Anteriormente mencioné que el modelo DAO + Labs no es tan efectivo para impulsar el mercado como el modelo HYPE, que es completamente centralizado y controlado por una sola entidad.

En realidad, es fácil de entender: después de que surge una narrativa, la reacción y participación de los inversores minoristas/usuarios necesitan ser guiadas.
Por ejemplo, si cada vez que se lanza una narrativa, el precio de la moneda sube, la gente dirá: "Oh, esto es realmente una buena noticia."
El aumento del precio de la moneda es una prueba, y también genera atención y tráfico, lo que lleva a los usuarios a buscar noticias e informarse.
En el modelo DAO, la coordinación entre los market makers y el equipo del proyecto es un problema, ya que no confían el uno en el otro.
El equipo del proyecto no quiere filtrar el progreso anticipadamente por miedo a la existencia de cuentas de front-running (ratones).
Cuando el progreso se anuncia, los market makers no están completamente preparados y no pueden impulsar el precio a tiempo.
En ese momento, la reacción de los inversores minoristas es: esta noticia positiva parece falsa, seguramente es para vender, ya que el precio de la moneda no ha reaccionado.
Y así, una buena noticia a menudo se desperdicia, sin obtener más atención ni participación del mercado.
Ya sea para participar en el descubrimiento de precios, en el uso del producto, o para promocionar tu proyecto.
Al aprovechar la fuerza de otros, al menos recuerda ofrecer un punto de apoyo; de lo contrario, los demás no tendrán ninguna entrada para participar.