Olasista｜ICBC Credit Suisse Marina: Tomando el espíritu del 4 de mayo como timón, potenciando la economía real con investigación y inversión científica

Cien años de la May Fourth transmitiendo la antorcha, juventud que avanza sin defraudar la juventud.
El espíritu de la May Fourth lleva el núcleo de la era de amor patrio, progreso, democracia y ciencia, en la ola de la nueva era de la industria de gestión de activos, ya se ha convertido en el coordenado espiritual para que los jóvenes del sector público perseveren y mantengan su misión.

Como parte importante del mercado de capitales, los fondos públicos tienen la misión importante de gestionar fondos para los clientes, gestionar la riqueza y servir a la economía real.
Generación tras generación, los jóvenes profesionales de fondos toman el espíritu de la May Fourth como guía, integrando la fe y la ideal en la práctica de inversión e investigación, creciendo rápidamente como la fuerza principal en la industria de inversiones, y cumpliendo con la misión de servir al pueblo con responsabilidad profesional.

Para Marina Ma, gerente joven de fondos en ICBC Credit Suisse, el núcleo del espíritu de la May Fourth es la ciencia y el progreso, que resuena de forma natural con la industria de fondos públicos.

“Los fondos públicos tienen la responsabilidad de preservar y aumentar la riqueza del público, y su misión central se centra en el descubrimiento de valor y la valoración de activos, que en sí misma es una ciencia que exige lógica rigurosa”, dice ella.
La alineación del desarrollo de la industria con el espíritu de la May Fourth radica en abandonar la ciega imitación y el empirismo en medio del bullicio del mercado, usando sistemas de inversión y investigación científicos y racionales para distinguir lo verdadero de lo falso, guiando con precisión el capital social hacia industrias clave que representan el progreso humano y que impulsan el desarrollo de la economía real.

Como una fuerza emergente en la industria de fondos públicos, Marina Ma considera que la búsqueda de la verdad y el pensamiento profundo son cualidades esenciales para su carrera.
En un momento en que la iteración de la tecnología acelera, ella cree que solo manteniendo la sinceridad en la búsqueda, profundizando en la lógica subyacente de las industrias, investigando en detalle las rutas de desarrollo tecnológico, y construyendo modelos de valoración rigurosos y sistemas de análisis fundamental, se puede identificar el valor real de las empresas en medio de una cantidad masiva de información.

“Cada avance tecnológico generacional requiere un apoyo de capital a largo plazo y paciente. Los profesionales en fondos públicos gestionan no solo fondos de miles de inversores, sino también el ‘combustible’ que respalda la innovación tecnológica, que es la manifestación más directa de los servicios financieros a la economía real”, expresa Marina Ma con emoción.

Actualmente, Marina Ma está activamente introduciendo modelos de lenguaje de vanguardia en su sistema de investigación y análisis, diseñando una estructura de investigación con múltiples agentes mediante tecnología de IA, estructurando la extracción de datos, la investigación industrial y la lógica de decisiones de inversión.
Utilizar las herramientas de productividad más avanzadas para descubrir oportunidades es una práctica contemporánea que encarna el espíritu de la May Fourth de “buscar ciencia y progreso”.

【Mensaje】“Con la espada de la ciencia, romper la niebla del capital; con el corazón de la industria, construir juntos la Gran Muralla de la tecnología.”
Ella cree que, por un lado, debemos abrazar activamente cambios tecnológicos como la IA, usando herramientas para potenciar la mejora y eficiencia en la investigación y gestión de fondos.
Por otro lado, mantener la cognición en profundidad, investigando en las líneas frontales de la industria, abandonando la mentalidad de especulación a corto plazo.
Siguiendo el espíritu de la May Fourth, convertirse en una fuerza sólida en la gestión de la riqueza, sin defraudar esta era grandiosa.

A continuación, la transcripción de la entrevista

P1, ¿cuál es, en su opinión, el núcleo del espíritu de la May Fourth? Considerando las características de la industria de fondos públicos, ¿qué puntos de coincidencia ve entre el espíritu de la May Fourth y el desarrollo de la industria?

En mi opinión, el núcleo del espíritu de la May Fourth siempre es “ciencia” y “progreso”.
La misión central de la industria de fondos públicos es el descubrimiento de valor y la valoración de activos, que en sí misma es una ciencia que requiere una lógica extremadamente rigurosa.
Como gestores de fondos públicos, llevamos la responsabilidad de preservar y aumentar la riqueza del público.
El mayor punto de coincidencia con el espíritu de la May Fourth radica en abandonar la imitación ciega y el empirismo en medio del bullicio del mercado, usando sistemas de inversión y investigación científicos y racionales para distinguir lo verdadero de lo falso, guiando con precisión el capital social hacia industrias clave que representan el progreso humano y que impulsan el desarrollo de la economía real.

P2, como joven en la industria de fondos públicos, ¿qué cualidades considera que son esenciales para transmitir el espíritu de la May Fourth? ¿Cómo se reflejan estas cualidades en su trabajo diario?

La cualidad más necesaria es “buscar la verdad” y “pensamiento profundo”.
La industria tecnológica cambia rápidamente, y las ideas superficiales y las especulaciones abundan.
En el trabajo diario, esta “búsqueda de la verdad” se refleja en la profundización en las rutas tecnológicas subyacentes; solo mediante la construcción de modelos de valoración rigurosos y marcos de análisis fundamental se puede identificar el valor real de las empresas en medio de una cantidad masiva de información.

P3, en su proceso de crecimiento profesional, ¿hubo alguna experiencia que le hizo sentir profundamente el poder del espíritu de la May Fourth, o que reforzó su determinación de profundizar en la industria de fondos públicos?

Los rápidos avances en la industria de IA en los últimos años me impactaron profundamente, no solo por ver el salto en capacidades de modelos grandes y arquitecturas de hardware subyacentes, sino también por darme cuenta de que cada salto generacional en tecnología requiere un apoyo de capital extremadamente grande y paciente, y mi sentido de misión como gestor de fondos públicos se ha concretado.
No solo gestionamos fondos, sino también el “combustible” para la innovación tecnológica.

P4, el núcleo del espíritu de la May Fourth incluye “patriotismo, progreso, democracia y ciencia”. ¿Cómo integra ese espíritu de “buscar la verdad y el progreso” en su trabajo de investigación y análisis? Por ejemplo, en la investigación de la industria, la selección de objetivos y la optimización de estrategias, ¿cómo se refleja este espíritu?

En la investigación y análisis, “buscar la ciencia y el progreso” significa adoptar las herramientas de productividad más avanzadas.
Para contrarrestar los límites de la energía personal y la fragmentación de la información, estoy activamente introduciendo modelos de lenguaje de vanguardia en mi sistema de investigación, diseñando una estructura de investigación con múltiples agentes mediante IA, estructurando la extracción de datos, la investigación industrial y la lógica de decisiones de inversión.
Usar las herramientas más avanzadas para buscar la verdad es mi forma de practicar el espíritu de la May Fourth.

P5, frente a los desafíos de la rápida iteración en la industria de fondos públicos, ¿cómo responde con el espíritu de “valiente innovación” del May Fourth? ¿Tiene algún ejemplo práctico? ¿Qué perspectivas tiene para las industrias en las que profundiza?

Frente a la aceleración de la iteración industrial, mi estrategia es “innovación transdisciplinaria”, rompiendo las barreras entre finanzas tradicionales y ciencias de la computación.
El sistema de investigación automatizada con múltiples agentes mencionado anteriormente es un ejemplo importante de práctica.

P6, como fuerza importante en el mercado de capitales, los fondos públicos tienen la responsabilidad de servir a la economía real y guiar el capital social hacia áreas de alta calidad. ¿Cómo practica su “patriotismo” en el proceso de investigación y análisis para apoyar el desarrollo de la economía real?

En el contexto macroeconómico actual, “patriotismo” en el campo de la inversión tecnológica tiene una orientación muy concreta: dirigir el capital con precisión hacia empresas de tecnología dura que resuelvan los “cuellos de botella” del país y mantengan la seguridad industrial.
Esto requiere no solo entender la tecnología, sino también comprender la lógica de seguridad en la competencia entre grandes potencias.
Por ejemplo, al invertir en infraestructura de IA, debemos incluir la seguridad y el control del marco subyacente en las consideraciones clave.
A través de investigaciones profundas, descubrimos y desplegamos empresas sobresalientes en chips de computación nacionales, equipos semiconductores, componentes clave y ecosistemas de cálculo autónomo, acompañándolas con inversión real, que es la manifestación más directa de los servicios financieros a la economía real.

P7, ¿cómo transmite su equipo el espíritu de la May Fourth en la colaboración, logrando un crecimiento personal y un desarrollo de equipo en conjunto?

Nuestro equipo valora mucho la cultura de colaboración.
La investigación y gestión de fondos ya no es una tarea individual del gestor, sino que se basa en infraestructura transparente y compartida.
Este ambiente democrático y científico, que rompe barreras de información y fomenta el debate igualitario, mejora enormemente la eficiencia de la investigación y gestión del equipo.

P8, ¿qué le diría a los jóvenes colegas en la industria de fondos públicos sobre “transmitir el espíritu de la May Fourth y cumplir con la misión de la industria”? ¿En qué áreas deberían enfocarse para transmitir mejor el espíritu de la May Fourth, contribuir al desarrollo de la industria, a la economía real y a la valorización de la riqueza del público?

Les diría: “Con la espada de la ciencia, romper la niebla del capital; con el corazón de la industria, construir juntos la Gran Muralla tecnológica.”
Los jóvenes en fondos públicos del futuro deben, por un lado, enfocarse en la “evolución de herramientas”, abrazando activamente la IA, usando tecnología para potenciar la investigación y gestión, mejorando la precisión en la valoración de activos;
por otro lado, deben profundizar en la “cognición”, investigando en las líneas más profundas de la industria, rechazando la especulación superficial y la mentalidad de corto plazo.
Solo así podremos convertirnos en una fuerza sólida en la gestión de la riqueza, sin defraudar esta gran era.

Texto por Xu Nannan, edición por Xu Nan.