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Recientemente, al revisar algunos desarrollos en Web3, he descubierto un fenómeno especialmente interesante. Cuando BAYC emergió de repente, mucha gente pensaba que solo vendía una imagen de un mono. Pero en realidad, YugaLabs desde el principio entendió una cosa: el valor real del NFT PFP no está en la imagen en sí, sino en la comunidad que lo respalda.
Este cambio de percepción lo transformó todo. La razón por la que BAYC pudo convertirse en un símbolo cultural de Web3 en solo un año no fue por su arte excepcional, sino porque YugaLabs supo cómo organizar y activar a la comunidad. Convocaron a todos a cambiar sus avatares en Twitter, crear comunidades en Discord, organizar eventos presenciales, hacer graffiti en la calle. Estas estrategias ahora parecen obvias, pero en ese momento fueron innovaciones de BAYC.
Pero la jugada más inteligente fue decidir introducir celebridades. Cuando estrellas de la NBA comenzaron a usar BAYC como avatar, todo cambió. El mundo de Web2 estaba curioso por los NFT, y así BAYC se convirtió en la primera ventana para que las personas comunes conocieran Web3. Al mismo tiempo, esto consolidó su posición en el mercado de NFT de alta gama.
Hay un detalle que vale la pena destacar: YugaLabs fue el primer proyecto en delegar derechos comerciales a los poseedores de NFT. Fomentaron la creación de contenido secundario, organizaron concursos de memes, e incluso promovieron tatuajes y cosplay. Cada difusión aumentaba el consenso. Esto es especialmente importante en Web3, porque el tráfico puede convertirse directamente en poder de compra, mucho más valioso que la monetización por publicidad en Web2.
En la fase de expansión, las estrategias de YugaLabs fueron aún más brillantes. Cuando el precio base subió a 30-40 ETH, lanzaron MAYC y airdropearon pociones de mutación a los poseedores de BAYC. Esto permitió que los nuevos entraran en la comunidad OG, mientras protegían los intereses del núcleo original. Muchos criticaron a YugaLabs por ser demasiado comercial, pero en realidad estaban equilibrando una comunidad de intereses compleja.
Lo que realmente sorprendió fue la ambición posterior de YugaLabs. No estaban satisfechos con dominar el espacio PFP, sino que comenzaron a adquirir CryptoPunks y Meebits, integrando las IPs más top del Web3 a nivel global. La lógica de expansión es clara: primero construir una comunidad central, luego mejorar su calidad, y en la medida que protegen sus intereses, ampliar la escala, y finalmente adquirir otros proyectos de élite para formar una periferia.
Esta estructura es similar al Imperio Romano: YugaLabs es el emperador, BAYC es la nobleza, MAYC representa otras clases sociales, y CryptoPunks y Meebits son como provincias. Todos los miembros del imperio comparten intereses, y YugaLabs gestiona muy bien estas relaciones complejas.
Cuando salió el deck de financiación, al ver la composición de su equipo entendí realmente la confianza de YugaLabs. El CEO tiene diez años de experiencia en marketing digital, ha trabajado en Google y HBO; el socio es el representante de U2 y Madonna; el director creativo principal tiene 15 años en branding y es experto en storytelling. No es solo un equipo de Web3, sino una combinación completa de Web3 y Web2.
Su objetivo final es unificar el metaverso. Suena loco, pero al revisar sus planes, todo queda claro. Sandbox y Decentraland ya están obsoletos; YugaLabs quiere construir un metaverso con historia, cultura, abierto a todos los PFP, capaz de interactuar con el mundo real. Con 200,000 terrenos, una inversión de 37 millones de dólares en desarrollo, y miembros del equipo provenientes de Oculus. Si tienen éxito, será el centro de interacción de todos los proyectos PFP en Web3 y una verdadera amenaza para OpenSea.
Mirando el camino de crecimiento de YugaLabs, hay varias lecciones que vale la pena reflexionar. Primero, Web3 definitivamente generará su propia cultura representativa, algo que las grandes empresas de Web2 no podrán replicar. Segundo, una vez establecida esta cultura, automáticamente adquiere valor — Web3 tiene dinero, pero carece de productos que otorguen identidad; Web2 quiere seguir el ritmo, pero no encuentra un medio cultural adecuado. YugaLabs está aprovechando el apalancamiento de ambos lados.
La última observación es que, debido a su carácter financiero, Web3 tiende naturalmente a expandirse. Los proyectos que buscan estabilidad serán absorbidos por actores más fuertes, esto es inevitable. Por eso, tanto al crear proyectos como al participar en comunidades, hay que seguir a aquellos que se atreven a avanzar y expandirse continuamente. La historia de YugaLabs nos enseña que, en esta era de Web3, mantenerse a la ofensiva es la clave para sobrevivir.