Notas finales de Fantasy: ¿Qué hemos aprendido tras dos años y medio de prueba y error en SocialFi?

Escrito por: kipit

Traducido por: Luffy, Foresight News

Resumen

Todos los inversores de la ronda ángel y de semillas recibirán un reembolso completo del capital y los intereses, sin perder ni un céntimo del dinero invertido en la ruta original;

Fantasy ha dependido completamente de sus ingresos para cubrir sus gastos durante dos años y medio, devolviendo aproximadamente 20 millones de dólares a la comunidad;

La lección principal que hemos aprendido en estos dos años y medio es: si un producto primero se enfoca en beneficios económicos en lugar de otras consideraciones, atraerá principalmente a especuladores en lugar de usuarios. Esta lógica no solo se aplica a los juegos de cartas en cadena, sino que también es la causa fundamental de que la mayoría de los tokens sociales y proyectos de tokens tempranos tengan dificultades para avanzar.

La decisión de cerrar Fantasy no fue impulsiva. Pasamos meses analizando todas las posibles direcciones, hablando con personas de confianza, discutiendo seriamente una transformación, y finalmente llegamos a un consenso: no teníamos suficiente fe para seguir adelante. Por eso, elegimos terminar responsablemente todo esto, y hacerlo con dignidad.

Este artículo es una nota de revisión: qué construimos, por qué fracasamos, y qué nuevas percepciones tenemos sobre productos sociales, criptomonedas y tokens en este proceso. No somos el primer equipo en explorar este sector, y tampoco seremos los últimos. Si estas experiencias pueden ayudar a otros a evitar los errores que cometimos, esta exploración empresarial tendrá valor.

Nuestros productos construidos

Durante estos dos años y medio, Fantasy siempre se ha sustentado con sus propios ingresos. Aunque el proyecto fue financiado con 5.6 millones de dólares liderados por Dragonfly, en todo momento el equipo no utilizó fondos de inversión, algo que pocos proyectos en el sector cripto pueden decir, y estamos muy orgullosos de ello.

Los datos clave de la devolución del proyecto son claros:

Distribución de 2665 ETH (aproximadamente 8 millones de dólares) a jugadores comunes

Distribución de 1078 ETH (aproximadamente 3.2 millones de dólares) a influencers y creadores principales

Basándonos en el ecosistema Blast, se han entregado en total incentivos ecológicos por valor de 12.2 millones de dólares a todos los jugadores y creadores

Tras sumar las recompensas de Blast, el 86% de los jugadores lograron obtener beneficios

En general, los fondos devueltos a la comunidad por Fantasy superan ampliamente los ingresos obtenidos de ella, siendo este el logro más valioso del proyecto.

Hemos creado uno de los productos más populares en el sector de juegos sociales en cadena, con alta difusión y fuerte retención de usuarios. Introdujimos mecanismos innovadores como: puntuación de influencia en la mentalidad del sector, mercado de predicciones en gráficos sociales, modo de juego gratuito y liviano, entre otros.

Mantenemos un ritmo de iteración rápida y lanzamiento eficiente de productos. Sin embargo, aún así, no logramos superar los cuellos de botella en el desarrollo.

Razones principales del fracaso de Fantasy

La causa principal de nuestro fracaso es una: intentamos basar la cripto en una infraestructura que originalmente no fue diseñada para ello.

Los juegos de cartas coleccionables ya tienen una lógica comercial madura; Magic: The Gathering, Pokémon, Yu-Gi-Oh! son IPs de entretenimiento top que han sido populares y duraderas en todo el mundo. Los jugadores disfrutan coleccionando, comerciando y enfrentándose con cartas, y la base de usuarios es enorme.

Pero todos los juegos de cartas en cripto acaban fracasando, desde TopShot, Sorare hasta nosotros, no es casualidad, sino una falla estructural del sector.

La lógica central de los juegos de cartas tradicionales es primero hacer el juego, luego los productos complementarios. Los jugadores compran cartas para experimentar la diversión del combate, y la prima financiera que las acompaña surge naturalmente cuando el juego y la comunidad están maduros, no como un objetivo principal de entrada.

En cambio, en el sector cripto, la lógica se invierte: las cartas primero se convierten en objetos de especulación financiera, y la diversión del juego pasa a un segundo plano. Los que atraen no son los amantes del juego, sino los especuladores que buscan lucrar con la manipulación de cartas, y sus demandas son completamente diferentes.

Desde el inicio, si un proyecto se vuelve completamente financiero, todas las decisiones operativas posteriores estarán limitadas: no se puede optimizar libremente la jugabilidad, cualquier cambio en las reglas afectará directamente los precios de las cartas; no se lanzan modos de juego nuevos fácilmente para evitar redistribuir intereses en la comunidad. Al final, el equipo deja de centrarse en perfeccionar el contenido del juego y se ve obligado a gestionar el mercado financiero, lo cual refleja la crisis estructural en la que estamos atrapados.

Desde hace tiempo hemos percibido este problema y hemos intentado romperlo. Lanzamos modos de arena competitiva para reducir la barrera de entrada de activos, construimos canales de tráfico livianos, abrimos accesos gratuitos, e incluso eliminamos el sistema de activos NFT, transformándonos completamente en un mercado de predicciones sociales. Cada ajuste buscaba volver a la esencia de “el juego como base”, pero no logramos revertir la tendencia general.

La retirada del ecosistema Blast agravó aún más la situación. En su apogeo, Blast atrajo a muchos usuarios a Fantasy solo para obtener los grandes airdrops del ecosistema. En el primer mes de lanzamiento en la cadena principal, los ingresos alcanzaron su pico histórico, representando el 70% de los ingresos totales del ciclo de vida del proyecto.

Este pico inicial llevó a una caída en la operación posterior, con la comunidad dejando de crecer y la atención disminuyendo, sin una estrategia de crecimiento a largo plazo.

La financiarización cambió radicalmente la base de usuarios

Este problema es común en toda la industria cripto. Cuando nacieron los tokens sociales, estaban destinados a fortalecer la conexión entre creadores y fans; hoy en día, casi todos los intentos fracasan, y la causa es la misma: los fans siguen a los creadores por valorar su obra, ideas y comunidad, no solo por buscar beneficios económicos.

Una vez que en la relación entre fans y contenido favorito se introducen las fluctuaciones de los tokens, la conexión emocional se distorsiona por completo. Los participantes más activos en la comunidad dejan de ser fans leales y se convierten en traders a corto plazo.

Este no es un problema menor, sino el núcleo que limita el desarrollo del sector.

La industria cripto es buena diseñando mecanismos de incentivos y consolidando consensos entre participantes, esa es su ventaja principal. Pero existe un error común: simplemente agregar atributos financieros a productos tradicionales de internet, juegos o comunidades sociales, no mejora el modelo, sino que lo distorsiona y debilita su valor central.

Intentar replicar productos cripto en ecosistemas tradicionales sin cambios profundos es inviable; los atributos financieros son solo funciones adicionales, que reconfiguran la estructura de la base de usuarios y sus motivaciones para entrar.

Reflexiones profundas sobre los tokens en el sector

Esta lógica no solo aplica a los productos finales, sino también a las propias startups cripto.

Nuestro equipo nunca emitió tokens nativos del proyecto, y aunque en varias ocasiones consideramos hacerlo, finalmente decidimos no hacerlo. La razón es simple: antes de alcanzar hitos de desarrollo sustanciales, emitir tokens es una conducta irresponsable. El 95% de los tokens en el mercado bajan de precio tras su lanzamiento, y aún así muchos proyectos los emiten para hacer “cosecha de lechugas”, comportamiento que rechazamos firmemente.

Al revisar los proyectos de emisión de tokens en este ciclo, cada vez estoy más convencido de que la mayoría tiene fallas graves en su mecanismo de emisión.

Emitir tokens sin un producto maduro ni demanda estable en el mercado es un error. Antes pensaba que la regulación financiera tradicional era demasiado estricta; ahora comprendo que su lógica básica es proteger a los inversores comunes y evitar que startups sin capacidad de comercialización se financien de forma irresponsable. La industria cripto, en cambio, salta esa capa de control y paga un precio alto por ello.

Emitir tokens sin validar la adecuación del producto al mercado solo trae perjuicios: el equipo se enfoca en la fluctuación del precio del token, los usuarios solo miran las variaciones del mercado, y el proyecto se estanca por completo.

Incluso proyectos con ingresos reales y crecimiento estable, como Across Protocol, reconocen públicamente que los efectos negativos de emitir tokens superan sus beneficios, una conclusión que toda la industria debe reflexionar.

En este ciclo, solo unos pocos tokens de alta calidad han mostrado estabilidad, como Hyperliquid, Pump, Jupiter, que primero construyeron un sistema comercial sólido, lograron ingresos estables, y usaron las ganancias para recompra de tokens, con una base sólida para emitir tokens.

El sector de infraestructura física descentralizada (DePIN) es una excepción estructural, pero muchos DePIN en su fase inicial tuvieron valoraciones infladas, y hoy en día no pueden sostenerse en el mercado actual, sin un ejemplo claro de éxito a largo plazo.

Al igual que con los juegos de cartas financieros, emitir tokens demasiado pronto puede crear un ciclo vicioso. La expectativa de mercado vinculada a los tokens limita la flexibilidad de las startups para experimentar y explorar caminos de desarrollo correctos.

Devolución total a los inversores

Todos los inversores de la ronda ángel y de semillas de Fantasy recibirán un reembolso completo del 100%, en la misma ruta de inversión.

La razón por la que podemos hacer esto con confianza es que el proyecto siempre se ha autofinanciado, sin usar fondos externos. Cuando los inversores aportaron capital, confiaron en que el proyecto podría convertirse en una empresa de miles de millones; ahora, al no poder alcanzar esa meta, no tenemos suficiente fe para invertir en una transformación en la que no creemos.

Valoramos mucho la confianza que nos brindaron los inversores, y no la desperdiciaremos en intentos que ni siquiera nosotros mismos apoyamos.

A los creadores de la plataforma

¡Gracias sinceramente a todos! Cuando el modelo de negocio aún no estaba validado, confiaron en nosotros y se unieron para construir, recibiendo en total más de 3.2 millones de dólares en beneficios. Esperamos que esta recompensa honre la confianza que depositaron en nosotros desde el principio.

A todos los usuarios de la comunidad

Son cada uno de ustedes quienes hicieron posible el Fantasy de antes. Todos los logros y datos destacados mencionados anteriormente no serían posibles sin su apoyo. Nos esforzamos por crear uno de los juegos sociales más divertidos en el sector cripto, y en su momento lo logramos. Gracias por acompañarnos día tras día, formando equipos, participando en competencias.

Lamentablemente, no pudimos cumplir con las expectativas de todos, y entendemos la decepción y tristeza que esto genera. Aceptamos con tranquilidad este resultado.

Si alguien todavía cree que detrás de Fantasy hay una idea de negocio de miles de millones, puede intentarlo sin miedo. El sector está abierto a oportunidades sin barreras, y estamos dispuestos a compartir sin reservas toda nuestra experiencia práctica y las lecciones aprendidas.

Hemos enfrentado muchas barreras en la industria que otros podrán evitar en el futuro, sin tener que cometer los mismos errores. Quizá sea momento de replantear el enfoque, evitar los caminos que recorrimos, y crear productos aún mejores que los nuestros.

Escribir esta nota de revisión no es una despedida formal, sino una referencia práctica para futuros emprendedores.

Actualmente, los juegos de cartas en cadena tienen un límite natural de desarrollo; los productos sociales con fuerte componente financiero solo atraerán a especuladores, dificultando la formación de una base de fans leales; emitir tokens antes de que el producto tenga una demanda real solo retrasará el crecimiento del proyecto.

Estos problemas no son exclusivos de nuestro proyecto, sino que son dolores comunes en toda la industria cripto. No son insuperables, solo que no se deben copiar los modelos antiguos sin cambios.

No somos los primeros en explorar, y tampoco seremos los últimos. La mayor fortaleza del sector cripto es su disposición a experimentar y aprender de los errores. Cada intento tiene un valor único, aunque el éxito no esté garantizado.

Por último, agradecemos nuevamente a todos los que confiaron y apoyaron en algún momento.