670 mil millones de dólares! El auge de la IA impulsa la mayor adquisición de energía en Estados Unidos

Autor｜Hualin Wu Wang

Editor｜Jingyu

Si hace unos años alguien me hubiera dicho que, al final, la inteligencia artificial remodelaría el panorama eléctrico de Estados Unidos, probablemente no le habría prestado mucha atención. Después de todo, estamos hablando de software, algoritmos, parámetros de modelos—cosas que parecen no tener relación con las plantas de energía.

Pero justo el 18 de mayo de 2026, esa percepción fue completamente destruida.

NextEra Energy anunció la adquisición de Dominion Energy por 67 mil millones de dólares, estableciendo el récord de la mayor fusión de servicios públicos en la historia de Estados Unidos.

Esa cifra es lo suficientemente impactante, pero lo que realmente importa es la lógica detrás, lo que impulsa esta operación no es una estrategia energética tradicional, sino la sed insaciable de energía de los centros de datos globales impulsados por la inteligencia artificial.

01 Los «vasos sanguíneos de cálculo» invisibles

Para entender esta adquisición, primero debes conocer un lugar—el norte de Virginia, en el condado de Loudoun, conocido en la industria como «Data Center Alley», el corredor de centros de datos.

Aquí se concentra la mayor densidad de centros de datos del mundo, con servidores de AWS, Microsoft, Google, Meta escondidos en esta tierra aparentemente común. Se estima que aproximadamente el 70% del tráfico de internet global pasa por aquí cada día. Y Dominion Energy es el principal proveedor de electricidad en esta zona.

Dominion tiene contratos para más de 51 GW de capacidad en centros de datos—¿qué significa eso? Aproximadamente equivalente a 50 plantas nucleares de gran tamaño, y esa cifra sigue creciendo. Se espera que la carga en la región de Virginia DOM aumente un 121% para 2045.

Esa es la razón principal por la que NextEra está dispuesta a pagar 67 mil millones de dólares: no para comprar una compañía eléctrica tradicional, sino para adquirir el recurso más escaso en la era de la IA—el «derecho de suministro» cercano al núcleo del cálculo.

El mercado ya ha establecido precios para los chips de IA en dos años, y ahora empieza a valorar la red eléctrica.

02 La red eléctrica en lucha

Si colocamos esta adquisición en la línea de tiempo del último año, veremos que no es un evento aislado, sino la última pieza de una cadena de reacciones en cadena.

Retrocediendo a 2025, los datos de la AIE ya emitían una advertencia.

En 2025, la demanda de energía de los centros de datos globales aumentó un 17%, mientras que el crecimiento total de la demanda eléctrica mundial fue solo del 3%. La tasa de crecimiento de los centros de datos dedicados a IA fue aún mayor, avanzando por su cuenta. La AIE predice que, para 2030, el consumo eléctrico de los centros de datos globales se duplicará, pasando de 415 TWh en 2024 a aproximadamente 945 TWh—la mayor parte de estos 530 TWh adicionales se deben a las cargas de entrenamiento y razonamiento de IA.

Las cinco grandes tecnológicas en 2025 gastaron en capital más de 400 mil millones de dólares, una gran parte de los cuales se destinó a la construcción de centros de datos, y para 2026 se espera que esta cifra aumente en un 75%.

La red eléctrica empieza a no poder más.

Justo dos días antes del anuncio de la adquisición, el 16 de mayo, un informe de Monitoring Analytics reveló una realidad inquietante: los precios de la electricidad en el mayor mercado eléctrico de EE. UU., PJM Interconnection, experimentaron un aumento «irreversible» de hasta un 76%. La zona cubierta por PJM incluye Virginia, Maryland, Pensilvania y otros más de diez estados, justo en una de las regiones más densamente equipadas con infraestructura de IA.

El informe usó de manera inusual la palabra «irreversible». No se trata de una fluctuación de precios ajustable, sino de un cambio fundamental en la estructura de oferta y demanda de energía.

Un poco antes, a finales de 2025, Virginia del Norte ya había experimentado una prueba real de estrés en la red eléctrica. Las fluctuaciones de voltaje provocaron que 60 centros de datos se desconectaran simultáneamente, generando en un instante un excedente de 1500 megavatios—una oscilación de energía que recordó a todos cuán frágil es la estabilidad de la infraestructura de IA y cuán exigente es la demanda de energía.

03 La apuesta de NextEra

NextEra no es una compañía eléctrica tradicional cualquiera. Es la mayor productora de energía eólica y solar en EE. UU., con una profunda experiencia en la construcción y operación de infraestructura de energías renovables. Esta adquisición de Dominion no es solo una expansión de escala.

Combinar la energía limpia y la capacidad de almacenamiento de NextEra con la posición de Dominion en el corredor de centros de datos es donde reside el verdadero valor estratégico de esta operación.

Jigar Shah, ex responsable de préstamos del Departamento de Energía, opina claramente: cree que aplicar la experiencia en almacenamiento de NextEra a la carga de los centros de datos en Virginia «podría ser transformador»—porque los centros de datos no solo necesitan electricidad, sino electricidad estable, predecible, y preferiblemente almacenada durante los valles de consumo.

NextEra apuesta a que la demanda de capacidad de cálculo de IA no se detendrá.

Según las tendencias actuales de inversión, esta apuesta no es demasiado arriesgada. A través de mecanismos de «tarifa de gran carga», los grandes usuarios de electricidad (es decir, los centros de datos) participarán directamente en la financiación de infraestructura, lo que significa que la presión de capital para ampliar líneas de transmisión y plantas de energía podrá ser parcialmente transferida a las empresas tecnológicas—en lugar de recaer únicamente en las compañías de servicios públicos.

Por supuesto, también hay desafíos regulatorios.

La adquisición de Dominion convertirá a NextEra en un gigante eléctrico que opera en múltiples estados, enfrentándose a una estricta revisión por parte de las comisiones de servicios públicos estatales. La organización de defensa de los consumidores, Clean Virginia, ya ha emitido advertencias públicas, solicitando una «revisión exhaustiva» de la operación, preocupada por la concentración del control de la red en Virginia.

04 ¿Quién paga la factura eléctrica?

Cuando los recursos energéticos son consumidos frenéticamente por la IA y los precios se disparan, ¿quién termina pagando esa factura? Tal vez esa sea la pregunta más importante que todos deberían hacerse tras esta monumental adquisición.

Construir infraestructura eléctrica requiere dinero, y ese dinero finalmente se refleja en los precios. Algunas regiones en EE. UU. ya están usando mecanismos de «financiamiento de obras en construcción», permitiendo cobrar a los consumidores antes de que los proyectos estén terminados. En otras palabras, los usuarios residenciales ya están pagando por la infraestructura de los centros de datos antes de disfrutar de la electricidad adicional.

Un análisis de PowerLines revela una cifra alarmante: la inversión en infraestructura eléctrica impulsada por IA podría costar a los consumidores residenciales unos 700 mil millones de dólares, que se trasladarán gradualmente a través de aumentos en las tarifas eléctricas.

700 mil millones de dólares. Es una escala similar a la del gasto de capital de las empresas tecnológicas, pero con un destino muy diferente. La inversión de 400 mil millones de dólares de las empresas tecnológicas genera retornos para los accionistas, mejora los modelos y fortalece la competitividad empresarial; en cambio, los costos que asumen los consumidores solo se reflejan en una factura eléctrica cada vez más alta.

Aquí hay una injusticia estructural, tanto en la lógica de esta adquisición como en toda la ola de inversión en infraestructura de IA.

Los centros de datos son activos privados, y las ganancias económicas que genera la IA se concentran en las empresas tecnológicas y sus accionistas. Pero la red eléctrica que soporta todo esto es infraestructura pública, cuyo costo de construcción y mantenimiento lo asumen todos los usuarios. No es un problema nuevo, pero la IA lo ha amplificado a una escala sin precedentes.

La adquisición de 67 mil millones de dólares pone por primera vez claramente en evidencia la lógica de integración del sector energético: la prosperidad de la IA no solo ocurre en los centros de datos, sino que se extiende a lo largo de los cables, entrando en las cuentas de las redes y en los balances de las empresas de servicios públicos, y finalmente en la factura de cada hogar.

Esta adquisición no es el final. Con la velocidad actual de expansión del cálculo de IA, probablemente sea solo el comienzo—la reconfiguración del panorama eléctrico acaba de comenzar.