Galxe: una plataforma de misiones, cómo evolucionar hacia la infraestructura de crecimiento de Web3

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Autor: 137Labs

Muchas personas, al conocer Galxe por primera vez, lo entenderán como una plataforma típica de misiones Web3: los usuarios completan tareas como seguir en Twitter, unirse a Discord, interactuar en la cadena, y luego reciben NFT, puntos o elegibilidad para airdrops. Desde el exterior, esta lógica no difiere esencialmente de muchas plataformas de tareas que han surgido en los últimos años, e incluso en su forma, la página de Galxe parece muy “ligera”, más parecida a una herramienta de eventos estandarizada. Sin embargo, cuando las personas observan realmente la trayectoria de crecimiento de Web3 en los últimos años, descubren un fenómeno interesante: ya sea Optimism, Arbitrum, Linea, o ecosistemas nuevos como Berachain, Movement Labs, casi todos han utilizado Galxe como una plataforma central de crecimiento. En otras palabras, Galxe no es una herramienta marginal, sino que gradualmente se ha convertido en una de las infraestructuras básicas del sistema de crecimiento del ecosistema Web3.

Y esto también significa que lo que Galxe realmente ofrece no es solo “hacer tareas y recibir recompensas”, sino una capacidad más fundamental: está sistematizando, productizando y digitalizando los procesos de crecimiento, que originalmente en Web3 eran altamente fragmentados, de ciclos cortos e irrepetibles.

La dificultad del crecimiento en Web3

Si revisamos el desarrollo de internet en los últimos diez años, descubriremos que la capacidad más madura del mundo Web2 no es el desarrollo de productos, sino los sistemas de crecimiento. Facebook Ads, Google Ads, algoritmos de recomendación, perfiles de usuario, sistemas de membresía, todos estos conforman un sistema completo de industrialización del tráfico. Cualquier empresa de internet puede, mediante plataformas publicitarias, análisis de datos y algoritmos de recomendación, adquirir usuarios, filtrarlos y optimizar continuamente la conversión y retención a bajo costo.

Pero en el mundo Web3, esta capacidad ha sido escasa durante mucho tiempo.

La mayoría de los proyectos Web3, aunque poseen tokens, comunidades y datos en la cadena, siempre carecieron de una infraestructura madura para el crecimiento de usuarios. Es difícil para los proyectos saber quiénes son usuarios reales, quiénes solo buscan airdrops; sin un sistema de identidad unificado, también carecen de perfiles de usuario que cruzan plataformas; muchas estrategias de crecimiento todavía se limitan a Twitter, Discord, airdrops y la viralidad en comunidades. Así, la industria ha caído en una situación típica: los proyectos pueden obtener tráfico rápidamente mediante incentivos, pero les resulta difícil consolidar usuarios a largo plazo.

La aparición de Galxe, en esencia, llena esta brecha de “infraestructura de crecimiento”. Originalmente llamado Project Galaxy, fundado en 2021, su visión central no era simplemente crear una plataforma de actividades, sino construir una Red de Datos de Credenciales Abierta, es decir, una red abierta de credenciales, que ayude a desarrolladores y proyectos a identificar usuarios mediante comportamientos en la cadena y fuera de ella. En 2022, Project Galaxy cambió oficialmente su nombre a Galxe, y esta actualización de marca no fue solo un cambio visual, sino que marcó una evolución en su posicionamiento, pasando de un producto único a un ecosistema completo centrado en identidad, crecimiento y distribución.

Formación del equipo fundador y camino del producto

Los dos fundadores principales de Galxe, Harry Zhang y Charles Wayn, no son típicos emprendedores de protocolos cripto. Anteriormente, cofundaron la plataforma de transmisión en vivo DLive, que en sí misma dependía mucho de la comunidad, incentivos a creadores y crecimiento de usuarios. Harry Zhang también participó en proyectos como Lino Network, por lo que tienen un fuerte pensamiento en productos de internet: cómo crecer en comunidades, por qué los usuarios permanecen.

Por eso, desde el principio, Galxe no se asemeja a un simple protocolo en la cadena, sino más a un producto de crecimiento de internet. Tiene una estructura claramente gamificada: sistemas de crecimiento, niveles, identidades, puntos, cadenas de tareas, incentivos continuos; estos mecanismos provienen de experiencias de crecimiento en Web2 que ya han sido validadas. En cierto sentido, lo que hace Galxe es trasladar la lógica de crecimiento de Web2 a Web3.

En comparación con muchos proyectos Web3 que enfatizan “protocolos”, “descentralización” o “arquitectura técnica”, Galxe se enfoca más en el comportamiento del usuario. No intenta cambiar a los usuarios mediante mecanismos complejos, sino que promueve la participación mediante métodos de menor barrera de entrada, estructuras de tareas continuas y mecanismos de retroalimentación claros, impulsando gradualmente la transición del simple observador a participante y, finalmente, a usuario a largo plazo. Por ello, la evolución del producto de Galxe siempre ha girado en torno a un núcleo: cómo registrar, verificar y reutilizar continuamente el comportamiento del usuario.

Análisis del mecanismo de activos de comportamiento del usuario

Al analizar Galxe, muchas personas tienden a centrarse en la misión en sí, porque la misión es la forma más directa que los usuarios ven del producto: los proyectos publican tareas, los usuarios completan seguir, compartir, unirse a comunidades, interactuar en la cadena, y luego reciben NFT, puntos, listas blancas o elegibilidad para airdrops. Pero si solo se queda en ese nivel, se puede entender a Galxe como una “herramienta de externalización de tareas”, ignorando su lógica de crecimiento real.

La clave de Galxe no es hacer que los usuarios completen una tarea puntual, sino transformar esas acciones dispersas, de corto plazo e irrepetibles en datos de identidad a largo plazo que puedan ser registrados, verificados, filtrados y reutilizados. Es decir, las misiones son solo la entrada al sistema; lo que realmente se acumula son los registros de comportamiento en diferentes proyectos, cadenas y escenarios.

En el crecimiento tradicional de Web3, los airdrops y las tareas a menudo generan un problema: los usuarios vienen por las recompensas, completan acciones y se van, y los proyectos solo obtienen datos a corto plazo, no relaciones duraderas. Por ejemplo, un usuario que hoy se une a Discord para un airdrop y mañana realiza una transacción para una lista blanca, después de la misión, esas acciones generalmente dejan de generar valor, y a los proyectos les resulta difícil determinar si ese usuario es un contribuyente genuino, un “cortador de esquinas” temporal o un potencial usuario clave.

La estrategia de Galxe es convertir cada acción en credenciales, OAT, pasaportes, puntuaciones, que puedan acumularse y registrarse, de modo que el comportamiento del usuario deje de ser un consumo puntual, sino que pase a formar parte de un sistema de cuentas de identidad a largo plazo. Cuando un usuario completa una misión, no solo recibe una recompensa, sino que obtiene un historial en la cadena o fuera de ella, que puede mostrarse, verificarse y usarse en actividades futuras.

Este mecanismo cambia la mentalidad del usuario respecto a su participación. Antes, hacer tareas era simplemente cumplir con el crecimiento del proyecto; ahora, al completar tareas, también enriquece su perfil de identidad. Una wallet que ha participado en ecosistemas como Optimism, Linea o Arbitrum, tendrá un peso diferente en futuras oportunidades, en comparación con una wallet nueva. Así, los usuarios desarrollan una conciencia de “cultivar su cuenta”: cuanto más completo sea su historial, mayor será la probabilidad de obtener derechos en el futuro.

Más importante aún, esta tokenización del comportamiento no solo beneficia a los usuarios, sino también a los proyectos. Para estos, Galxe no ofrece solo tráfico, sino una base de usuarios con etiquetas, historial y capacidad de filtrado. Los proyectos pueden usar las interacciones pasadas, comportamientos en comunidades, tareas completadas y credenciales de identidad para filtrar audiencias más alineadas con sus objetivos. Por ejemplo, un proyecto DeFi puede preferir usuarios que hayan usado puentes cross-chain, DEX o protocolos de préstamo; un nuevo blockchain puede buscar usuarios que hayan participado en testnets, completado tareas de desarrollo o tengan alta actividad; un proyecto NFT puede valorar más el historial de coleccionismo, la participación en comunidades y la difusión.

Desde esta perspectiva, la ventaja competitiva de Galxe no está en la página de misiones en sí, ya que las páginas de tareas, mecanismos de recompensa y medallas NFT pueden ser fácilmente imitadas; lo que realmente es difícil de replicar es la red de identidades y comportamientos acumulados a largo plazo. A medida que más proyectos publiquen actividades en Galxe, el historial de comportamiento de los usuarios será más completo; y a medida que más usuarios acumulen sus registros en Galxe, los proyectos preferirán usar Galxe para filtrar a sus usuarios objetivo. Finalmente, se formará una relación de crecimiento mutuo: más proyectos, más datos de comportamiento; más datos, mejor filtrado; mejor filtrado, mayor dependencia de la plataforma.

Camino de crecimiento gamificado y colaboración ecológica

Otra capacidad clave de Galxe es que no diseña el crecimiento como un simple “completar tareas y recibir recompensas”, sino que reorganiza las acciones de crecimiento fragmentadas en un sistema de comportamientos continuos. La mayoría de los proyectos Web3 enfrentan dos extremos: o establecen barreras demasiado altas, exigiendo conectar wallets, hacer transacciones o proveer liquidez desde el inicio; o establecen barreras demasiado bajas, limitándose a acciones ligeras como seguir, compartir o unirse a comunidades, lo que dificulta la formación de un uso real del producto.

La inteligencia de Galxe radica en dividir estos comportamientos en una escalera de tareas progresivas, permitiendo que los usuarios se transformen sin darse cuenta de “espectadores” a “participantes” y, finalmente, a “usuarios del ecosistema”.

Este camino suele comenzar con acciones sociales de casi costo cero, como seguir cuentas oficiales, compartir contenido, unirse a Discord, visitar páginas del proyecto. Estas tareas no buscan solo demostrar calidad del usuario, sino reducir la barrera psicológica para la primera participación y ampliar el alcance de la campaña. Una vez completadas estas acciones iniciales, Galxe puede continuar con tareas que impliquen conectar wallets, recibir NFT, verificar identidad o acceder a dApps específicas. El objetivo en esta etapa es transformar la participación de Web2 en participación de Web3, convirtiendo el tráfico social en usuarios de wallets identificables.

Tras la conexión de wallets y operaciones básicas en la cadena, las tareas se elevan a acciones de mayor valor en la cadena, como cross-chain, swaps, minting, préstamos, votaciones, staking, uso de aplicaciones del ecosistema. Estas acciones representan datos realmente valiosos para los proyectos, porque indican que el usuario no solo conoce el proyecto, sino que está dispuesto a invertir tiempo, gas y asumir ciertos riesgos operativos. Galxe descompone estos movimientos complejos en pequeños objetivos alcanzables, ofreciendo retroalimentación y recompensas en cada paso, reduciendo la resistencia psicológica a operaciones en cadena más complejas.

En cierto sentido, Galxe funciona como un sistema de gamificación que reorganiza el crecimiento. Los usuarios no son empujados abruptamente a operaciones de alta barrera, sino que progresan mediante tareas, retroalimentación y logros, entrando gradualmente en una participación más profunda en el ecosistema. Por eso, el modo de crecimiento de Galxe suele generar resultados evidentes en eventos de gran escala.

Por ejemplo, en ecosistemas Layer2 o nuevas cadenas, lo más difícil no es que los usuarios “conozcan” el ecosistema, sino que experimenten realmente sus múltiples aplicaciones. Si solo se hace promoción por parte de los proyectos, los usuarios pueden quedarse en la etapa cognitiva; pero con el sistema de tareas de Galxe, el ecosistema puede empaquetar varias aplicaciones en una ruta de exploración, permitiendo que los usuarios sigan una secuencia de tareas para experimentar wallets, puentes cross-chain, DEX, mercados NFT, juegos y aplicaciones sociales. Así, el crecimiento deja de ser solo adquisición puntual, para convertirse en una visita guiada organizada del ecosistema. Los usuarios, al completar tareas, participan en educación del ecosistema, prueban productos y dejan huella de comportamiento, mientras los proyectos obtienen tráfico, datos de interacción y potenciales usuarios filtrados.

En un nivel más profundo, el sistema de tareas de Galxe también resuelve el problema de “desajuste entre incentivos y comportamiento” en el crecimiento Web3. Muchos proyectos ofrecen recompensas para resultados específicos, como realizar una transacción, mintar o unirse a una comunidad, pero estos incentivos atraen principalmente usuarios de baja calidad. La estrategia de Galxe es descomponer los resultados en procesos, diseñar caminos y ofrecer diferentes recompensas para distintos niveles de comportamiento. Tareas de bajo umbral con recompensas ligeras, tareas de alto valor con derechos más escasos, y la acumulación continua de tareas otorgan mayores niveles o credenciales. Así, la calidad del usuario se filtra progresivamente: quienes solo quieren compartir se quedan en niveles superficiales; quienes conectan wallets y participan en tareas intermedias, en niveles medios; y quienes interactúan y completan tareas complejas, se convierten en usuarios de mayor valor.

Por lo tanto, lo que hace Galxe no es solo gestión de campañas, sino rediseñar la ruta de participación del usuario en Web3. Transforma un proceso de crecimiento caótico en un sistema gamificado con entradas, progresiones, retroalimentación y filtrado. Los usuarios perciben la satisfacción de completar tareas y recibir recompensas, mientras que los proyectos obtienen educación, guía de comportamiento, datos y segmentación de usuarios.

Ciclo de datos y estrategia de plataforma

A medida que el producto evoluciona, Galxe ya no se limita a ser una plataforma de misiones. Ha lanzado productos como Passport, Starboard, Earndrop, Gravity, con la intención de cubrir toda la cadena de crecimiento en Web3: Quest para guiar comportamiento, Passport para verificación de identidad, Starboard para análisis de datos comunitarios y reconocimiento de contribuyentes, Earndrop para distribución de recompensas, y Gravity para extenderse a infraestructura básica.

Esto significa que Galxe está en proceso de convertirse de una herramienta de tareas a un sistema completo de operaciones de crecimiento.

Lo que realmente es difícil de copiar no es solo la página de misiones, sino la red de datos y ecosistema que va formando. A medida que más proyectos se integran, Galxe acumula datos de comportamiento cada vez más ricos, ayudando a los proyectos a filtrar audiencias más precisas; y a medida que más usuarios dejan su huella en la plataforma, los perfiles de usuario se vuelven más completos.

Finalmente, Galxe crea un ciclo de plataforma típico: más proyectos, más usuarios; más usuarios, más datos de comportamiento; más datos, mejor filtrado; mejor filtrado, mayor dependencia de la plataforma. En cierto sentido, lo que Galxe busca no es solo ser la mayor plataforma de misiones en Web3, sino algo similar a Google Ads en el mundo Web3: no solo gestiona tareas, sino que construye una red de crecimiento basada en identidad, comportamiento y distribución.

Epílogo

Si en el pasado el crecimiento en Web3 se basaba principalmente en “pensamiento de tráfico”, la aparición de Galxe marca el primer intento real de construir un “pensamiento de identidad”. Durante años, muchos proyectos han dependido de airdrops, comunidades y incentivos de tokens para el arranque en frío, pero este modelo tiene problemas evidentes: los usuarios vienen por recompensas y se van cuando terminan, y los proyectos solo obtienen datos a corto plazo, no relaciones duraderas.

Lo que Galxe realmente cambia es que empieza a hacer que el comportamiento del usuario tenga valor de acumulación continua. Una wallet ya no es solo una herramienta de interacción puntual, sino una cuenta a largo plazo con historial, participación y crédito de identidad. Lo que hizo en el pasado, qué ecosistemas participó, qué acciones realizó y si mantiene actividad a largo plazo, se convierten en activos de identidad verificables y acumulables.

Por eso, el valor de Galxe no reside solo en las misiones, NFT o airdrops, sino en que impulsa la lógica de crecimiento en Web3 a pasar de “recompensas” a “identidad”. Cuando más proyectos diseñen estrategias basadas en el comportamiento histórico del usuario, y más usuarios valoren su propio historial en la cadena en lugar de solo beneficios a corto plazo, la forma de crecer en Web3 será completamente diferente. Muchos ven una plataforma de tareas, pero Galxe construye un nuevo orden de crecimiento: el comportamiento del usuario se registra a largo plazo, el valor de la identidad se acumula continuamente, y el crecimiento deja de ser solo una compra de tráfico puntual, para convertirse en una red de relaciones a largo plazo basada en la identidad.