Vitalik grita urgentemente a los grandes poseedores de ETH: la fundación es solo un nodo, el valor de Ethereum depende de ustedes para sostenerlo

ETH posee cerca del 90% de los activos personales de Vitalik, pero él admite que la fundación solo posee el 0.16% de los tokens, mucho menos que los grandes tenedores. La clave futura de Ethereum no será la competencia en TPS, sino CROPS — resistencia a la censura, apertura, privacidad, seguridad — en la era de la IA, llevándolo al extremo. La fundación se reducirá, tendrá una postura más definida, y solo hará lo que nadie más hará por Ethereum.
(Resumen previo: Gran transformación de la Fundación Ethereum: Vitalik lanza el marco CROPS, reduce su escala, y rechaza seguir siendo el que impulsa la caída del ETH)
(Información adicional: El desarrollador principal de Ethereum Péter Szilágyi denuncia enojado: salarios injustos en la fundación ETH, poder concentrado en Vitalik Buterin...)

Índice de este artículo

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• La fundación se autocompadece: solo somos uno de los millones de nodos, no el líder principal
• CROPS reemplaza TPS: Vitalik dice claramente "Buscar millones de TPS lleva a la mediocridad"
• Tres objetivos centrales: cero bugs, resistencia a la ruptura del consenso, eliminación de intermediarios
• Grandes tenedores se posicionan: la fundación ETH solo tiene 0.16%, los gigantes de la ecosistema son los principales defensores del mercado
• Transformación de la fundación: menos personas, postura más definida, pero más duradera

El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, en su último blog, admite que el público suele criticar a la fundación por predicar la descentralización, la protección de la privacidad y la seguridad, pero en la práctica no es así. Pero cambia de tono y en un largo texto publicado en X revela que la fundación solo posee el 0.16% de ETH, menos que muchos grandes tenedores; los verdaderos guardianes del valor de ETH son aquellos que poseen grandes cantidades de tokens en la ecosistema, los "grandes tenedores".

Sobre hacia dónde va la Fundación Ethereum (EF) en el futuro, quiero compartir algunas opiniones personales.

Primero, aclaro que esto es solo mi punto de vista. La fundación no la decido solo yo, y en la junta no tengo privilegios especiales. Esta transformación la está llevando a cabo principalmente Aerugo, yo solo aporto algunas ideas técnicas. Actualmente, la junta está reclutando nuevos miembros, y mi poder en la fundación será cada vez menor, y honestamente, eso es exactamente lo que deseo.

Para 2025, la eficiencia de la fundación ha mejorado bastante, resolviendo muchos problemas antiguos. Pero a principios de este año, surgió una nueva inquietud. Escucho críticas como: “Vitalik siempre está afuera diciendo que Ethereum es descentralizado, que protege la privacidad y la seguridad, pero en realidad la fundación no hace eso.”

Algunas de mis perspectivas sobre hacia dónde va @ethereumfndn.

Primero que nada, esto solo es mi opinión. La junta no soy solo yo, y no tengo poderes especiales que los otros miembros no tengan. @aerugoettinea es quien ejecuta gran parte de esta transición. Mi…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 de mayo de 2026

Es genial ver a Aya @AyaMiyagotchi (@ethereumfndn) y Duncan unirse a QZ @not_qz en una charla informal sobre los principios fundamentales de Ethereum y su futuro institucional.

El rol de ✅ Fundación Ethereum es coordinar y mantener el ecosistema resiliente y descentralizado.
✅ CROPS como… pic.twitter.com/Rc7MUbCeAm

— Comunidad de Ethereum de Hong Kong (@ethereumhkhub) 22 de abril de 2026

La fundación se autocompadece: solo somos uno de los millones de nodos, no el líder principal

Quizá hayas escuchado diferentes versiones. Tal vez pienses que ahora todo va bien, sin crisis, e incluso que la fundación finalmente está tomando en serio la ejecución y expansión del negocio, y que solo hay que seguir así. Si piensas así, puede que tengas diferencias conmigo en cuestiones como “¿cuál es la crítica que más me duele?” y “¿qué tipo de críticos me afectan más?”.

Para aclararlo, pongo un ejemplo de otro ámbito.

Sobre Google, puedes pensar que es una empresa exitosa, que ha organizado la información para toda la humanidad, y que eso es una gran virtud. Pero también puedes verlo así: empezó con el lema “no hacer el mal”, con ideales muy nobles, pero con el tiempo se contaminó con los problemas de las grandes corporaciones, perdiendo poco a poco su espíritu original.

Mi opinión sobre Google está en un punto intermedio. Pero si ahora hubiera un botón que, al pulsarlo, me permitiera viajar a 2008 y forzar a Google a inyectar un poco de “firmeza en sus principios” y “idealismo” (por ejemplo, dar a Richard Stallman, el gurú del código abierto, un veto permanente sobre las políticas de Google), sin duda lo pulsaría.

CROPS reemplaza TPS: Vitalik dice claramente "Buscar millones de TPS lleva a la mediocridad"

¿Y por qué? Porque la decisión de una sola empresa puede afectar a todo el mundo. La historia pasada y presente de Google en la industria tecnológica muestra que se aleja cada vez más del idealismo inicial de “no hacer el mal”. Todos buscan dinero, se están infiltrando en la inteligencia artificial autoritaria, y algunos incluso se doblegan ante la vigilancia gubernamental y el poder absoluto en busca de beneficios. Cuando todos siguen la corriente, si una gran compañía se atreve a actuar como “guardian”, defendiendo los límites, sería una gran contribución a la libertad y estabilidad social. Eso es lo que entiendo por diversidad.

No soy el único con esa idea; en la fundación, Aya y otros también la comparten al definir nuestra “misión”.

¿Y qué tiene que ver esto con la Fundación Ethereum?

La fundación nunca fue el “centro” de Ethereum, solo uno de los millones de nodos en la ecosistema, con una misión específica. Lo hemos dicho siempre, pero en el círculo (incluso dentro de la fundación) muchos insisten en considerarnos “el líder principal”. Ahora, queremos demostrar con hechos que en realidad somos solo un nodo más.

Tres objetivos centrales: cero bugs, resistencia a la ruptura del consenso, eliminación de intermediarios

Esto es muy importante, porque los recursos y capacidades de la fundación son limitados. Solo tenemos aproximadamente 0.16% de ETH (menos que muchos grandes tenedores), mientras que otros proyectos en blockchain poseen entre el 10% y el 50%. En términos financieros, la fundación Ethereum inicialmente se basó en los fondos recaudados en la venta de tokens y otros materiales de inicio, con el objetivo de completar tareas específicas (como desarrollar el software de la cadena, y fases como Frontier, Homestead, Metropolis y Serenity), tareas que en 2022 se completaron por completo. La fundación no existe para gobernar Ethereum eternamente.

Por eso, ahora la fundación opta por usar sus recursos remanentes para un desarrollo a largo plazo, en lugar de expansión ciega (sí, esto también significa que reduciremos las ventas de ETH). Solo haremos una cosa: enfocarnos en aquellas tareas críticas para Ethereum, que aseguren resistencia a la censura, apertura, privacidad y seguridad (las llamamos CROPS), y que solo puedan lograrse con nuestra ayuda.

Esto implica tomar decisiones difíciles: en algunos casos, incluso actividades y personas altamente respetadas y alineadas con nuestros valores serán excluidas de la EF. Si queremos que tareas importantes atraigan capital externo, necesitamos que talentos con habilidades sobresalientes, respetados por el público y que compartan nuestra visión CROPS (resistencia a la censura, apertura, privacidad y seguridad) permanezcan fuera de la fundación. Esto también requiere que la cultura de la EF tenga una postura firme y con principios.

Todo esto es para colaborar con otras partes de Ethereum. Reconocemos que muchas otras partes del ecosistema también valoran mucho CROPS y sus principios. Pero el respeto no significa especializarse y dedicarse exclusivamente a un área (como yo que creo que proteger a los animales es importante, y me gusta comer vegetariano, pero no puedo hacerlo en cada comida).

Grandes tenedores se posicionan: la fundación ETH solo tiene 0.16%, los gigantes de la ecosistema son los principales defensores del mercado

La fundación todavía está en proceso de transformación, y probablemente tomará unos meses más para consolidarse. ¿Cómo será la fundación en el futuro? Desde un punto de vista técnico, mis prioridades son:

Ethereum debe sorprender.

Vivimos en una era de desarrollo acelerado de IA y otras tecnologías. “Mantener el estado actual de EVM, con una o dos bifurcaciones duras al año para optimizar la experiencia del usuario” ya no es suficiente.

Para algunos, “sorprender” significa: 250 ms de latencia y un millón de TPS. Creo que intentar esa vía sería un error. Buscar velocidad y escalabilidad a toda costa, con solo un ligero descenso en la descentralización, lleva a la mediocridad. Si seguimos ese camino, fracasaremos.

La fundación en transformación: menos personas, postura más definida, pero más duradera

Ethereum debe escalar, pero en otro nivel: CROPS (resistencia a la censura, apertura, privacidad, seguridad). Específicamente:

• Un Ethereum sin bugs. Hace medio año, los expertos en seguridad pensaban que era imposible. Pero ahora, con la ayuda de IA en la verificación, esto casi es realidad. Debemos liderar en esto.
• Un mecanismo de consenso a prueba de rupturas. Ethereum ahora (y seguirá en el futuro con el consenso liviano) es la única cadena que puede hacer dos cosas: primero, ofrecer características tipo BFT en condiciones no sincrónicas, con altos niveles de tolerancia a fallos; segundo, en condiciones sincrónicas, resistir ataques del 49%. Hasta donde sé, ninguna otra cadena puede o planea lograr esto. Otras solo logran una de las dos. He discutido mucho esto con otros, y mi postura firme es: cadenas como Ethereum y Bitcoin, si enfrentan un 34% de nodos caídos, no deben depender de “desconectar la red” o consenso social para recuperarse. Para cadenas como Hyperledger, BNB, Solana o Tempo, esto puede ser aceptable. Pero para Bitcoin, Ethereum o Zcash, es inaceptable.
• Reducir intermediarios. Hoy en día, muchas carteras inteligentes y protocolos de privacidad dependen de terceros para enviar transacciones, lo cual es incómodo y un riesgo de seguridad. Por eso, proyectos como FOCIL y EIP-8141 (junto con las anteriores 7701 y otros trabajos) buscan, mediante memoria compartida y funciones en la cadena, reducir al máximo los intermediarios en la transmisión de transacciones, incluyendo protocolos de privacidad y otros. Kohaku impulsa en la capa de usuario la reducción de intermediarios, alejando a Ethereum del estado actual de enviar datos privados a múltiples servidores de terceros, hacia un futuro más CROPS y transparente.

Algunas metas pueden parecer poco realistas, quizás un 50% sea suficiente si dependemos de intermediarios. Pero solo aspirar a la mitad no hará que Ethereum en CROPS sea realmente impactante. Por eso, buscamos lograr el 100%.

Afortunadamente, todos estos objetivos son compatibles con un alto TPS, que también es un foco de investigación (especialmente en escalabilidad de estado). Las soluciones L2 bien diseñadas pueden ayudar, optimizando para casos específicos (como trading de alta frecuencia, privacidad, etc.). Gracias a trabajos como los de Raul en codificación de errores P2P y otras optimizaciones, estos objetivos incluso se alinean con la reducción significativa del tiempo de bloques (slot times).

Al final, el producto más valioso de Ethereum es el propio ETH. Actualmente, ETH protege activos por valor de 250 mil millones de dólares. Las características que mencioné de Ethereum benefician mucho a este activo.

Personalmente, casi el 90% de mi dinero está en ETH, y los otros 40 millones de dólares los doné a proyectos open source en biotecnología, software o hardware.

Pero para mantener el valor de ETH, hay cosas que la fundación no puede controlar. Ahí entran otros grandes en la ecosistema (algunos con más ETH que la fundación) que deben salir a apoyar. La fundación también está pensando en cómo brindar apoyo inicial a estas nuevas organizaciones.

En resumen, en el futuro, la fundación Ethereum tendrá menos personas, una postura más definida (a veces difícil de entender), pero será más duradera. Su misión será asegurar que Ethereum deje un legado significativo en el mundo. Gracias a todos los que ayudan a cumplir este objetivo dentro y fuera de la fundación.