MiHoYo apuesta 100 mil millones en IA, el fundador dice: Si explota, será como lanzar un espectáculo de fuegos artificiales

Liu Wei dijo: Incluso si fracasamos, será como lanzar un gran espectáculo de fuegos artificiales.
El poder de esta frase radica en que — él no dice "tenemos confianza", sino "si explota, no nos arrepentiremos".
Los jefes de empresas tecnológicas que admiten públicamente "posible fracaso" son más sinceros que cualquier estrategia de comunicación.
¿A qué equivale 100 mil millones?
Kimi ha recaudado aproximadamente 10 mil millones, MiniMax 8 mil millones, Zhipu 7 mil millones.
ByteDance invirtió entre 20 y 30 mil millones.
MiHoYo, por su parte, volcó la mesa, invirtiendo más que todas las startups de grandes modelos juntas.
¿De dónde sale el dinero?
Genshin Impact y Star Rail alcanzaron picos de más de 30 mil millones de ingresos anuales, con márgenes de beneficio del 50%-60%.
En tres años, acumularon entre 40 y 50 mil millones en efectivo.
100 mil millones es casi apostar todo lo que han ganado, además de invertir en las ganancias futuras de los próximos tres años.
¿Por qué una compañía de juegos debería desarrollar modelos grandes básicos?
Hay tres razones muy sólidas:
Primero, el motor del juego en sí es un modelo del mundo.
Simulaciones físicas de mundos abiertos, comportamientos de NPC, tramas dinámicas, en el fondo, son IA que "entienden cómo funciona el mundo".
Estas capacidades técnicas transferidas al entrenamiento de grandes modelos no empiezan desde cero.
Segundo, las capacidades clave no se pueden externalizar.
¿Dejar que los NPC sean impulsados por LLM, generar contenido y ajustar la dificultad en el futuro?
¿Entregar la esencia a OpenAI?
Aumentos en tarifas API, cambios en políticas, interrupciones en el servicio, para una empresa que gana 30 mil millones al año, son fallos únicos inaceptables.
Tercero, las reglas de producción de contenido están cambiando.
La generación de activos 3D pasó de tomar semanas a minutos, y la animación generada por IA ya está en Cannes.
Cuando la cadena de herramientas pasa de "hecho por humanos" a "hecho por IA", la ventaja competitiva de las empresas de juegos ya no será el tamaño del equipo artístico, sino quién tiene los mejores modelos generativos.
Esto es similar a la integración vertical de Tesla con sus chips propios o Apple con su serie M — una estrategia de integración vertical.
El contexto también es clave.
En la primera mitad de 2025, la guerra de modelos de mil millones fue un desastre, Zhu Xiaohu dijo "no inviertan en grandes modelos", la industria entró en un punto de congelación.
En la segunda mitad, DeepSeek demostró que los equipos chinos pueden crear modelos de nivel mundial con menos recursos.
Los pesimistas se retiraron, los optimistas apostaron.
El espectáculo de fuegos artificiales de Liu Wei fue lanzado en ese momento.
Él sabe que puede explotar.
Pero lo acepta.