La minería de liquidez en TON se está volviendo más estructurada, y la actividad reciente de farming en StonFi destaca cómo la diseño de incentivos está evolucionando en todo el ecosistema.

Esta semana, pools como STON/USDt, JETTON/USDt, JETTON/TON y STORM/TON destacaron por combinar una alta distribución de recompensas con una participación sostenida de liquidez. La estructura es notable porque las recompensas no están vinculadas a bloqueos de tokens LP, permitiendo a los proveedores mantener flexibilidad mientras acceden a oportunidades de rendimiento.

El pool STON/USDt sigue siendo una de las farms más estratégicas dentro del protocolo. Dado que STON está integrado directamente en la mecánica central de StonFi, las emisiones de recompensas aquí están diseñadas no solo para incentivar la liquidez, sino también para fortalecer la alineación del ecosistema. La adición de un multiplicador temporal de APR en la Farm Boost introduce otra capa de eficiencia de capital para los stakers de STON a largo plazo.

Mientras tanto, las campañas de farming de JETTON reflejan cómo los proyectos GameFi en TON están usando cada vez más incentivos de liquidez para acelerar el crecimiento del ecosistema y la circulación de tokens. Los plazos extendidos de farming hasta diciembre de 2026 sugieren una estrategia de retención a largo plazo en lugar de atraer liquidez a corto plazo.

El pool STORM/TON también indica una demanda continua en torno a la infraestructura de DEX perpetuo en TON. Recompensas diarias consistentes y participación activa señalan una atención creciente hacia los mercados de liquidez relacionados con derivados dentro de la red.

Una conclusión más amplia de estas campañas es que el DeFi en TON está cambiando gradualmente de una actividad puramente especulativa hacia mecanismos más profundos de coordinación de liquidez. Los farms ya no son solo sistemas de recompensas. Se están convirtiendo en herramientas para la expansión del ecosistema, la retención de usuarios y el refuerzo de la utilidad del token.

Como siempre, el APR por sí solo no debe guiar las decisiones. Los proveedores de liquidez deben evaluar los fundamentos del token, la sostenibilidad de las emisiones, el volumen de comercio y la exposición a pérdidas impermanentes antes de participar.

El DYOR sigue siendo esencial.