¡La tasa de ocupación es solo del 4.8%! Los cines chinos se ven obligados a sobrevivir: introduciendo IA, vendiendo café, abriendo KTV, exposiciones de arte...

La Administración Nacional de Cine de China y la Administración Estatal de Supervisión del Mercado emitieron conjuntamente un aviso para alentar a los cines a introducir inteligencia artificial, cafeterías con libros, KTV y otros formatos de negocio, e incluso abrir tiendas de artículos culturales y exposiciones de arte, en lugar de depender únicamente de la venta de entradas.
(Antecedentes: Serenity: El modelo mundial se convierte en el mayor consenso del círculo de IA, el capital chino abandona los modelos básicos y se vuelca a la IA física)
(Complemento: Ali ordena a todos los empleados desinstalar toda la serie de productos Claude, bloqueando la destilación adversarial)

Índice del artículo

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• Convertirse en un lugar que vende de todo
• Por qué los cines no pueden depender solo de la venta de entradas
• Ya no solo un cine

Cuando las pantallas de los cines aún se encienden a tiempo, pero cada vez hay menos espectadores, esta es la realidad que está ocurriendo en el mercado cinematográfico chino, y también la razón por la que las autoridades decidieron intervenir. Sin embargo, en esta ocasión, la Administración Nacional de Cine y la Administración Estatal de Supervisión del Mercado no optaron por subsidiar el precio de las entradas, sino que pidieron a los propios cines que busquen formas de sobrevivir.

Convertirse en un lugar que vende de todo

A principios de julio, la Administración Nacional de Cine y la Administración Estatal de Supervisión del Mercado emitieron conjuntamente el "Aviso sobre la Promoción de la Diversificación de la Gestión de los Cines y el Desarrollo Próspero de la Cultura Cinematográfica", proponiendo 10 medidas desde tres aspectos: fomentar la integración de formatos diversos, fortalecer la gestión de marcas y mejorar la calidad del servicio. Los puntos clave incluyen:

• Introducir IA inteligente, es decir, personajes de servicio de IA que pueden interactuar con el público en el vestíbulo, hacer visitas guiadas e incluso conversar
• Abrir espacios de ocio como videojuegos y KTV, y vincularlos con la cultura, el arte, la divulgación científica y la educación
• Vender alimentos y bebidas de alta calidad, comidas ligeras, repostería, postres horneados y cafeterías con libros
• Ampliar tiendas especializadas en productos derivados del cine, tiendas de artículos culturales creativos, exposiciones de arte y tiendas pop-up
• Crear marcas temáticas como cines de arte, cines tecnológicos y cines comunitarios
• Actualizar los sistemas de proyección digital LED, promover el cine de realidad virtual, establecer sistemas de membresía y vincularse con centros comerciales, turismo y espacios culturales cercanos

En la visión oficial, "ver una película" debe convertirse en un viaje de consumo completo, no solo en dos horas de proyección oscura: el vestíbulo o las salas inactivas pueden transformarse en espacios culturales y comerciales minoristas, y los cines ya no necesitan depender únicamente de una entrada de cine para ganar dinero.

Sin embargo, cabe señalar que este aviso se basa principalmente en palabras orientativas como "fomentar" y "apoyar", y si se puede implementar, depende en última instancia de la capacidad de ejecución de cada cine local.

Por qué los cines no pueden depender solo de la venta de entradas

En la primera mitad de 2026, la taquilla total del cine chino fue de solo 17.300 millones de yuanes, una disminución interanual de más del 40%, con 421 millones de espectadores y un precio promedio de 41,1 yuanes por entrada. Incluso el período de Año Nuevo chino, que tradicionalmente garantiza la mejor taquilla, recaudó solo 5.752 millones de yuanes este año, con 120 millones de espectadores, una disminución interanual del 39,5%, la más baja en 8 años.

Más crucial es la tasa de ocupación. Hasta ahora en 2026, la tasa de ocupación promedio de los cines en todo el país es solo del 4,8%, la más baja en 12 años. En otras palabras, de cada diez asientos, menos de uno está ocupado.

Cada vez más personas prefieren pasar diez minutos viendo un cortometraje en lugar de dos horas en el cine; la velocidad a la que las nuevas películas llegan a las plataformas de transmisión también debilita la razón de "tener que ir al cine". Los videos cortos no tienen restricciones de horario, no requieren salir de casa y no es necesario esperar a que terminen los avances. Lo que los cines deben recuperar no solo es la billetera del público, sino también su atención restante.

Ya no solo un cine

Meter IA inteligente, cafeterías con libros y KTV en los cines es, en esencia, admitir una cosa: una sola película ya no es suficiente para mantener la razón por la que el público entra al cine. Cuando la sala de proyección pasa de ser el "único propósito" a una "opción adicional", el papel del cine también se transforma silenciosamente de un canal de contenido a un negocio de espacio físico compuesto.

Desde una perspectiva global, esto no es un escenario completamente nuevo. Las cadenas de cines de América del Norte han dependido durante mucho tiempo de las palomitas de maíz y las bebidas para generar márgenes considerables, y los cines de Japón y Corea del Sur también han incorporado gradualmente formatos compuestos de comida y entretenimiento. Si incluso un mercado cinematográfico importante como China necesita políticas para mantener la voluntad del público de ir al cine, entonces "el cine solo vende entradas de cine" podría estar a punto de convertirse en historia.