Últimamente, al revisar los proyectos, en lugar de estar "trabajando con seriedad", no presto tanta atención a los eslóganes de Twitter, sino que directamente verifico si los gastos del tesoro y los hitos coinciden. ¿En qué se gasta el dinero?: ¿en pagos continuos a desarrolladores/auditores/infrastructura, o en un montón de colaboraciones de mercado, KOLs, fiestas presenciales? En pocas palabras, los hitos deben poder reflejarse en la cadena o en el almacén para ver cambios, si no, solo estás escribiendo un ensayo.

Cuando esa estrategia de juegos en cadena con inflación + estudios + espiral de caída del precio de la moneda se desmorona, también se puede oler en los gastos con anticipación: subsidios diarios para atraer usuarios, emisión de recompensas, pero el producto en sí no tiene muchas iteraciones… De todos modos, ahora me importa más que el dinero se gaste "como si estuviera haciendo un producto", y no "como si estuviera generando popularidad".

Considero lo complejo como un enemigo: si no entiendo el dinero y el progreso, simplemente no lo toco. Así de simple.