Creo que la forma en que el equipo del proyecto realmente trabaja, además de mirar lo bonito que está el roadmap, es observar cómo gastan el dinero del tesoro: si el dinero se libera en etapas según los hitos, o si simplemente se gasta todo de una vez sin más seguimiento; qué proporción del gasto corresponde a desarrollo/auditoría/infrastructura y esas “cosas aburridas”; si cada gasto tiene entregables correspondientes (aunque sean commits, redes de prueba, informes de auditoría); y si los permisos de firma múltiple son lo suficientemente estrictos, no dejar que una sola persona tenga control total para transferencias. En definitiva, el tesoro es como la contabilidad de una casa, si está desordenada, seguro habrá problemas. Para cambiar de tema, últimamente en el grupo se discuten las fronteras de privacidad, mezclas de monedas y cumplimiento, y eso me ha hecho ser más sensible: cuanto más gris sea el tema, más importante que el proyecto tenga una gestión financiera transparente y permisos bien controlados, porque si te detectan, lo que más sufre no será la tecnología, sino ese flujo de dinero y permisos poco claros. En fin, prefiero ir más despacio y no tener que salir algún día a publicar una disculpa.