¡Cierre exitoso de la cuarta fase! La financiación de acciones de SFI RWA acumuló más de 13,41 millones de USDT, y más de 70,000 direcciones construyen hitos en Web4

El 20 de mayo de 2026 a las 18:00, la cuarta fase de financiamiento de acciones de RWA bajo el Grupo SFI concluyó oficialmente. Desde la primera fase con 500,000 USDT hasta la cuarta con 2 millones de USDT, el monto recaudado se duplicó en cada etapa, pero la popularidad del mercado se mantuvo alta. Los datos muestran que la recaudación total de la cuarta fase atrajo a más de 70,000 direcciones independientes en la cadena en todo el mundo para participar en la suscripción, con un monto total recaudado que superó los 13.41 millones de USDT, con una tasa de suscripción excesiva del 268.38%, confirmando con datos concretos el profundo reconocimiento y entusiasmo del mercado por la infraestructura de “RWA+AI+Web4”. El núcleo de SFI es precisamente permitir que los Agentes de IA tengan la capacidad de ganar dinero, pagar y consumir de forma autónoma — y la asignación de esta ronda de financiamiento en acciones corresponde a los derechos fundamentales de esta economía Web4.

SFI expresa su sincero agradecimiento a cada participante. Ya sea que los fondos de la suscripción sean devueltos o no, cada firma en la billetera, cada cuenta atrás, cada espera ansiosa en la comunidad, son testimonios reales de la construcción temprana de Web4. Felicitaciones a todos los usuarios que participaron con éxito y que ahora ingresan oficialmente en la nueva pista de Web4, convirtiéndose en los co-construidores centrales de la próxima generación de infraestructura financiera.

Revisión panorámica de la cuarta fase: aumento de límites, reducción de beneficios, cada evento se agota en segundos confirmando la popularidad del mercado

La cuarta fase de emisión siguió la lógica de “aumento de límites, reducción de beneficios”, aplicando estrictamente el mecanismo de “reembolso del 100% de fondos excedentes por la misma vía”, garantizando que los derechos de los usuarios dentro del límite no se diluyan. La bonificación para los primeros en participar se redujo del 30% en la primera fase a un 5% en la cuarta, pero todas las sesiones se agotaron rápidamente tras su apertura. Los datos específicos son los siguientes:

Con el avance de la suscripción de la cuarta fase, la mentalidad de la comunidad también ha experimentado una clara iteración y actualización: desde la ansiedad y nerviosismo de la primera fase, el miedo a perder la oportunidad y la compra ciega, hasta la preparación activa tras romper la mentalidad de suerte en la segunda fase, y la lealtad silenciosa tras la apertura de bajo umbral en la tercera fase, finalmente en la batalla final de la cuarta fase, se superó por completo la limitación de beneficios a corto plazo, y se dirigió la atención y expectativa hacia el valor a largo plazo del ecosistema. Los participantes pasaron de ser “competidores” desconocidos a “co-construidores” que avanzan juntos, este proceso colectivo no solo confirma el ritmo del mercado de “agotado en el lanzamiento, sin oportunidad para los lentos”, sino que también refleja la vitalidad real del ecosistema temprano de Web4, y muestra la transformación racional de los participantes de “buscar beneficios a corto plazo” a “ocupar una posición central en el ecosistema” — las oportunidades tempranas de Web4, si dudas, te quedas fuera.

Actualización comunitaria: de 70,000 suscriptores a una red global de co-construcción, la estrategia diferenciada de SFI

La recaudación de la cuarta fase inyectó más de 13.41 millones de USDT en SFI, consolidando además una comunidad enorme que abarca más de 100 países y más de 70,000 direcciones en la cadena. Los usuarios activos del Solulu Club aumentaron de 200,000 antes de la recaudación a 270,000, con nuevos participantes integrándose rápidamente en el ecosistema; más de 100 nodos de colaboración, con una profundidad de liquidez superior a 10 millones de USDT. La cantidad de mensajes diarios en las comunidades supera las 10,000, con usuarios creando contenido de forma espontánea, formando un ambiente de co-construcción autónoma y fuerte.

¿Cómo convertir a los 70,000 suscriptores en co-construidores a largo plazo? SFI lanzó el “Plan de Gerentes Comunitarios”, transformando el pool de tráfico en una economía comunitaria sostenible. En el futuro, reclutarán en todo el mundo contribuyentes clave responsables de la gestión de comunidades regionales, traducción, eventos y guía a nuevos usuarios. La plataforma asignará fondos especiales para apoyar, y ofrecerá soporte completo a cada gerente comunitario durante todo el proceso. Los participantes con mayor implicación podrán convertirse en nodos del ecosistema, compartir incentivos de crecimiento y tener la oportunidad de recibir airdrops exclusivos de SFI.

Esta es precisamente la ventaja central que diferencia a SFI de la mayoría de los proyectos que “recaudan y terminan” — una infraestructura Web4 genuina, un ecosistema compartido y co-construido por usuarios globales. La comunidad no solo es la base de la recaudación, sino también la fuerza motriz principal para la expansión del ecosistema.

Análisis profundo: el valor central de las acciones de SFI, más allá de la “moneda”, es el derecho a los beneficios de Web4

La competitividad central de SFI va mucho más allá de “tener activos en la cadena” — es una infraestructura fundamental de Web4 centrada en la economía de Agentes de IA, cuyo valor de acciones se apoya en “dividendos del sector + activos anclados + ciclo cerrado del ecosistema + ventajas regulatorias” en cuatro niveles.

Dividendo del sector: se espera que el mercado global de agentes inteligentes de IA tenga una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 44.8% entre 2024 y 2030, y Web3 está en transición hacia una “economía autónoma de máquinas”. SFI ha adelantado su posición en escenarios clave como pagos, consumo y transacciones de Agentes de IA, asegurando ventajas de liderazgo.

Activos anclados: cada acción de SFI corresponde a flujos de caja reales como tarifas de SoluluPay, participaciones en Caviar, comisiones de Copx DAO, comisiones por habilidades de IA, y beneficios de liquidez del Solulu Club. Los poseedores mantienen un portafolio de negocios rentable y sostenible, cuyo valor de acciones está estrechamente ligado a la gestión del ecosistema.

Ciclo cerrado del ecosistema: SFI ha construido un ciclo completo de “pago → consumo → transacción → valor añadido”. Los Agentes de IA pueden ganar stablecoins, pagar con SoluluPay, realizar transacciones en Caviar, y los beneficios residuales se gestionan a través de Copx DAO, retornando finalmente al ecosistema. Cuanto más fuerte sea el ciclo, más estable será el valor de las acciones.

Ventajas regulatorias: SFI ya posee licencias MSB en EE. UU. y Canadá, y está en proceso de obtener licencias en Suiza y Hong Kong. 2026-2027 será el pico de cumplimiento de RWA, y la arquitectura regulatoria pionera de SFI aprovechará los beneficios políticos, asegurando los derechos de los poseedores.

Próximos pasos: inicio en Suiza, profundización continua de los derechos de los co-construidores

La conclusión de la cuarta fase no es el final, sino un nuevo comienzo para la realización del valor de SFI. A finales de mayo, en la conferencia de Criptomercado en Zúrich, Suiza, el presidente de SFI, Eddie Chong, dará un discurso principal explicando la filosofía central de Web4 — que los Agentes de IA pasan de ser herramientas a convertirse en entidades económicas independientes, y SFI construye la infraestructura financiera subyacente para ellos. Esa misma tarde, el gobierno del cantón de Zúrich emitirá una importante declaración regulatoria sobre RWA, convirtiéndose en un punto clave para la conformidad global de RWA. Eddie, como uno de los primeros testigos, convertirá las señales políticas en rutas de producto.

Para los participantes, esto significa que la recaudación de la cuarta fase se invertirá prioritariamente en la estructura de cumplimiento, en la implementación de intercambios RWA y en incentivos comunitarios. Con la clarificación de las políticas en Suiza, SFI completará primero la incubadora de RWA, el intercambio regulado, y la conexión bancaria europea de Solulu Pay, mejorando la seguridad del ecosistema y los derechos de los primeros poseedores.

Al mismo tiempo, SFI continuará abriendo canales de participación diversos: incubadora de RWA, plan de nodos del ecosistema, incentivos comunitarios y otros caminos futuros, permitiendo que cada co-constructor encuentre su posición exclusiva. Aunque la ventana de recaudación de la cuarta fase tenga un plazo, la puerta para los co-construidores globales siempre estará abierta.

Desde stablecoins hasta IA, desde RWA hasta economía de agentes inteligentes, la estrategia de toda la cadena de Web4 de SFI ya está desplegada. En Zúrich, Suiza, seamos testigos juntos del salto de SFI de “éxito en financiamiento” a “realización de valor”, y avancemos juntos hacia un futuro completamente nuevo de Web4.