Antes pensaba que el "modo fundador" solo pertenecía a los emprendedores.

Más tarde me di cuenta de que, en realidad, es la primera reacción de una persona ante un problema.

Una vez vi un texto promocional de un evento con mucha información, pero sin ganchos ni razones para actuar de inmediato. La práctica normal sería esperar a que otros den dirección, esperar plantillas, esperar avisos.

Pero yo no esperé.

Primero desglosé el evento en tres cosas: por qué a los usuarios les importaría, por qué la recompensa vale la pena participar, y por qué unirse ahora tiene más ventajas que después. Luego reescribí el título, reorganicé los puntos de venta, comprimí la expresión, y lo convertí en algo que pareciera que un usuario real compartiría.

En ese momento me di cuenta de que el llamado "modo fundador" no depende de si tienes una empresa, ni de si tienes un título, sino de si tomas el resultado como algo propio.

La mayoría de la gente se queda atascada en el "modo empleado", no por falta de capacidad, sino porque están acostumbrados a preguntar primero: "¿Esto es parte de mi trabajo?"

Quienes realmente logran hacer las cosas preguntan: "Si este fuera mi proyecto, ¿cómo lo resolvería ahora?"

Por eso también me gusta el tema de @RallyOnChain. No premia los lemas vacíos, sino a quienes están dispuestos a tomar la iniciativa, a impulsar con sus propias manos, a convertir problemas ambiguos en resultados concretos.

Mi opinión contundente es:

No necesitas emprender para merecer entrar en el "modo fundador".

Solo necesitas dejar de esperar permiso y empezar a responsabilizarte por los resultados.