Últimamente he visto otra vez un montón de proyectos promoviendo PFP/miembros, con eslóganes bastante grandes: marca, comunidad, valor a largo plazo.

Hablando claro, muchas veces solo es bloquear la "atención" primero, y esperar a que pase la tendencia para ver si pueden seguir vivos.
Si realmente quieren a largo plazo, me importa más si pueden atarse a la experiencia del producto: por ejemplo, en la cadena cruzada/abstracto de cuentas, ¿los miembros pueden reducir las ventanas emergentes de firma, la ansiedad por autorizaciones, y no perder los permisos incluso si pierden la imagen...?
De lo contrario, es como una tarjeta anual de gimnasio, que al principio está llena de entusiasmo, pero después de dos veces se acumula polvo.

Estos días, las cadenas públicas principales están en actualización/mantenimiento, y en el grupo vuelven a especular si la ecología migrará o no.
Creo que si migrar o no, en realidad depende de cuánto cuesta "moverse" para los usuarios; por muy fuerte que sea la marca, si la cadena se detiene, todos irán a donde puedan usar.
PFP es más como un número de puerta, lo que puede sostenerse son los servicios básicos: seguridad, disponibilidad, facilidad de uso.
De todos modos, ahora cuando veo "derechos de membresía", mi primera reacción no es de impulso, sino de preguntar:
¿Y si cambian de cadena o de billetera, los derechos se mantienen?
Si no se mantienen, solo será una pegatina.