Después de correr por la noche, eché un vistazo rápido a algunos gastos del tesoro de L2, en realidad ahora lo que miro es si los proyectos son serios, no presto mucha atención a su visión, primero veo a dónde va el dinero y si el gasto es coherente. Si el desarrollo / auditoría de seguridad / infraestructura puede alinearse con los datos en la cadena posteriores (direcciones activas, tarifas, volumen de puentes que mejora lentamente), entonces estoy dispuesto a echarles un vistazo más de cerca; si todo el tiempo están en “colaboraciones de mercado” y “incentivos ecológicos”, pero en la cadena parecen un electrocardiograma que se mantiene vivo solo con actividades, eso ya es un poco vacío.

La temporada de airdrops también es bastante evidente, las plataformas de tareas combaten a los “vampiros” y el sistema de puntos hace que los que hacen “cazar” tokens trabajen como si fuera un trabajo, muchos proyectos en el tesoro simplemente invierten dinero para comprar “movimiento”, aunque la fiesta está bien, no solo escriban hitos en PPT.

Recientemente también he reducido mis objetivos: ya no intento ver quién será el próximo gran éxito de un vistazo, sino que me concentro en el ritmo de gastos de un trimestre + dos o tres indicadores clave, así puedo mantenerme consistente por más tiempo… así será por ahora.