La mayoría de las personas entienden mal el emprendimiento,

la mayor diferencia entre emprender y hacer negocios es que el modelo de emprendimiento necesita encontrar problemas de alto apalancamiento para construir un sistema de valor que pueda escalarse de manera sostenible.
La primera causa de ganar dinero es crear valor,
no vender tiempo.
La primera causa de crear valor es resolver problemas,
no ofrecer trabajo.
La primera causa de resolver problemas es identificar necesidades reales,
no conmoverse a uno mismo.
La primera causa de identificar necesidades reales es un ejemplo práctico,
no hacer las cosas a puerta cerrada.
La primera causa del feedback práctico es la iteración rápida,
no perfeccionamiento minucioso.
La primera causa de la iteración rápida es validar el modelo,
no solo entregarlo.
La primera causa de validar el modelo es para poder copiarlo sistemáticamente,
no para trabajo personal arduo.
La primera causa de la copia sistemática es el pensamiento de apalancamiento,
no la acumulación lineal.
Antes de hacer algo, primero comprende cómo funciona el mundo, no te desgastes en una estructura equivocada.