Ahora mismo, al revisar los proyectos, ya no creo mucho en la "visión" sino en cómo se gasta el tesoro. No se trata de gastar poco, sino de si los hitos pueden coincidir: si este trimestre se dice qué se entregará, el presupuesto del próximo trimestre debería centrarse en esas pocas cosas, y las transferencias de direcciones no deberían parecerse a "intercambios entre círculos sociales". Aunque suelo ponerme nervioso (especialmente al ver noticias sobre reestructuración/cambios en el consenso), en el proceso simplemente pongo en pausa: primero espero confirmaciones, reviso si la distribución de los hitos y permisos se han concentrado otra vez, y luego verifico si el gasto del tesoro está destinándose a mejorar la seguridad, auditorías y operaciones, y no solo al mercado. Últimamente, las interacciones en cadena sobre AI Agent y comercio automático están muy en boga, pero a mí me importa más si han dejado claros los planes de control de riesgos, permisos y reversión… Después de acostumbrarme a esto, prefiero ir despacio, en lugar de presionar el "botón de arrepentimiento" después.