El director técnico de Meta recomienda encarecidamente la monitorización del teclado y se niega rotundamente a retirarse, desencadenando una batalla interna de folletos y una protesta de mil personas

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Generación de resúmenes en curso
Según la monitorización de Beating, como escudo de Mark Zuckerberg, el director de tecnología de Meta, Andrew Bosworth, está impulsando con fuerza la transformación de IA que ha provocado una fuerte conmoción interna. Mientras Meta despide 8,000 empleados en un solo día y elimina a ingenieros clave por correo a las 4 de la madrugada, la herramienta de monitoreo del Plan de Capacidades de Modelos (Model Capability Initiative) se instala forzosamente en las computadoras de los empleados que permanecen, registrando entradas de teclado, clics del ratón y capturas de pantalla. Los empleados enojados distribuyen folletos en el área de oficinas que dicen "fábrica de extracción de datos de empleados" y lanzan una petición de protesta con más de 1500 firmas.

El núcleo de la protesta de los empleados que permanecen es que la empresa los está obligando a usar sus operaciones diarias para entrenar sistemas de IA que eventualmente reemplazarán sus puestos. En los foros internos, los empleados preguntan cómo desactivar la vigilancia. Bosworth responde con frialdad, diciendo que en las computadoras de la empresa nadie tiene la opción de abandonar la recopilación de datos. Su declaración provoca que en los chats internos los empleados llenen la pantalla con emojis de llanto, shock y enojo.

A diferencia del discurso tranquilizador de Zuckerberg, quien afirma que "solo se usa para entrenamiento y no para evaluación de desempeño", Bosworth revela directamente en el memorando interno del "Acelerador de Transformación de Agentes" (Agent Transformation Accelerator) la visión futura de Meta. Él señala claramente que la visión de Meta es que en el futuro, el trabajo será realizado principalmente por agentes de IA, y que el papel de los humanos será guiar, revisar y ayudar a mejorar.

En la reunión general a finales de abril, Zuckerberg defendió enérgicamente el plan de capacidades de modelos, diciendo que la inteligencia promedio de los empleados de Meta supera con creces a la de los trabajadores externalizados comunes, y que las trayectorias diarias de los ingenieros élite son materiales de entrenamiento extremadamente escasos. Sin embargo, después del despido masivo del 20 de mayo, los ingenieros clave que enfrentan la presión de la clasificación por rendimiento (Stack Ranking), las hipotecas y la presión de la visa H1B, se dieron cuenta de que un alto rendimiento no les brinda seguridad, y que no solo se convierten en víctimas para elevar el precio de las acciones, sino que también se exprimen hasta la última gota de valor de sus datos antes de irse.
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HypeVaccinated
· hace2h
¿Más de mil personas protestando? La carta interna seguramente ya está escrita con un 'Gracias por su esfuerzo'
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Cream-ColoredCross-ChainBridge
· hace2h
Bosworth, esta fuerte recomendación, los empleados que permanecen se convierten directamente en vacas lecheras de datos
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GateUser-ecf4759e
· hace5h
En abril solo defendí y en mayo ya despidieron empleados, capacidad de gestión del tiempo perfecta
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GateUser-0c86a4c9
· hace5h
Antes de que los pilares se vayan, todavía se les extrae valor, y se les extrae claramente
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LintCollector
· hace5h
Guía y revisión, traducido sería cargar con la culpa y cargar con la culpa
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PatchNotePaladin
· hace5h
¿Debería poner en el currículum que "He entrenado la IA de Zuckerberg" en el futuro?
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GateUser-3f3455c7
· hace5h
Esta operación es demasiado típica, primero exprimen a la gente y luego despiden, y todavía obtienen datos gratis.
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FloatingTeacupClub
· hace5h
De imperios sociales a fábricas de trabajo forzado de IA, este camino de transformación es bastante salvaje
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RugpullTaster
· hace5h
Model Capability Initiative这名字起得,监控都包装成赋能了
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RetroRadioWaves
· hace5h
¿La opción para salir de la recopilación de datos? Oh, resulta que no hay ninguna.
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