¿por qué muchas personas con habilidades no pueden liderar un equipo?


Porque tener habilidades fuertes no significa tener habilidades de liderazgo.
El núcleo de liderar un equipo nunca es copiar tus habilidades a los subordinados, sino tolerar e incluso alentar a un grupo de personas con habilidades inferiores a las tuyas, para que, usando sus propios métodos, completen tareas que tú podrías resolver con solo intervenir un poco, y además, cubrir las cosas que puedan hacer mal.
Este proceso, para la gran mayoría de los expertos en negocios, va en contra de la naturaleza humana.
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