Creo que la transformación de un emprendedor proviene de poder realmente unir el conocimiento y la acción, estos dos puntos que parecen un poco contradictorios:

1. Hacer es más importante que pensar
2. No hacer es más importante que hacer
La mayoría de las personas directamente fracasan en el primer nivel, especialmente los que están emprendiendo por primera vez.
He visto a muchos fundadores con montones de ideas y narrativas, pasando mucho tiempo cada día discutiendo con amigos o inversores, y al final después de medio año siguen en el mismo lugar, sin haber hecho ningún producto.
Más desafiante es el segundo nivel, especialmente cuando se tiene un equipo completo y una buena capacidad de ejecución, es fácil caer en la ilusión de que se puede hacer todo bien, pero en realidad hay más trampas de las que se imagina.
Un equipo excepcional (uno entre diez mil) puede salir de las trampas una y otra vez, pero la mayoría se agota.
Las dificultades de cada persona en diferentes etapas son distintas. Si examino mi yo pasado, en el primer nivel quizás estaba cerca de la perfección, pero en el segundo nivel todavía estoy muy lejos de aprobar.