¿El dinero gastado en la tesorería realmente está "haciendo cosas"? No necesariamente, pero en comparación con solo hacer promesas en presentaciones de PowerPoint, al menos los libros de cuentas no mienten.

Por lo general, me fijo en dos cosas: si el ritmo de gasto y los hitos coinciden. Por ejemplo, gastar mucho en "incentivos ecológicos/operaciones comunitarias", pero el repositorio de código no se mueve en medio mes y la auditoría se retrasa, probablemente solo están haciendo ruido; por otro lado, gastar en pequeños pasos, con cada gasto asociado a entregables verificables (puesta en línea, informe de auditoría, actualización de contratos, recompensas por vulnerabilidades), incluso si es más lento, parece más que están trabajando en serio. Otro pequeño indicador: si al enfrentar problemas se oculta o se revisa y se corrige, la urgencia es real, la actitud no engaña.

Recientemente, la minería social y los tokens de fans, esa idea de "la atención es minería", han vuelto a ponerse de moda. En realidad, lo veo como un presupuesto publicitario: puedes gastar en la tesorería para comprar atención, pero no uses la "consenso" como escudo, al final no queda producto ni usuarios, y cuando pase la ola solo quedarán restos… Yo seguiré tomando café y vigilando los gastos en la cadena.