Acabo de ver una entrevista con Daymond John y, honestamente, una cosa que dijo me quedó grabada. El tipo pasó de un presupuesto de 40 dólares con FUBU a construir una marca de moda de 6 mil millones de dólares, y ahora vale 350 millones. Pero lo que realmente llamó mi atención no fue la historia de éxito, sino lo que dijo sobre el peor consejo de negocios que recibió.

Básicamente, dijo que el peor consejo era una actitud. Alguien le dijo que no importaba si arruinaba relaciones o personas porque, bueno, ellos tenían dinero para perder de todos modos. Daymond John rechazó eso de inmediato. Dijo que, cuando descartas a las personas, eso es horrible. Y creo que tiene razón. Muchos emprendedores se enfrascan en la rutina y olvidan que las personas importan más que las ganancias rápidas.

Pero aquí está el verdadero problema que Daymond John sigue mencionando: la inteligencia financiera. Admitió que estuvo a punto de ir a la bancarrota tres veces—dos cuando no tenía nada, una cuando en realidad tenía dinero. ¿Por qué? Porque nadie le enseñó a gestionar sus finanzas. Creció sin ese conocimiento de riqueza generacional, sin acceso a una educación financiera real.

Lo que me sorprendió fue su punto sobre los atletas y ganadores de lotería. Aproximadamente el 65% se arruina en los tres años posteriores a dejar la liga o ganar en grande. La gente los juzga como si fueran idiotas, pero Daymond John no lo ve así. Son personas que compitieron contra millones, alcanzaron lo más alto en su campo, pero nadie les enseñó inteligencia financiera. No sabían lo que no sabían.

Por eso ahora impulsa 'Little Daymond Learns to Earn'—intenta llevar educación financiera a las escuelas. Quiere cambiar la forma en que enseñamos a los niños sobre manejo del dinero, trabajando con celebridades, bancos y sistemas escolares para lograrlo en diferentes ciudades.

Es un enfoque diferente al típico relato de Shark Tank, pero tiene sentido. El éxito no solo se trata de ganar dinero. Se trata de entender cómo conservarlo, cómo respetar a las personas a tu alrededor y cómo transmitir ese conocimiento hacia adelante. Daymond John lo entiende, y probablemente por eso ha permanecido relevante durante tanto tiempo.