Empleado quema tokens por valor de 80,000 dólares y crea un "juego de disparos de memes" con IA; el jefe ve la factura y ruega a toda la red que lo juegue.

La empresa Fintech de San Francisco Slash anima a sus empleados a probar el "Vibe coding", y un gerente gastó 81,267 dólares en tokens de IA en una semana para desarrollar un juego de disparos lleno de memes de Internet.
(Preámbulo: Desde obligar a los empleados a usar IA hasta temer gastar demasiados tokens: cada vez más empresas restringen las cuotas internas de uso de IA)
(Complemento: ¡CFTC contraataca a Kentucky! ¿Quién decide el 14% de impuesto adicional en los mercados de predicción?)

La empresa Fintech de San Francisco Slash inició recientemente una iniciativa interna para alentar a los empleados a probar el Vibe coding, pero el rumbo del proyecto superó las expectativas de la empresa y, inesperadamente, generó discusión en la comunidad. Nicolas Brilliante (cuenta X @nickbruhman), gerente del departamento de estrategia vertical de Slash, gastó 81,267 dólares en tokens de IA en solo una semana a través de la tarjeta de crédito de la empresa.

Y desarrolló un juego de disparos llamado Brainrot Shooter, con escenarios estilo Minecraft, donde los jugadores disparan a personajes con nombres de memes de Internet, como «skibbidi toilet», «tung tung tung sahur» y otros materiales de memes que se han vuelto virales entre los jóvenes en los últimos años.

Después del incidente, Slash no intentó ocultarlo, sino que lo expuso a la luz pública. Slash publicó en X con un tono semibromeando, explicando que la empresa estaba alentando a los empleados a probar la codificación ambiental, pero uno de ellos gastó directamente 80,000 dólares en la tarjeta de crédito de la empresa para desarrollar un «juego de disparos de memes».

Slash inmediatamente pidió al público que probara el juego. Si el tráfico es lo suficientemente alto, la empresa podría clasificar ese gasto como costo de marketing para que las cuentas luzcan mejor. Esta operación en sí misma se convirtió en otro tipo de material de relaciones públicas. Se rumorea que ya han recibido consultas de colaboración publicitaria.

Si eres una startup respaldada por capital de riesgo y no usas Slash, envíame un mensaje.

No solo te conseguiré el mejor reembolso, APY y bonificación de registro, sino que también incluiré colocaciones gratuitas de vallas publicitarias y branding en el menú de mi juego. https://t.co/Ke69H9ZYlS

— Nicolas Brillante (@nickbruhman) 24 de junio de 2026

Las facturas de IA en la industria tecnológica están fuera de control

Este incidente no es un caso aislado, sino un reflejo de un problema que se extiende por toda la industria tecnológica.

En el último año, con la popularización de herramientas de codificación de IA como GitHub Copilot, Cursor y Claude Code, el «Vibe coding» pasó de ser un pasatiempo de nicho entre ingenieros de Silicon Valley a una estrategia de productividad impulsada por varias empresas. El problema es que la mayoría de estos modelos de facturación se basan en el uso de tokens, y la velocidad de consumo de tokens a menudo supera con creces la intuición de los usuarios sin experiencia técnica.

Este evento también refleja un fenómeno industrial más amplio. Walmart fue el primero en establecer explícitamente que los gastos de los empleados en herramientas de IA deben estar sujetos a límites, con la consideración central de evitar que los recursos se utilicen en experimentos personales de IA no relacionados con el negocio. Uber y Coinbase también siguieron el ejemplo, estableciendo límites de gasto mensuales o trimestrales. Este giro colectivo de grandes empresas significa que la luna de miel de «dejar que los empleados exploren libremente la IA» está terminando, y las empresas comienzan a usar una disciplina financiera más pragmática para controlar esta ola tecnológica.

Esto marca un punto de inflexión: el período de prueba de IA de «que funcione está bien» está terminando, y las empresas comienzan a calcular seriamente cuánto de la factura de IA es verdadera productividad y cuánto es solo una ilusión de «sentirse eficiente».