Últimamente, al ver propuestas de DAO me da un poco de risa, en apariencia son “optimización de parámetros / mejora de eficiencia”, pero en realidad están cambiando quién puede presionar el botón, quién puede comer esa porción de tarifas. Cuanto más parezca un artículo académico, más hay que vigilar los incentivos: ¿la votación está dispersa o unos pocos agentes la controlan? ¿La ejecución tiene un bloqueo de tiempo, o puede aprobarse a las dos de la madrugada? En definitiva, muchas “gobernanzas” al final son actualizaciones y iteraciones en la estructura de poder. Por cierto, afuera todos hablan de expectativas de reducción de tasas, índice del dólar, los activos de riesgo suben y bajan juntos o a veces en direcciones opuestas, cuanto más flotan esas emociones, más fácil es que en el DAO se impulse una “propuesta urgente” para marcar el ritmo. En cuanto a lo que digo de “largo plazo”, no hablo de esas cosas de trimestral o anualizado, para mí, que pueda sobrevivir a dos ciclos de votación, sin que los incentivos sean completamente explotados (más o menos un mes), eso cuenta. De todos modos, primero trata a la naturaleza humana como una constante, y luego mira los parámetros.