¿Por qué aún no te ha tocado el ascenso y el aumento de sueldo?

Siempre hay quien dice: trabajo diligentemente, ¿por qué aún no me ha tocado el ascenso y el aumento de sueldo? Para, ¿a qué te refieres con "diligentemente"? ¿No llegar tarde ni irte temprano, completar las tareas a tiempo con un 60~80%? ¿No es eso lo normal? Si no lo consigues, hay un problema, se llama "incapacidad para el puesto de trabajo", ¿cómo puedes estar pensando en un ascenso y un aumento de sueldo?

Entonces, ¿qué tipo de personas pueden ascender y obtener un aumento de sueldo? Basándome en mi doble perspectiva de "como empleado, mantuve el récord más rápido de ascensos y aumentos de sueldo en mi primera empresa después de graduarme" y "como jefe, he ascendido y aumentado el sueldo a muchas personas", les daré algunos consejos.

¿Saben por qué el jefe puede obtener una proporción de ganancias más alta? No se trata de explotación ni plusvalía, por favor, los libros de texto que te dieron en la escuela están caducados, esa teoría ya no es la teoría principal aceptada en el mundo. El valor de las cosas depende de la oferta y la demanda, y la distribución de ganancias del jefe proviene de la compensación por asumir incertidumbre — no es el trabajo en sí, ni el tiempo de trabajo.

Como jefe, por más trabajo que hagas, sigues siendo una contribución individual. No puedes decir que el trabajo de una sola persona, como Ma Yun, equivale al trabajo de decenas de miles de empleados de Alibaba, eso no es realista. Entonces, ¿por qué Ma Yun sigue obteniendo la mayor proporción de distribución? Porque si el resultado del trabajo no se vende, es Ma Yun quien pierde, no los demás, así de simple — él asume el riesgo primero, luego obtiene los beneficios.

Alguien dirá: yo también estoy dispuesto, déjame asumir el riesgo en lugar de Ma Yun, si los productos de Alibaba no se venden, que sea mi problema, y yo me llevo las ganancias, ¿no? No, porque su negocio ya está establecido, ese es su mérito, no puedes robar el fruto de su trabajo. Si tienes capacidad, inicia un nuevo proyecto, asume el riesgo de que el fruto de tu trabajo no se venda, y las ganancias serán tuyas, ¿lo harías? Así es justo.

Entonces, como empleado, ¿para qué sirve saber esto? Es muy útil.

He dicho que, en esencia, todos trabajamos para nosotros mismos, trabajamos para nuestro currículum, trabajamos para nuestra experiencia laboral. En cuanto a jefe y empleado, son solo títulos, aquellos que enfrentan a capitalistas y trabajadores son los más tontos, no han captado la esencia. ¿Cómo obtener una mayor distribución de ganancias? Las organizaciones están anidadas en capas, hay organizaciones más grandes fuera, y dentro también hay organizaciones más pequeñas — ¿puedes convertirte en el "jefe" de un departamento? ¿Puedes convertirte en el "jefe" de un proyecto?

Alguien dirá: ya entendí, es ser jefe de departamento o gerente de proyecto, ¿verdad? Sí y no. Tanto jefe de departamento como gerente de proyecto son solo títulos, ¿por qué te importa tanto el título? Debes importarte cuál es tu papel real en la organización, qué haces, qué función cumples, ¿con qué derecho distribuyes las ganancias? ¿Con qué derecho? Si el jefe obtiene su distribución de ganancias mediante la compensación de riesgo, entonces tú, para convertirte en el "jefe de una organización más pequeña", ¿también debes asumir riesgos? ¿Lo has hecho? Si no lo has hecho, si haces bien o mal el trabajo, igual te pagan el salario, ¿cómo vas a obtener más distribución? Eso es muy irracional. Así que, sin importar en qué nivel de jefe estés, si quieres obtener más distribución, debes asumir mayores riesgos y gestionar la incertidumbre — ¿qué significa eso? Eres como un subcontratista, transfieres parte del riesgo del gran jefe a ti, conviertes lo incierto en cierto. Dices "este proyecto me lo encargas a mí, si no lo logro, pago los daños, o aunque no pague, renuncio automáticamente", apuestas tu carrera profesional, haces que la gente crea que cada día dedicarás 24 horas a resolverlo, y además demuestras cierta capacidad, entonces el proyecto será completamente tuyo, te asignan un asistente, te fijan la participación en el proyecto, y entonces asciendes y obtienes un aumento de sueldo. Así de simple. ¿Qué es esto? Se llama externalización del riesgo, si lo logras, obtienes la compensación por el riesgo. No que el jefe diga "esto, hazlo", y tú lo hagas, sin importar si lo terminas o no, sales a tu hora, cobras a tu hora — incluso el jefe tiene que darte un SOP completo. Eso se llama pasar el tiempo, y no obtendrás altos ingresos porque no has reducido la incertidumbre del riesgo, ese riesgo sigue en manos del jefe, el jefe sigue siendo el único que se preocupa 24 horas por cada paso específico de la ejecución, y al final, si sale mal, solo el jefe asume las consecuencias. Así que, ¿sabes por qué algunas personas pueden ascender cada vez más? No porque tengan habilidades especiales o sepan adular — hay muchas personas con habilidades, y muchas que saben adular; si el beneficio es suficientemente grande, todos pueden vender su dignidad y halagar. Pero eso no sirve, son solo adornos. Lo realmente importante es que estas personas siempre han tratado su trabajo como un "emprendimiento interno", soportan presión, soportan resultados, soportan riesgos, pueden convertir cada cosa incierta en algo cierto a través de sus manos. Y el jefe no es tonto, necesita discernir si es mérito de estas personas o si la tarea en sí es fácil, por lo que puede intentar cambiar a otra persona; si después de varios cambios sigue sin funcionar y esas cosas vuelven a ser inciertas, entonces estará dispuesto a darles la parte exclusiva de ganancias como compensación por el riesgo — esa es la verdadera razón detrás de los ascensos y aumentos de sueldo.
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