Fundador de IOSG: Web3 está "hemorragiando", ¿cómo pueden los profesionales sobrevivir mejor?

Autor original: Jocy, IOSG Ventures

Los que trabajan sin salario mueren congelados en el camino, los que venden jugo mueren de sed en la calle. Los tejedores llevan ropa de lino áspero, los agricultores no tienen suficiente para comer.

Hoy, después de reunirme con un OG, estas cuatro frases aparecen claramente en mi mente, y también reflejan los sentimientos de muchos profesionales que todavía están activos en la primera línea de Web3. Compartí un tuit hace más de un año, cuando actuaba como denunciante en la industria; aunque predije el resultado correcto, ese no es el resultado que ningún profesional desea. Nadie pensó que esto sucedería.

Pero está sucediendo. Nadie quiere hablar. Así que me atrevo a hablar.

Introducción

Esta semana en Shanghái, fui a MuShanghai en Hongqiao, organizado por Sun. Un mes completo de actividades, divididas en 4 semanas temáticas — biotecnología, IA, cultura, robótica. Más de 2000 personas se inscribieron globalmente, y finalmente 800 asistieron en persona, desde emprendedores de Stanford, hasta ex ingenieros de OpenAI, YC, HF0, Jacob de Frontier Tower.

Sun y Sunny, junto con un grupo de veinte voluntarios, lograron algo que quizás solo ellos puedan hacer en toda China: conectar visas, redes internacionales, relaciones gubernamentales, creando un verdadero gateway global.

Solo por esto, ya merecen que todos en la industria aplaudan. Es el equipo que más ha avanzado en la transición de la comunidad cripto hacia una comunidad diversa. Pero después de dar varias vueltas, mi sensación es compleja. Casi la mitad de los asistentes tienen antecedentes en cripto.

Las nuevas etiquetas que llevan son fundadores de biotecnología, constructores de agentes de IA, emprendedores en robótica, curadores culturales. Algunos realmente están explorando su próximo viaje, otros se están preparando con dignidad para abandonar cripto. Esto es una gran autoayuda que la industria está emprendiendo, de una manera que nunca antes había visto.

Cuerpo del texto

1/ En estos dos años, soy más pesimista que nunca, pero también más reacio a rendirme

He hablado con muchas personas y escuchado muchas historias. El problema de esta industria ya no es solo la tendencia bajista, sino que el mecanismo de retroalimentación positiva de todo el ecosistema está roto. He organizado estas observaciones dispersas, diálogos y reflexiones. No es quejarse, sino esperar que más personas puedan cargar con esto juntas.

2/ Los "eventos de baja probabilidad" están ocurriendo en masa

Últimamente, estoy leyendo teoría de probabilidad. Nosotros, los veteranos, estamos acostumbrados a entender el mercado en ciclos — hubo una temporada alt en el ciclo pasado, y también en este ciclo. Pero este año, todos los eventos de baja probabilidad que estaban subestimados están ocurriendo simultáneamente: el 50-60% de los grandes desarrolladores de Web3 en China se están yendo hacia la IA.

La mayoría no volverá. Miles de proyectos han recaudado más de cien mil millones de dólares, pero pocas aplicaciones realmente han salido del círculo. Wall Street, Trump, fondos soberanos se llevan Bitcoin, y los creadores nativos ven cada vez más estrecha su posición. Los fondos en EE. UU. están en auge, mientras que en Asia la ecosistema enfrenta una crisis de supervivencia, los emprendedores sangran y abandonan, los inversores se retiran. No es que no haya ciclos, sino que el guion de esta generación es completamente diferente al pasado.

3/ Sobre Ethereum: no soy pesimista, pero sí preocupado

La reforma de Ethereum ya es urgente. Los mejores momentos — la tendencia alcista de 2021 y el giro de 2022 — eran las mejores oportunidades para impulsar la innovación en aplicaciones y crear superaplicaciones. La mayor atención, dinero y talento estaban en ese momento. Pero entonces, la dirección se centró en tecnologías como ZK y L2.

La dirección técnica en sí no está mal, lo que está mal es que en el momento en que el mercado masivo debería ver productos masivos, todos los recursos se concentraron en nichos. Ahora, en la tendencia bajista, lanzar una superaplicación es diez veces más difícil que en esos dos años. La debilidad del precio de Ethereum refleja la debilidad de todo Web3, porque Ethereum soporta la mayor cantidad de capital, talento y atención en la industria. Si puede levantarse de nuevo, determinará el futuro de millones de profesionales.

4/ Vitalik probablemente vive en una burbuja de información gigante

Mi sensación reciente más fuerte es: la mayoría de las personas que rodean a Vitalik no se atreven a decirle directamente lo difícil que es la industria, cuáles son las verdaderas dificultades de Ethereum. Los grupos que buscan rentas y beneficios son cada vez más numerosos, y la cultura de círculos cerrados se intensifica. Cuando surgen nuevas direcciones y oportunidades, suelen extenderse desde los lazos del círculo original. La comunidad común y los profesionales normales tienen pocas oportunidades de comunicarse y dar retroalimentación a Vitalik de manera normal.

Las quejas y descontentos de la comunidad son filtrados y rechazados. No es culpa de una sola persona. Es que una organización que crece rápidamente a más de 200 personas no ha actualizado su mecanismo de retroalimentación. Pero el precio de la rana en agua caliente, al final, recae en todos los que aún construyen en este ecosistema.

5/ La falta de retroalimentación positiva para los profesionales, y el rechazo social y generacional

Esta es la situación más real de la generación actual de profesionales: a nivel global, en China, la industria se percibe como una actividad gris, a menudo vinculada a esquemas de pirámide; en Hong Kong, tras varias estafas en plataformas de trading, los profesionales son considerados estafadores por defecto; en Singapur, cripto se considera una industria de baja categoría; en EE. UU., en comparación con emprendedores de IA, los profesionales de cripto casi no tienen reconocimiento social.

He oído a profesionales decir que sus hijos en secundaria no quieren aprender sobre wallets y claves privadas, y piensan que la carrera de sus padres no es digna. Muchos fundadores, como padres, no se atreven a decir en las reuniones escolares qué hacen. La próxima generación ni siquiera ve esto como una carrera digna de participar. Cuando una industria ni siquiera puede decir abiertamente "yo trabajo en ella", el problema de sucesión deja de ser abstracto y se vuelve urgente.

6/ La sucesión está llegando

La mayoría de los primeros desarrolladores de Ethereum han formado familias y tienen hijos. Es una etapa natural de la vida, y ya no pueden dedicar 10 horas diarias a programar como hace diez años. Pero, ¿dónde está la próxima generación? Hemos intentado: estudiantes de posgrado en universidades, ingenieros en grandes empresas Web2, geeks en comunidades tempranas.

Pero en una era tan vibrante como la IA, ¿qué podemos hacer para retenerlos? Cuando Bitmain y ByteDance reclutaron recién graduados, los salarios eran similares — diez años después, las acciones valen millones menos.

Esta generación joven mira el destino de la anterior, ¿por qué elegir cripto en lugar de IA? Además, no solo queremos retener a la próxima generación, sino que también competimos por talento con IA. Solana, Ethereum, laboratorios de IA, empresas de robótica, todos en la misma piscina buscando talento.

Los paquetes que ofrecen los proyectos de primera línea en cripto ya no son competitivos. La sucesión no surge espontáneamente. Necesita una formación sistemática: escuelas cripto, grants de investigación, fondos para desarrolladores, mecanismos de mentoría a largo plazo. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub ya están trabajando en ello. También en la comunidad china debe haber quienes lo hagan.

7/ Una pequeña esperanza para Vitalik

Quiero decir esto con ánimo, porque atacar no tiene sentido. Vitalik es el emprendedor más influyente en esta industria. No solo es el principal científico, sino también la luz que guía la dirección del sector. En el momento más crítico de la transformación de Ethereum, necesita volver a la primera línea del emprendimiento.

No a la Vitalik de 2014, sino a la que ha reflexionado estos años y vuelve con el espíritu de la innovación.

El mercado bajista es el momento ideal para construir la próxima generación de productos. Necesita reunir a los desarrolladores clave, la comunidad y a los jóvenes de la segunda generación, para avanzar juntos hacia los próximos 10 años. Debe tener a personas cercanas que puedan decirle la verdad directamente.

8/ La divergencia entre OG de China y EE. UU.: la capacidad de la ecosistema para autofinanciarse

El año pasado escribí "Puedes convertir todo en meme, pero debes valorar esta catedral", comparando estos dos caminos. Hoy, debo decir que el entorno de financiamiento de los equipos emprendedores en China es extremadamente difícil. El 90% de los fondos de mercado en Asia están en crisis. Esto significa que la capacidad de autofinanciamiento del ecosistema Web3 en Asia es nula.

Si los fondos top no aguantan, todo el ecosistema colapsará. La diferencia en las decisiones de los OG en EE. UU. y China, tras obtener su primera gran inversión, es muy evidente hoy. La mayoría de los OG en EE. UU. siguen construyendo — Rune, Hayden, Juan, continúan reinvirtiendo en el ecosistema.

En China, la mayoría de los OG, tras ganar dinero, optan por vender y salir, algunos invierten en IA, y menos aún trabajan en la construcción de la próxima generación. No es una crítica moral. Espero que los OG chinos, después de recibir beneficios, puedan volver a ayudar a las nuevas generaciones. Construir un ecosistema completo y crear un ciclo de retroalimentación positiva es la única forma de que esta industria sobreviva.

9/ Cómo sobrevivir en la industria

La mayoría de las empresas e instituciones de Web3 seguirán recortando más del 30% en medio de la ola de IA y el pesimismo, por lo que sobrevivir es lo más importante. Tras hablar del sistema, vuelvo a lo personal. Yo también estoy en este lodazal, así que quiero compartir algunos puntos. Encontrar racionalidad. ¿Por qué sigues aquí? No por el precio del token, no por los influencers.

Es porque crees en esto, porque has recibido beneficios en esta industria, porque tu equipo y tus inversores te necesitan. Clarifica ese "por qué", y el resto tendrá dirección. Haz que tu trabajo y vida sean significativos. La presión bajista del mercado puede afectar tu estado emocional diario.

No dejes que el precio del token defina tu valor. Lee más, conoce a amigos en persona, pasa más tiempo con tu familia, haz cosas que no tengan que ver con el mercado. Esa es la lección más importante en un mercado bajista.

Enfrenta las dificultades, pero no dejes que la decepción se convierta en abandono. La emoción actual en la comunidad no es "sentimiento de crisis", sino "decepción". La diferencia es que — el sentimiento de crisis implica querer cambiar, la decepción implica querer rendirse. Esfuérzate por mantenerte en el primero.

Aprende cosas nuevas. Yo también estoy aprendiendo IA. Esta semana, en MuShanghai, ver tantos profesionales de cripto adoptando nuevas etiquetas para explorar biotecnología, IA, robótica, realmente me conmovió. Cuando tenemos la capacidad, podemos elegir; cuando no, solo podemos ser elegidos.

Web3 sigue siendo el negocio más importante de IOSG, no lo abandonaremos. Pero eso no impide que use IA para mejorar nuestros flujos de trabajo y fortalecer nuestras armas. Encuentra tu pequeño grupo de aliados y confianza. 5 o 6 amigos o instituciones con experiencia y estilo maduro, que hayan sido probados por la historia.

Educación, financiamiento, red de talento, lo que falte, se complementa. La autoayuda es más importante que esperar un salvador. Aprende a reconciliarte contigo mismo. Yo también sigo practicando esto. Este mercado no recompensa a quienes hacen lo correcto, recompensa a los estafadores y a los especuladores. Es un hecho.

Pero el significado de lo que haces no debe ser determinado por el mercado. Permítete fallar en un mercado bajista, permite sentirte triste, permite hacer cosas que parecen no tener resultado. No es rendirse, es prepararse para la próxima etapa.

10/ Necesitamos más faros

Lo que más falta en la industria no es dinero, ni tecnología, sino faros. No solo Vitalik necesita ser un faro. Cada persona que todavía está aquí y cree en esto puede ser un faro — dedicar 30 minutos a un joven fundador confundido, dar una beca a un equipo sin fondos, referir a un ingeniero despedido, escribir una reflexión sincera en lugar de una narrativa grandilocuente.

Cada luz no ilumina mucho, pero juntas, son la razón por la que quienes aún avanzan en la oscuridad no se rinden. Personas como Sun están haciendo eso. Personas como Lao Hu, que cada mes apoya silenciosamente con dinero a exploraciones no mainstream. Cada uno en lo que puede, esforzándose.

11/ A todos los que lean esto

Si eres OG: lo que la industria te ha dado, devuélveselo a la próxima generación. No con millones, sino con una lista de correos, una referencia, una inversión directa a un fondo de mercado, una ayuda a emprendedores en dificultades.

La próxima generación necesita creer que "seguir construyendo todavía vale la pena". Si eres fundador: no luches solo. Comparte tu situación real con personas de confianza.

Si eres creador/investigador: sigue construyendo. No solo con amor, sino construyendo para obtener una recompensa justa. Haz que la próxima generación crea que esto todavía tiene sentido profesional.

12/ Cierre

A cada persona que lea esto, compártelo con tus OG conocidos. Que ellos iluminen a otros. No olvides la gratitud que la industria te ha dado. Llama a más OG y líderes a asumir su responsabilidad, a hablar por la industria, a financiar a más emprendedores, para que la próxima generación pueda seguir construyendo Web3 — no solo con amor.

¿El casino devora o no la catedral? No es solo cosa de Vitalik, ni de EF. Es asunto de todos los que todavía estamos aquí.

Muchos me preguntan cómo aguantar en este ciclo, cómo soportar la presión que los empuja a abandonar. Muchas veces, la diferencia entre seguir y rendirse está en un paso. Muchos jóvenes necesitan que un OG mayor les diga cómo sobrevivir al mercado bajista. Pero sé que, si nuestra generación no se levanta, la próxima no tendrá opción de "levantarse".

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TakeAScreenshotBefore
· hace5h
Lo más irónico de esta industria es que los constructores trabajan para los VC, y al final los VC prosperan mientras los constructores se hunden.
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StonesUnderTheAurora
· hace5h
¿Y qué pasa si la predicción fue correcta? No devolvieron el dinero a los LP, y tampoco retuvieron a las personas.
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DaoDoorKeeper
· hace5h
OG, después de la reunión, escribió esto, lo que indica que realmente lo entendieron a fondo
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RugPullEnjoyer
· hace5h
MuShanghai todavía está en marcha, la gente todavía está aquí, pero el espíritu ya se ha disipado.
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HotAirBalloonViewingSchedule
· hace5h
cult todavía está en marcha, pero la mitad de la gente de cult ya se ha ido
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