Desde que comencé a usar intensamente Codex recientemente, tengo algunas experiencias:

1、Todo el trabajo de desarrollo debe gestionarse como un proyecto, que la ejecución del proyecto sea solo el comienzo de un pulido detallado. Después de completar el desarrollo de 0 a 1 y hacer que la lógica funcione, hay que dividir el proyecto en diferentes módulos y luego perfeccionarlos uno por uno.
2、El desarrollo no tiene fin, hay que establecer diferentes metas de tiempo o de cumplimiento del proyecto. Por ejemplo, en la interacción con el cliente, ¿qué condiciones hacen que sea interactivo? Debo tener un estándar claro para mí mismo, en lugar de perfeccionar sin fin y caer en la autoengaño. La comercialización debe tener acciones estándar comerciales.
3、Hay que hacer concesiones, algunas funciones pueden parecer mejores si se añaden, pero para el cliente son indiferentes o tienen poco valor. En estos casos, en la versión 1.0 hay que estar dispuesto a abandonar esas funciones y pensar desde la perspectiva del cliente.
4、Hay que definir la lógica y dirección del producto en función de las demandas del mercado, no según las preferencias propias. ¿Cómo juzgar el mercado? Si se puede vender y recibir dinero, eso indica que hay demanda en el mercado.
5、El producto no tiene niveles altos o bajos, solo depende de las necesidades del cliente. Puede que un producto que uno considere muy simple venda mucho, aunque tenga costos bajos. Hace poco, esa app llamada "¿Murió?" es un ejemplo típico.
En resumen: definir el producto en función de las necesidades del cliente y del mercado; tener estándares para ir de 0 a 1; el trabajo de desarrollo debe tener límites.