V神 se pronuncia: ¡La Fundación ya no tiene dinero! El 90% de mis activos están en Ethereum

Con un ecosistema valorado en miles de millones de dólares, su fundación central solo posee el 0.16% de ETH. Sin dinero, sin ingresos, casi sin poder pagar salarios—V神 finalmente admite en sus propias palabras esta realidad que rompe el corazón de todos los seguidores de Ethereum.

La madrugada del 25 de mayo, Vitalik publicó un largo artículo en X. No es una declaración de visión grandiosa, sino más bien una especie de memorando dirigido a la fundación.

La pregunta que todos quieren hacer

En los últimos meses, los días de Ethereum no han sido fáciles.

ETH ha caído desde su pico cercano a 5000 dólares en agosto del año pasado, hasta tocar los 2000 dólares a mediados de mayo, una caída de aproximadamente el 57% desde su máximo histórico. En febrero, incluso cayó por debajo de 1800 dólares, obligando a muchos a salir del mercado. La tasa ETH/BTC también cayó a 0.02752 el 18 de mayo, alcanzando su nivel más bajo en esta fase bajista—en el último año, ETH ha rendido más del 35% menos que BTC.

Las críticas en la comunidad no han cesado. Una voz cada vez más fuerte:

¿¿Qué está haciendo realmente la Fundación de Ethereum?? ¿Por qué sigue vendiendo?

Esta vez, V神 respondió personalmente.

Una verdad dolorosa

La respuesta sorprendió a muchos, pero también llenó de tristeza a otros.

En su largo artículo, Vitalik reveló que la Fundación de Ethereum actualmente posee solo alrededor del 0.16% de la oferta total de ETH, valorada en aproximadamente 408 millones de dólares. En comparación, otras fundaciones centrales de blockchain suelen poseer entre el 10% y el 50% de los tokens nativos.

El problema aún más grave es que la fundación no tiene ingresos continuos. Sin staking, sin tarifas de transacción, su única fuente de fondos es vender ETH.

Si no venden tokens, no pueden pagar salarios.

Por eso, V神 tomó una decisión:

Transformar la fundación

De ser un “banco central del ecosistema Ethereum” a convertirse en un “pequeño nodo con una misión clara”. Reducir personal, achicar la escala, centrarse en los valores fundamentales de CROPS (resistencia a la censura, apertura, privacidad y seguridad), y disminuir la frecuencia de venta de ETH.

Pero también dejó claro—

otras organizaciones deben salir al frente en áreas donde la fundación no puede cubrir, como apoyar más activamente el valor de ETH como activo.

A quién va dirigido esto, los insiders lo entienden perfectamente.

El 90% de mi patrimonio apostado a la fe

De toda la información, quizás lo que más conmueve es esta frase.

V神 añadió: “El 90% de mi patrimonio neto sigue en ETH.”

Un fundador que apuesta el 90% de su fortuna en su propio proyecto. Y en ese momento, Ethereum enfrenta la mayor presión de precio y dudas del mercado en un año.

Por otro lado, el mercado critica que “ETH ha rendido menos que BTC”, la comunidad clama que “la fe se está desmoronando”. Además, hay fuga de talentos—al menos siete miembros clave han abandonado este año, desde directores ejecutivos hasta investigadores de protocolos, desde coordinadores de actualizaciones hasta expertos en criptografía. Incluso Dankrad Feist, ex investigador principal de la fundación, ha hecho un llamado público—para recaudar al menos mil millones de dólares y crear una nueva organización para “salvar” a Ethereum.

¿A qué costo la fe? Es tener el 90% de los activos en la montaña rusa de precios, incluso más que la mayoría.

V神, con su propia posición, demuestra una cosa: realmente está en ALL IN. Pero la pregunta es—¿puede un ALL IN de un fundador llevar a un precio en ALL TIME HIGH?

Una realidad que ningún proyecto quiere enfrentar

La crisis de la fundación revela una realidad que todos los proyectos descentralizados prefieren no admitir:

En un ecosistema descentralizado, no se puede sostener a su “gobierno central”.

El ecosistema de Ethereum ciertamente funciona. Layer2 florece, DeFi, NFT, RWA siguen en marcha, y aunque el TVL ha caído de unos 120 mil millones de dólares a unos 86 mil millones, la base del ecosistema sigue allí. El problema es que esta prosperidad no genera ingresos directos para la fundación. No tiene una fuente de fondos estable, solo puede vender tokens para mantener su operación. Vender tokens genera presión de venta, lo que debilita el precio, y cuando el precio cae, la fe se desmorona.

La declaración de V神 en esta ocasión es en realidad una difícil elección: dejar que la fundación “se retire” para que Ethereum “sobreviva”.

En su artículo, rechazó la carrera por “alto TPS”, diciendo que ese camino “conduce a la mediocridad”, y mencionó a competidores como Solana y BNB. Optó por hacer que Ethereum sea más un protocolo de almacenamiento de valor y privacidad, en lugar de una cadena pública que persiga la velocidad de transacción. Dijo que su influencia “seguirá disminuyendo” en el futuro, y describió esto como una preferencia personal.

¿Realmente cuánto vale la fe?

Volviendo a la pregunta inicial.

La crisis de la fundación es real—el 0.16% de participación es real, la falta de ingresos continuos es real, vender tokens para operar también es real. El 90% de los activos netos de V神 en ETH también es real.

Un fundador que arriesga toda su fortuna, no porque el precio vaya a subir mañana, sino porque confía en el valor a largo plazo de este ecosistema.

Y en cuanto a si el mercado cree o no—que lo responda el tiempo.