Veo si el proyecto realmente trabaja en las cosas, en lugar de prestar tanta atención a los eslóganes de hitos que gritan, y más a cómo se gasta el tesoro: si el dinero se usa para mantener a un montón de “socios” y emitir comunicados, o si se pueden ver rastros de entregas continuas (actualizaciones de código, documentación, discusión de propuestas, qué tan rápido se arreglan los bugs). Los hitos tampoco deberían solo decir “Lanzamiento en Q3”, sería mejor dividirlo en pequeños hitos verificables, de lo contrario parece solo una excusa para retrasos.

Recientemente, Layer2 está compitiendo en TPS, costos y subsidios, y la discusión está bastante animada, pero me importa más qué queda después de que se terminen los subsidios, si el tesoro puede sostenerse a largo plazo. De todos modos, mi enfoque es: mantener la posición pequeña, establecer un deslizamiento más estricto, y esperar a que ellos alineen el “ritmo de gastar dinero” con el “ritmo de entregas”. Este espejo del mercado, cuanto más desesperado estés, más tiende a contradecirte.