V神 responde a la ola de renuncias: la Fundación Ethereum será más pequeña, más duradera y se centrará más en CROPS que en el precio

En respuesta a las críticas sobre la oleada de salidas en la Fundación Ethereum y su supuesta ignorancia del mercado, la deidad afirmó que la fundación reducirá su tamaño y disminuirá la venta de tokens, enfocándose en actualizaciones tecnológicas y en las propiedades de "CROPS", mientras que los activos y la expansión del mercado de Ether serán manejados por organizaciones externas.

La Fundación Ethereum enfrenta una oleada de salidas y críticas negativas, el Dios V responde personalmente

Recientemente, la Fundación Ethereum ha enfrentado una oleada de salidas, con al menos 8 contribuyentes de alto nivel en 2026 que ya han dejado o anunciado su intención de irse, incluyendo al ex co-CEO Tomasz Stanczak. Como lo reporta la periodista Laura Shin de la publicación de criptomonedas "Unchained" y otros profesionales del sector, también han criticado públicamente que la fundación ha ignorado la economía de tokens, lo que ha llevado a la pérdida de talento.

Frente a la turbulencia y las críticas, Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, publicó hoy (25/5) una declaración extensa explicando la dirección de reestructuración de la fundación, la asignación de recursos y la visión tecnológica a largo plazo.

se vuelve más pequeño, más duradero, y reducirá la venta de tokens

Vitalik enfatizó que la Fundación Ethereum es solo un nodo dentro del ecosistema, actualmente posee aproximadamente el 0.16% del suministro total de Ether, muy por debajo del porcentaje común en otras fundaciones de blockchain. La misión en las etapas iniciales de la fundación se completó en 2022, y en el futuro, reducirán su tamaño y enfocarán recursos en buscar longevidad.

La fundación reducirá la venta de Ether, centrando esfuerzos en promover atributos centrales de CROPS como resistencia a la censura, código abierto, privacidad y seguridad, y delegará algunas tareas a organizaciones y capital externo, para mantener una presencia a largo plazo con mayor autonomía.

Fuente de la imagen: Vitalik Buterin/X Cofundador de Ethereum Vitalik Buterin responde a la reciente oleada de salidas y comentarios negativos (algunos capturas de pantalla)

rechaza la competencia en rendimiento, enfoca en la actualización tecnológica

Ethereum continuará centrado en mejoras tecnológicas, rechazando una competencia puramente en rendimiento. Vitalik opina que, Ethereum debe tener características sorprendentes, y perseguir solo altas tasas de transacción y baja latencia resultará en algo mediocre.

Propone tres prioridades tecnológicas principales:

• Primero, utilizar inteligencia artificial para asistencia en verificación formal, creando una red de Ethereum sin vulnerabilidades;
• Segundo, mantener una alta tolerancia a fallos y un consenso en la cadena resistente a ataques del 49%;
• Tercero, promover transacciones sin intermediarios, incluyendo planes como FOCIL, EIP-8141 y Kohaku, para resolver problemas de contratos inteligentes y wallets que dependen excesivamente de terceros y vulnerabilidades en protocolos de privacidad.

activos ETH y mercado, serán gestionados por organizaciones externas

Vitalik está de acuerdo en que, el Ether ($ETH) es el producto de mayor valor financiero en Ethereum, y que promover las propiedades tecnológicas mencionadas a largo plazo beneficiará a los activos de Ether.

Pero el desarrollo de negocios y la expansión del mercado de Ether superan el alcance de la Fundación Ethereum, por lo que deben ser gestionados por otras organizaciones con más recursos, y la fundación considerará cómo brindar apoyo inicial a estas entidades.

El ex desarrollador de la Fundación Ethereum, Dankrad Feist, propuso esta semana recaudar mil millones de dólares para crear una organización independiente que impulse el desarrollo del activo Ether desde una perspectiva económica.

¿La Fundación Ethereum ha ignorado el mercado de capitales?

Las recientes críticas negativas hacia la Fundación Ethereum están relacionadas con su supuesta negligencia del mercado de capitales y los efectos de la actualización de Cancun.

Laura Shin señala que, desde la actualización de Cancun, las decisiones de Ethereum no han considerado la economía de tokens, se han enfocado demasiado en la ideología y han descuidado el mercado y el rendimiento de precios, generando insatisfacción en la comunidad e inversores. La participación de organizaciones externas solo ayuda a expandir el negocio, pero no es la solución fundamental para la economía de tokens.

Aunque la actualización de Cancun redujo significativamente las tarifas en las redes de capa dos, también provocó una caída en los ingresos de la capa base de Ethereum.

Además, la alta rotación en la alta dirección de la fundación, con la reciente incorporación del nuevo co-CEO Bastian Aue, que tiene poca presencia pública, ha generado desconfianza en la comunidad.

Laura Shin opina que los competidores de Ethereum están ganando terreno activamente, mientras que la fundación se muestra relativamente pasiva; esta actitud beneficiará a las cadenas competidoras. La postura de mantener principios y centrarse en precios y crecimiento del ecosistema puede y debe coexistir.

Un desarrollador de Ethereum con diez años de experiencia, Chen Pin, también publicó un análisis reciente, señalando que los exploradores de aplicaciones en la capa intermedia del blockchain están casi extintos, y que en el futuro la industria se dividirá en dos extremos:

• Uno, enfocado en descentralización y problemas públicos, con espíritu de ciberpunk;
• Otro, completamente orientado a herramientas, donde blockchain competirá directamente en escenarios como stablecoins, RWA (activos del mundo real) y aplicaciones empresariales.

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¿Cómo convertir la fe en Ethereum en realidad?

Aunque Vitalik prefiere ser un promotor de las ideas CROPS, la experiencia real de los usuarios de Ethereum aún necesita mejoras.

Max, editor de "Crypto City", señala que Ethereum todavía enfrenta problemas como tarifas elevadas, procesos de cross-chain fragmentados y una alta dependencia de servicios centralizados. Las ideas deben traducirse en experiencias de producto concretas; tecnologías como la verificación formal y las transacciones sin intermediarios deben implementarse realmente, para que la fe en Ethereum deje de ser solo un lema y se convierta en realidad.

Tras la reducción del tamaño de la fundación, los espacios vacíos podrían ser llenados por la autogestión comunitaria, pero también puede generar un vacío narrativo y fragmentación entre diferentes facciones. El ecosistema de Ethereum necesita que más personas asuman responsabilidades en infraestructura pública, educación del mercado y desarrollo de aplicaciones.

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