Ajuste del negocio de Dreame, con optimización simultánea del personal.

robot
Generación de resúmenes en curso
火星财经消息 6月28日消息
Recientemente, las principales unidades de negocio (BU) del sistema Dreame están reduciéndose y reajustándose, consolidando drásticamente más de 200 unidades de negocio (BU) en cuatro grandes bloques de negocio principales, y al mismo tiempo iniciando la optimización de personal.
El responsable de negocios relacionado de Dreame indicó que, recientemente, Dreame Technology ha completado una nueva ronda de ajuste estratégico central, bloqueando oficialmente cuatro pistas centrales: hogar inteligente, jardín exterior, movilidad inteligente e inteligencia incorporada, realizando una revisión y optimización sistemática de su sistema de negocio.
Esta iteración estratégica es una profunda remodelación de la lógica de desarrollo empresarial, volviendo plenamente a la pista central de la investigación y desarrollo de tecnología de vanguardia y la implementación tecnológica.
Simultáneamente con el ajuste de negocio se lleva a cabo la optimización de personal, que también es la mayor reducción de personal y organización desde la fundación de Dreame.
Se informa que la tasa de reducción general de la empresa es de aproximadamente el 12%.
Según estimaciones, el número total de personas en el sistema Dreame (excluyendo empleados de fábrica de primera línea) es de aproximadamente 20,000, y esta optimización involucra a aproximadamente 2,400 personas.
Esta proporción es ligeramente superior a la tasa de eliminación normalizada de aproximadamente el 10% en la evaluación de mitad de año de Dreame Technology. (China Business Journal)
Ver original
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
  • Recompensa
  • Comentar
  • Republicar
  • Compartir
Comentar
Añadir un comentario
Añadir un comentario
Sin comentarios