Ahora mismo, en lugar de verificar si el proyecto está en marcha, primero reviso cómo se gasta el dinero del tesoro: no se trata solo de gastar menos, sino de gastar "como si se estuviera alcanzando un hito". Por ejemplo, si cada gasto puede vincularse a entregables específicos (código, auditorías, paneles de datos, colaboración ecológica), si los tiempos coinciden con la hoja de ruta, si se hace una revisión después de no cumplir, si se ajusta y reorganiza el presupuesto. Lo que más temo son aquellos que siempre hablan de "colaboración estratégica/expansión de mercado", pero la actividad en la cadena, el ritmo de desarrollo y la respuesta a fallos no cambian.

Recientemente, también entiendo la queja sobre el apalancamiento y la compartición de seguridad, que parecen un esquema repetitivo. Puedo entender que la ganancia acumulada suena bien, pero si todo el dinero del tesoro se usa para subsidiar ganancias y hacer que el TVL a corto plazo luzca bien, mientras los hitos son vagos, básicamente están comprando tiempo. En definitiva, prefiero que el dinero se invierta en capacidades básicas transferibles y combinables, aunque sea más lento, estaré más dispuesto a esperar.