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Esta propuesta de Solana podría cambiar la forma en que se valoran todas las transacciones
Solana’s SIMD 547 propone tarifas basadas en recursos con un 100% de quema. Esto es lo que dicen analistas y expertos sobre su impacto real.
Un nuevo Documento de Mejora de Solana, SIMD 547, presentado por Temporal XYZ, , está ahora abierto a discusión. Propone un sistema de tarifas basado en recursos en Solana.
Bajo este modelo, el 100% de la nueva tarifa se destina a quemar SOL.
La propuesta busca alinear mejor los costos de transacción con el uso real de computación. También pretende aumentar las quemas de SOL a medida que la actividad de la red crece.
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Lo que realmente sugiere la propuesta de tarifa SIMD 547
El autor de la propuesta, conocido como cavemanloverboy, compartió el concepto como un borrador mental preliminar. El argumento principal es sencillo.
A aproximadamente 3,000 transacciones por segundo, la quema de tarifa base actual genera solo unos 648 SOL por día. El autor describe esto como muchas órdenes de magnitud por debajo del valor que realmente genera el tráfico de la red.
Esto hace que SOL, en sus palabras, sea un activo pobre para obtener exposición a la actividad de la red.
La solución propuesta implica cobrar 0.1 lamports por unidad de costo solicitada en cada transacción. Esa tarifa se quema en su totalidad.
El autor señala que esta cifra fue elegida cuidadosamente. La mayoría de los creadores de mercado solicitan menos de 2,500 unidades de costo por actualización del oráculo. Eso mantiene su aumento de tarifa por debajo de aproximadamente el 5%.
Otra actividad en la red, sin embargo, consume mucho más recursos. Por ejemplo, un intercambio de tokens regular podría ver los costos aumentar en más del 600%.
El autor también sugiere que el mecanismo podría escalar razonablemente hasta 1 lamport por unidad de costo. A ese nivel, las quemas diarias de SOL podrían alcanzar entre 10,800 y 64,800 SOL.
Un controlador dinámico vinculado a la utilización de bloques podría ajustar automáticamente la tasa en cada período.
El CEO de SOL Strategies plantea preocupaciones clave
Michael de SOL Strategies compartió una respuesta detallada a la propuesta en las redes sociales. Da la bienvenida a la idea de costos de transacción basados en recursos.
La describe como un enfoque sensato, basado en el uso, que fomenta la eficiencia de la red. Sin embargo, plantea varias preguntas sobre el marco más amplio.
Michael hace una distinción entre SOL, el token, y lo que llama la “Economía de Solana”.
Compara SOL con una moneda nacional, como el dólar estadounidense, mientras que la Economía de Solana refleja la producción total de aplicaciones, negocios y usuarios que construyen en la red. Argumenta que estas dos cosas no son iguales y no deberían tratarse como tal.
Además, señala la escala del impacto. Basándose en cifras compartidas por SolanaCompass en GitHub, la propuesta resultaría en aproximadamente 650,000 SOL quemados anualmente.
Frente a una tasa de inflación actual de alrededor del 3.8%, eso se traduce en una reducción de solo aproximadamente el 0.1% por año. Michael llama a esto insuficiente para un cambio que podría introducir efectos en cadena en toda la red.
Diseño de la propuesta y a quién beneficia
Michael también señala una tensión en la estructura de la propuesta. Nota que el documento hace referencia explícita a la actividad de creación de mercado, particularmente actualizaciones tipo propAMM.
La propuesta parece estar diseñada, en parte, para proteger ese caso de uso específico. El proponente, Temporal XYZ, opera una plataforma propAMM conocida en Solana.
Michael no descarta la idea solo por eso. Pero insta a tener precaución al construir la tokenómica de la red en torno a un solo caso de uso.
Señala que la actividad dominante en Solana ha cambiado con el tiempo, de minteo de NFT a memecoins y propAMMs, con los perpetuos ganando terreno ahora. Diseñar estructuras de tarifas en torno a las tendencias actuales puede no servir a las necesidades del mañana.
También plantea un punto a largo plazo sobre los costos de transacción. La ventaja de Solana es la velocidad, el bajo costo y la programabilidad en un solo lugar.
A medida que crece la actividad con agentes y grandes instituciones comienzan a operar en cadena, la red debe soportar volúmenes de transacción que se sientan casi gratuitos para los usuarios finales. Cualquier aumento en las tarifas, incluso uno modesto, debe encajar en ese panorama más amplio.