Punto de datos interesante que encontré: aparentemente, más del 90% de los juegos Web3 prácticamente se estancaron después de que toda la industria invirtió 15 mil millones de dólares en desarrollo. Lo que me sorprende es lo predecible que fue este fracaso en retrospectiva.



¿El problema principal? Los jugadores simplemente nunca aparecieron. Todos estaban emocionados con las mecánicas de jugar para ganar y la integración con blockchain, pero los jugadores reales —las personas que realmente pasan tiempo en los juegos— no estaban interesados. Tenías todos estos juegos de cartas NFT y proyectos similares que parecían buenos en un libro blanco, pero fallaron completamente en lo que realmente hace que los juegos sean divertidos.

Piensa en ello: la comunidad de jugadores tiene requisitos bastante específicos. Quieren una jugabilidad fluida, mecánicas atractivas y razones convincentes para seguir jugando. La mayoría de los proyectos Web3 estaban tan enfocados en la tokenómica y en el ángulo de los juegos de cartas NFT que olvidaron la parte fundamental: hacer algo que la gente realmente quiera jugar. Es como si construyeran primero la capa económica y luego olvidaran hacer que la parte del juego fuera buena.

La asignación de capital también fue una locura. Quince mil millones de dólares fluyendo hacia un espacio donde el ajuste producto-mercado principal nunca estuvo realmente allí. Tenías juegos de cartas NFT compitiendo con títulos establecidos que tenían años de desarrollo y bases de jugadores enormes. ¿Qué hizo que alguien pensara que un juego basado en blockchain podría simplemente entrar y robar esa audiencia?

Lo que encuentro más revelador es que la audiencia de juegos siempre ha sido bastante clara sobre lo que quiere. Quieren calidad, quieren comunidad, quieren jugabilidad que respete su tiempo. El espacio de juegos Web3 seguía intentando venderles el lado financiero en su lugar. Un ángulo completamente equivocado.

¿Los juegos de cartas NFT y proyectos similares que lograron sobrevivir? Son los que realmente se centraron en ser buenos juegos primero, con blockchain como una característica secundaria en lugar de la atracción principal. Esa es la lección que nadie quiso aprender hasta que costó miles de millones en proyectos fallidos.
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