Recientemente leí "La Biblia de Naval" y una sugerencia me fue muy útil:

Armarnos con especialización, sentido de responsabilidad y efecto de apalancamiento.
Esto ha sido una gran reflexión para mí en este ciclo bajista, en 2025 AI no será tan agresivo, todos estamos muy ocupados, todos ostentando títulos de KOL para señalar el mercado.
En ese entonces, me dedicaba con entusiasmo a optimizar portadas y maquetación, mientras otros se esforzaban en investigar los ganchos de los tweets, las formas de presentar el contenido, etc.
Todo el círculo ha caído en una especie de regresión técnica colectiva, especialmente este año, con el mercado en enfriamiento y la popularización de la IA, esta emoción se ha intensificado.
Todos invierten gran parte de su energía en algoritmos, maquetación, edición y formatos de distribución multiplataforma, dejando la potencia de cálculo para el núcleo de la industria en una cantidad insignificante.
Imágenes generadas por IA uniformes, ganchos en tweets, temas de tendencia general, cada vez es más difícil encontrar contenido que valga la pena leer varias veces o que merezca ser guardado.
La confusión del mercado hace que todos oculten la pereza estratégica con diligencia táctica.
Soy un firme defensor de la IA, y también sé que en esta era, este formalismo está perdiendo valor rápidamente.
Ahora, los LLM pueden generar textos largos y elaborados en un segundo, y los agentes pueden editar y crear videos sin parar durante 24 horas.
Lo que menos falta ahora es una forma de presentación perfecta.
Herbert Simon, premio Nobel, ya predijo: la información consume la atención del receptor.
Por lo tanto, el exceso de información ha llevado a la pobreza de atención.
Cuando toda la red está llena de basura bien empaquetada, la atención del público y el capital del mercado finalmente generarán una especie de rechazo fisiológico, y buscarán conocimientos con alma y perspicacia.
Ahora siento que todavía estoy lejos de ser un KOL, porque aún no me he convertido en un líder de opinión en un campo vertical.
Por eso, este año eliminé mucho contenido y colaboraciones que no tenían que ver con mi sector, y me obligué a convertirme en un experto en un nicho sin opción de retirada.
Porque en el camino que viene, la capacidad o el pensamiento que no pueda ser reemplazado por IA será mi salida.