Últimamente, al ver la interacción de los agentes de IA con la cadena, siento que realmente trabajan rápido: escanear piscinas, comparar precios, desmontar rutas, sus manos son mucho más diligentes que las humanas. Pero cuando llega el momento de “¿debería confirmar o no?”, todavía necesita un respaldo humano—por ejemplo, permisos demasiado amplios, no haber visto claramente la actualización del contrato, contenido de firma que parece un libro sagrado… Incluso el agente más inteligente puede confundirte con un botón de consentimiento predeterminado. Además, cuando hay condiciones extremas del mercado o congestión en la cadena, el gas se dispara, y las decisiones sobre si detener la estrategia o retirar liquidez, con emociones de por medio, son difíciles de que el agente las asuma por ti. En definitiva, ahora prefiero que el agente se encargue de la ejecución, y que el humano defina los límites: límites de crédito, listas blancas y límites de posición. Cuando salen noticias de aumentos de impuestos o cambios en la regulación que fluctúan de repente, las expectativas de entrada y salida también se tambalean, y en estos momentos no me atrevo a entregar todas las llaves a la conducción automática, así que por ahora, así dejamos las cosas.

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