquitectura, el sentimiento de corto plazo de ETH se debilitó ligeramente, con un retroceso menor durante el día; el sector de Layer2 mostró al mismo tiempo una segmentación en el comportamiento del mercado. Parte del capital teme que se ralentice el ritmo de desarrollo de la capa base, elevándose el sentimiento de espera a corto plazo. Sin embargo, analistas institucionales consideran en general que este evento pertenece a una optimización interna de la estructura organizativa y no cambia la ruta técnica de mediano y largo plazo de Ethereum. Las direcciones centrales del desarrollo, como la ampliación de Ethereum L1, la mejora del ecosistema de Layer2 y la implementación de la tecnología ZK, no se ajustaron. La volatilidad a corto plazo en el precio es solo una perturbación del sentimiento; en adelante, el rumbo del mercado seguirá dominado por factores clave como la liquidez macro global, las políticas de regulación de activos digitales en Estados Unidos y los flujos de capital hacia ETH ETF, sin necesidad de magnificar en exceso el efecto negativo de un evento único.

05 Direcciones clave para seguir en adelante
La reforma de gobernanza de Ethereum acaba de aterrizar; a partir de ahora, múltiples variables merecen ser seguidas de forma continua por la industria:
1, cómo se descomponen las funciones de coordinación existentes en cinco clústeres nuevos; si se establecerán equipos de transición temporales para garantizar la continuidad del trabajo;
2, si el programa de becas de protocolo EPF se reinicia, o si se encargará a instituciones comunitarias de terceros para su operación;
3, el plan de sustitución del organizador de las reuniones bisemanales de desarrolladores principales y el progreso de implementación;
4, un mecanismo de sustitución completamente nuevo para asuntos centrales como el avance de las propuestas EIP y el seguimiento del riesgo de control en toda la red. $ETH ‌