He estado pensando mucho en Jump Trading últimamente, especialmente después de todo lo que sucedió con ellos y Terra. Hay toda una historia que es mucho más interesante de lo que la mayoría de la gente se da cuenta, y empieza con un chico de 25 años de Mumbai que de alguna manera se convirtió en la cara de una de las firmas más poderosas del cripto.



Así que aquí está lo que pasa con Kanav Kariya—él no era un nativo del cripto que creció programando. En realidad, vino a Estados Unidos a los 18 años para estudiar ciencias de la computación en la Universidad de Illinois, ni siquiera había oído hablar de Jump Trading en ese entonces. Creciendo en una familia de clase media en Mumbai, él solo sabía que quería mejor infraestructura y educación. Avanzando unos años, consiguió una pasantía en Jump, que ya era una potencia legendaria de comercio de alta frecuencia desde Chicago. Pero el cripto era un territorio diferente para ellos, y ahí es donde las cosas se vuelven locas.

El modelo de Jump en cripto era básicamente este: firmaban acuerdos directamente con proyectos para proporcionar liquidez y servicios de creación de mercado. A diferencia de las finanzas tradicionales donde estas cosas están fuertemente reguladas, los proyectos de cripto simplemente entregaban asignaciones masivas de tokens a Jump con apenas protección. Un fundador me dijo que rechazar los términos de Jump parecía estúpido—como, ¿por qué dirías que no? Ellos tenían toda la ventaja.

Luego vino mayo de 2021. UST, la stablecoin algorítmica de Terraform Labs, fue el proyecto de moda ese año, y Jump la respaldaba discretamente. Cuando UST empezó a perder su paridad, hubo un momento crucial en una reunión por Zoom donde el equipo tuvo que decidir qué hacer. Kanav Kariya propuso un plan: comprar en secreto cantidades masivas de UST a través de Jump para simular demanda y devolverlo a un dólar. Do Kwon aceptó entregar 65 millones de LUNA a $0.4 por moneda. Jump ganó mil millones de dólares con ese movimiento. Kariya fue ascendido a Presidente de Jump Crypto prácticamente de la noche a la mañana.

Pero lo interesante de Kanav Kariya es que—aunque se convirtió en la cara pública de Jump—él realmente no dirigía la empresa. Bill DiSomma, cofundador de Jump, todavía tenía la mayor parte del poder real. Pero Kariya tenía esa onda de genio accesible que el cripto desesperadamente quería. Hacía entrevistas donde hablaba con reflexión sobre los mercados, admitía que no podía predecir los precios, y de alguna manera lograba que Jump pareciera más humano. La compañía incluso contrató a un director de marketing de Hinge para gestionar su imagen, y había correos internos entre el equipo de relaciones públicas de Jump y Terraform Labs sobre potenciar el perfil de Kanav Kariya. Literalmente estaban intentando convertirlo en el "Chris Dixon de Jump."

El problema es que todo esto se basaba en algo podrido. La SEC finalmente presentó cargos contra Terraform Labs, argumentando que Jump no actuaba como un creador de mercado neutral en absoluto—tenían incentivos financieros ligados al éxito de Terraform a través de opciones, y estaban básicamente integrados en las operaciones de la empresa. Ese es exactamente el tipo de conflicto de interés que las finanzas tradicionales gastan miles de millones en prevenir.

Cuando UST finalmente colapsó en 2022, un denunciante llamado James Hunsaker decidió que la gente merecía saber qué pasó realmente. Él había perdido unos $200,000 y acudió a la SEC con toda la información. La presión regulatoria empezó a aumentar. Wormhole, el propio puente interno de Jump, fue hackeado por $325 millones en febrero de 2022 (lo recuperaron después, pero aún así). Luego FTX colapsó y Jump aparentemente tenía unos $300 millones atrapados allí. Kanav Kariya seguía apareciendo en podcasts diciendo lo enojados que estaban todos por el fraude, pero detrás de escenas, los fiscales estaban armando un caso.

En junio de 2024, después de que la CFTC empezó a investigar las operaciones cripto de Jump, Kanav Kariya anunció que se iba. Publicó en X que era "el fin de un viaje personal" para él. Solo tenía 28 años. El tipo pasó de ser pasante a presidente y objetivo regulatorio en básicamente cinco años.

Lo que es increíble es que las personas que trabajaron con Kanav Kariya no lo ven como un villano. Lo describen como inteligente y humilde, y algunos piensan que se convirtió en una cabeza de turco para la estrategia más amplia de Jump. La verdadera falla es que Jump intentó transplantar su estrategia de comercio de alta frecuencia de Chicago a un mercado cripto sin regulación donde las reglas no aplicaban igual. Tenían la experiencia técnica, pero no la moderación. Un competidor lo dijo perfectamente: "Sus dientes son demasiado afilados."

Probablemente Jump todavía ganó dinero en general con cripto, lo cual es lo triste. Pero para una firma construida en buscar constantemente la próxima operación, perder oportunidades por la presión regulatoria es básicamente una sentencia de muerte. Dejaron de hacer mercado en tokens, no participaron en la carrera de creación de mercado de ETFs de Bitcoin al contado, vendieron proyectos como Wormhole. La gallina de los huevos de oro dejó de poner.

Mientras tanto, Hunsaker, el denunciante, dejó Jump a principios de 2022 y fundó Monad con un colega. Acaban de cerrar una ronda de financiación de $225 millones valorando la empresa en $3 mil millones. Jump no participó en esa ronda.

Toda la saga de Jump es honestamente una historia de advertencia sobre lo que pasa cuando las finanzas tradicionales intentan dominar un espacio que funciona con reglas completamente diferentes. Incluso con toda su experiencia y capital, no pudieron navegar el campo minado regulatorio, y el ascenso y caída de Kanav Kariya se convirtió en el símbolo visible de ese fracaso. La firma que pensó que podía ser todo—comercio, desarrollo, capital de riesgo—aprendió por las malas que el cripto no perdona el exceso de alcance igual que los mercados tradicionales.
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