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Fundación Ethereum en gran transformación: Vitalik lanza el marco CROPS, reduce su escala y se niega a seguir siendo el que presiona a la baja ETH
「Debemos ser más pequeños, más duraderos y más enfocados。」Vitalik Buterin así define el futuro de la fundación en el archivo de estrategia de EF: reducir las ventas de ETH, proponer el marco CROPS, posicionando a Ethereum como tecnología refugio en la era de la IA.
(Resumen previo: La Fundación Ethereum volvió a OTC 10,000 ETH a Bitmine! Acumulando más de 68 millones de dólares en los últimos mes y medio)
(Información adicional: Otros 2 investigadores senior de la Fundación Ethereum han dejado sus cargos, alertando sobre una brecha de talento)
Índice de este artículo
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Este puede ser el documento estratégico más representativo de la Fundación Ethereum (EF) en los últimos años. Bajo la presión de un precio de ETH en caída constante, fondos ETF en salida continua, y la rápida expansión del ecosistema Solana, Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, anunció oficialmente el nuevo plan de transformación de EF: dejar de perseguir una estructura burocrática enorme, y adoptar una estructura «más pequeña, más duradera y más enfocada», además de reducir las ventas de ETH para enviar una señal de confianza fuerte al mercado.
Este roadmap, considerado como una especie de «constitución» de EF, establece por primera vez el marco CROPS como su núcleo conceptual. CROPS representa resistencia a la censura (Censorship resistant), resistencia a la captura (Robust / capture resistant), apertura (Open), privacidad (Private) y seguridad (Secure). No es solo un lema, sino también un criterio para la asignación futura de fondos, financiamiento del ecosistema y prioridades en I+D.
El significado real del marco CROPS: EF ya no hace de todo
En el proceso de estructuración pasado, la Fundación Ethereum fue criticada durante mucho tiempo por querer hacer de todo, pero no profundizar en nada. El marco CROPS impacta directamente al concentrar los recursos de EF en cinco áreas claras, abandonando activamente aquellas que no se alinean con estos valores centrales.
Para el ecosistema de desarrolladores, esto significa que solo los proyectos que cumplen con las características de resistencia a la censura, captura, apertura, privacidad y seguridad serán más propensos a recibir apoyo. Para protocolos DeFi, soluciones Layer 2, e incluso aplicaciones en cadena relacionadas con IA, esto representa una decisión clara. Al mismo tiempo, esto también responde a la visión que Vitalik ha mencionado varias veces: que Ethereum debe convertirse en un «tech refugio» en la era de la IA, sirviendo como un santuario para la libertad digital, en lugar de perseguir solo velocidad y rendimiento.
Reducir ventas de ETH: la señal detrás del 0.16% de tenencia
Otra noticia muy observada en el mercado es que EF planea reducir significativamente sus ventas de ETH. El documento muestra que actualmente la fundación posee aproximadamente el 0.16% del suministro total de ETH, y en el futuro cambiará su modelo de financiamiento, que dependía de vender tokens para sostener operaciones, hacia un método más sostenible.
Este anuncio llega en un momento de gran presión de ventas en ETH. En los últimos meses, el precio de ETH ha oscilado por debajo de 3,000 dólares, con salidas netas continuas en los fondos ETF en spot, y un mercado en estado de ánimo pesimista. Solana, impulsada por la fiebre de tokens meme y narrativas de alto rendimiento, ha ido ganando terreno en la narrativa del ecosistema Ethereum. EF ha declarado claramente que ya no actuará como el «mayor vendedor», lo cual puede tener un efecto positivo a corto plazo en el sentimiento del mercado, aunque el éxito a largo plazo dependerá de la recuperación de los fundamentos del ecosistema.
Salida de investigadores, desvinculación de Vitalik: la «desintoxicación» de EF
Es importante notar que en los últimos tiempos ha habido una oleada de salidas de investigadores dentro de la Fundación Ethereum, incluyendo varios investigadores senior que han dejado o se han trasladado a otros proyectos. Este plan estratégico también responde en parte a las críticas externas sobre un «exceso de control personal» en EF: Vitalik ha declarado claramente que reducirá su influencia en las decisiones, para hacer la gobernanza de la fundación más institucionalizada y descentralizada.
Se trata de una transformación doble, cultural y estructural. EF ha entendido que, a medida que el ecosistema Layer 2 madura y Ethereum deja de ser un proyecto dirigido por un solo equipo, el rol de la fundación debe cambiar de «comando central» a «apoyo». Abandonar la carga de una organización grande, adoptar una estructura más ágil, e incluso eliminar algunos departamentos no esenciales, son pasos en esa dirección.
La lucha por la supervivencia de Ethereum: no solo técnica, sino también narrativa
Cuando Solana gana con su narrativa de «alta eficiencia y capital eficiente», y cuando los ETF de Bitcoin ingresan en el sistema financiero tradicional, Ethereum enfrenta su batalla más difícil desde la fusión. La nueva hoja de ruta de EF ofrece una propuesta de valor clara: no ser la cadena más rápida ni la más barata, sino la más resistente a la censura, la más abierta y la más segura como espacio refugio.
Sin embargo, si esta narrativa logrará prevalecer en la competencia del mercado dependerá de si el ecosistema puede generar aplicaciones diferenciadas. DeFi ya es un mercado saturado, y las aplicaciones que puedan convertirse en verdaderos hitos podrían surgir en la intersección entre IA y blockchain. EF apoya explícitamente la idea de que «la tecnología refugio en la era de la IA» será clave, intentando posicionarse en la próxima ola tecnológica.
De cualquier modo, este documento, considerado como la «constitución» de EF, marca el fin de una era y el comienzo de otra. Ethereum está reduciendo su tamaño, y la presión de venta de ETH disminuirá, pero si esto será suficiente para cambiar la confianza del mercado, sigue siendo una incógnita.
Vitalik Buterin / CoinDesk, reportado por Dongqu Dongqu, organizado por MoviMovi