Xiaomi ajusta la arquitectura de Xiao Ai: el equipo de Luo Fuli se encarga de la base del modelo, y los derechos de desarrollo se delegan a los terminales de teléfonos y automóviles.

Según el monitoreo de Beating, según un informe exclusivo de 36 Kr, Xiaomi recientemente realizó una nueva ronda de ajustes organizativos en el equipo de su producto principal de inteligencia artificial, «Xiao Ai Tong Xue».

Tras el ajuste, la arquitectura técnica de Xiao Ai Tong Xue se ha desacoplado en tres módulos principales: las capacidades del modelo base subyacente son proporcionadas por el equipo MiMo liderado por Luo Fuli; el equipo de Luan Jian es responsable de la ingeniería en la nube, encapsulando el modelo grande en interfaces estables y confiables; y los derechos de desarrollo de las funciones del producto «del lado del terminal», que son los más centrales, se han delegado directamente a los equipos de sistemas operativos (OS) de los terminales comerciales, como teléfonos móviles y automóviles. Wang Gang, quien estuvo a cargo del equipo de Xiao Ai Tong Xue durante casi una década, ha sido transferido al negocio de robótica en este ajuste.

La demanda de inteligencia artificial en el lado del terminal por parte de los terminales de alta potencia computacional, como los teléfonos móviles y los automóviles, fue el impulsor directo de esta reorganización. En el pasado, todos los dispositivos de Xiaomi dependían de capacidades estandarizadas proporcionadas por la nube. Debido a la necesidad de equilibrar hardware de baja potencia, como los altavoces Xiao Ai, los teléfonos inteligentes y los terminales de cabina con alta potencia computacional no podían liberar su potencial de hardware. Tras el ajuste de la arquitectura, los equipos de sistemas operativos de los teléfonos móviles y los automóviles podrán desarrollar funciones de agente personalizadas basadas en la potencia computacional local. El presidente de Xiaomi, Lei Jun, reveló anteriormente que en los próximos tres años, Xiaomi invertirá al menos 60 mil millones de yuanes en el campo de la inteligencia artificial, centrándose en «reformar todo el ecosistema de persona, vehículo y hogar bajo el paradigma del agente». Esta flexibilización y desacoplamiento de la estructura organizativa es el punto de partida para la implementación de esta estrategia.
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