**Kolong, aunque los beneficios operativos del primer trimestre de 2026 han aumentado, las pérdidas netas continúan**

KOLON experimentó un aumento significativo en las ganancias operativas en el primer trimestre de 2026, recuperando la tendencia de rentabilidad, pero las pérdidas netas continúan. La mejora en la rentabilidad de las principales subsidiarias respaldó los resultados, pero las pérdidas por evaluación única ejercieron presión sobre el beneficio neto.

Según los resultados consolidados publicados por KOLON Corporation el día 15, las ventas del primer trimestre alcanzaron 15.188 billones de wones coreanos, y las ganancias operativas fueron de 98.8 mil millones de wones. En comparación con el mismo período del año pasado, las ventas aumentaron un 7.7%, y las ganancias operativas un 158.3%. La pérdida neta del período fue de 44.7 mil millones de wones, las pérdidas aún continúan, pero en comparación con el trimestre anterior, las ganancias operativas aumentaron 187.6 mil millones de wones, invirtiendo la tendencia a la rentabilidad, y la escala de pérdidas netas también se redujo en aproximadamente 154.7 mil millones de wones. A simple vista, este es un rendimiento en el que la mejora de beneficios es más notable que el crecimiento de las ventas, lo cual no se debe únicamente a un aumento en las ventas, sino que refleja los resultados de la eficiencia operativa y la gestión de costos.

El núcleo de la mejora en los resultados radica en las principales subsidiarias y filiales. La subsidiaria de KOLON Industrial, que aplica el método de participación, gracias a los proyectos de eficiencia operativa y a la expansión estable de ventas en los sectores de materiales industriales y productos químicos, logró un crecimiento doble en ventas y ganancias operativas incluso en medio de incertidumbres externas. Esto significa que, incluso si la empresa fluctúa debido a variables como los precios de las materias primas, la desaceleración económica y los cambios en la demanda global, continúa manteniéndose mediante la mejora de la productividad y la estructura de productos. La compañía planea seguir promoviendo actividades de eficiencia operativa en el sector manufacturero, aumentando la proporción de productos de alto rendimiento y alto valor añadido, y manteniendo una estrategia de crecimiento centrada en las ganancias.

Las subsidiarias en los sectores de construcción y circulación también han defendido con éxito su rentabilidad de diferentes maneras. Aunque KOLON Global experimentó una ligera disminución en las ventas debido a la finalización de proyectos residenciales de bajo rendimiento, mejoró significativamente las ganancias operativas mediante el fortalecimiento de la gestión en el sitio y la mejora de la tasa de costos. En la industria de la construcción, en lugar del tamaño de los pedidos en sí, la estructura para obtener proyectos y el margen de beneficio que se puede obtener se vuelven más importantes, y KOLON Global se considera que ha adoptado una estrategia de “selección de pedidos” para centrarse en la gestión de beneficios. En realidad, las nuevas órdenes recibidas en el primer trimestre fueron de 404.4 mil millones de wones, un aumento del 19% respecto al mismo período del año pasado, y la compañía planea seguir asegurando proyectos de alta calidad en el futuro.

El grupo KOLON Mobility, debido a la buena tendencia en las ventas de autos importados de alta gama, experimentó un aumento tanto en ventas como en ganancias operativas. Sin embargo, en términos de beneficios netos del período, las pérdidas surgieron debido a que la evaluación de derivados relacionados con las acciones de KOLON Engineering aumentó, impulsada por la subida del precio de las acciones, afectando las pérdidas por evaluación de instrumentos financieros derivados. Esto no se debe tanto a una débil venta principal, sino más bien a la influencia de factores de evaluación financiera reflejados en los resultados contables. La compañía planea fortalecer la infraestructura de servicios, ampliar el negocio de autos usados certificados y actualizar su cartera de productos a una estructura más rentable que la simple venta. Esta tendencia podría llevar a KOLON a reforzar aún más su gestión centrada en la rentabilidad, en lugar de ampliar la escala.