台積電證實分紅比例砍至 10% 去買綠電，員工怒：企業社會責任憑什麼從我口袋扣？組工會聲浪起

TSMC confirma que la proporción de distribución de bonificaciones a empleados ha bajado del aproximadamente 12% al 10%, Wei Zhejia argumenta que la inversión en ESG justifica un aumento del 30% en el monto total de las bonificaciones, pero la sensación de privación relativa y las dudas sobre la lógica de distribución aún no se han calmado.
(Resumen previo: Se rumorea que TSMC reducirá las bonificaciones, y las redes acusan a los altos ejecutivos de quedarse con las ganancias, llamando a la campaña #ApagaElTeléfonoAlSalir del Trabajo)
(Información adicional: ¡El mercado de Taiwán sube 1,200 puntos y alcanza un nuevo máximo! MediaTek y Delta Electronics alcanzan límites de subida, TSMC sube 55 yuanes)

Índice del artículo

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• Wei Zhejia cancela viajes y da la cara en persona
• La ira de los empleados de base aún no se apaga
• Discusión en grupos de empleados y sindicatos en aumento
• Opiniones públicas polarizadas

Los resultados financieros del primer trimestre de 2026 de TSMC son excelentes, con un crecimiento del 35.1% en ingresos y del 58.3% en EPS, pero internamente ha desatado una rara tormenta de empleados. Muchos en el grupo de Facebook "Asuntos grandes y pequeños de TSMC" se quejan colectivamente, algunos llaman a "hacer huelga como Samsung", otros convocan a "formar sindicatos", y el centro de las críticas es: ¿Por qué, si la empresa obtiene beneficios récord, la proporción de reparto se reduce?

Wei Zhejia da la cara en persona tras la polémica

A medida que el tema se intensifica, el presidente de TSMC, Wei Zhejia, presidió ayer (27) una videoconferencia en toda Taiwán, admitiendo oficialmente que la proporción de distribución de bonificaciones a empleados en 2026 se redujo del aproximadamente 12% del beneficio neto después de impuestos del año pasado a un 10%.

Sobre las razones del descenso, Wei Zhejia explicó que la reducción se destina principalmente a inversiones en recursos sostenibles ESG, incluyendo compra de energía verde y respuesta a la subida de tarifas eléctricas, para cumplir con la responsabilidad social corporativa.

Sin embargo, Wei Zhejia enfatizó que la reducción en la proporción no ha provocado una caída en el monto total, ya que, gracias al crecimiento significativo de beneficios del año anterior, el monto total de bonificaciones distribuidas a los empleados aún aumentará en aproximadamente un 30% respecto al año pasado.

En los últimos años, TSMC ha experimentado una rápida expansión financiera, y en el contexto de un crecimiento continuo en beneficios, incluso si la proporción de distribución baja del 12% al 10%, si las ganancias netas anuales siguen creciendo, el fondo total será aún mayor que el año anterior. La promesa de Wei Zhejia de "más del 30% de aumento" se basa en esta lógica.

La ira de los empleados de base aún no se apaga

No obstante, la afirmación de que "el monto total de bonificaciones aumentó un 30%" no ha calmado la ira de algunos empleados de base, ya que el problema central no radica en los números, sino en el significado de la "proporción de reparto" en sí misma.

Cuando los empleados trabajan arduamente y logran un aumento del 58% en EPS, pero su proporción de reparto cae del 12% al 10%, esa diferencia de dos puntos porcentuales puede anular fácilmente el aumento del 30% en el monto total.

Lo que resulta aún más difícil de aceptar para algunos empleados es la justificación que da la empresa. Wei Zhejia explicó que el recorte del 2% se destina principalmente a inversiones en recursos sostenibles ESG, incluyendo compra de energía verde y respuesta a la subida de tarifas eléctricas, como parte de la responsabilidad social corporativa.

El problema es: la subida de tarifas eléctricas es un coste operativo de TSMC, y la compra de energía verde es una obligación de marca y cumplimiento… ¿Por qué estos gastos deben descontarse del bolsillo de los empleados en forma de menor reparto? Desde la perspectiva de los empleados, ESG es una estrategia de imagen externa de la empresa, los accionistas disfrutan de la prima en la cadena de suministro global de TSMC, pero los empleados de base deben absorber estos costos en su reparto, lo que naturalmente genera resistencia emocional.

La discusión en grupos de empleados y sindicatos en aumento

Frente a la insatisfacción por la reducción en las bonificaciones, más empleados han pasado de quejarse verbalmente a proponer acciones organizadas.

En el grupo "Asuntos grandes y pequeños de TSMC" hoy se publicó una entrada en la que un empleado senior anónimo expresó públicamente su intención de comenzar a organizar un sindicato el próximo año, y tras un año de poner en marcha la organización, retirarse. Confesó que ya tiene libertad financiera y que su pensión le es indiferente, por lo que no teme a represalias de recursos humanos. Tras la publicación, se desató un intenso debate en el grupo.

Opiniones públicas polarizadas

En la opinión pública no faltan voces como: "Los ingenieros de TSMC ya ganan decenas de miles, ¿y todavía se quejan de las bonificaciones? Tienen cara dura." Esta reacción es comprensible, pero comete un error lógico común: equiparar "ya reciben un buen salario" con "no deberían luchar por más".

La legitimidad de que los empleados defiendan sus derechos laborales nunca depende de su nivel salarial actual. Un trabajador que gana 30,000 al mes puede protestar por una distribución injusta, y un ingeniero que gana 300,000 también puede hacerlo; el nivel de puesto o salario no es razón para renunciar a la negociación.

El problema más profundo es: los empleados de TSMC han generado beneficios históricos, pero en la distribución proporcional se les ha reducido. Esto no tiene que ver con si el salario es alto o bajo. Si argumentamos que quienes ganan mucho no pueden cuestionar la injusticia en la distribución, esa lógica es claramente absurda.