Estos últimos años he observado una tendencia especialmente evidente: los fundadores están convirtiéndose en los influenciadores más importantes de la nueva era.

Antes, todos pensaban que lo más importante para un fundador era hacer productos, gestionar equipos y conseguir financiamiento.
Pero para 2026, cada vez más empresas empiezan a darse cuenta de que el propio fundador es un sistema de crecimiento.
Porque después de la era de la IA, los usuarios confían cada vez menos en la publicidad y, en cambio, están más dispuestos a seguir a una persona auténtica a largo plazo.
Por eso, muchos de los growths liderados por fundadores más exitosos en la actualidad, en esencia, no son marketing de la empresa.
Sino que los fundadores están construyendo continuamente su influencia sobre su audiencia.
Crean contenido, hablan sobre la industria, explican productos, comparten sus pensamientos.
Con el tiempo, el objeto en el que los usuarios confían empieza a cambiar de marca a fundador.
Esto es especialmente importante, porque en el futuro las diferencias entre productos serán cada vez menores.
La verdadera diferencia la marcará quién es más fácil de construir una confianza a largo plazo.
Por supuesto, ser influenciador también tiene sus costos para los fundadores.
La producción constante consume emociones, la marca personal y la empresa están muy vinculadas, y eso también conlleva riesgos.
Pero aun así, sigo pensando que en el futuro, los fundadores que no logren construir influencia personal tendrán cada vez más dificultades para hacer crecer grandes empresas.
Porque el tráfico se puede comprar.
Pero la confianza a largo plazo no se compra.