Ahora mismo, en lugar de fijarme en cómo dibujan su hoja de ruta, lo que realmente me importa es si están "trabajando", principalmente en cómo se gasta el dinero del tesoro, si hay hitos correspondientes una vez gastado. No digo que gastar menos sea siempre mejor, pero cuando uno grita por el largo plazo y al mismo tiempo el tesoro recibe una cantidad fija cada mes en "colaboraciones ecológicas / honorarios de consultoría", y esas transferencias en la cadena terminan en unas pocas direcciones conocidas, me pongo un poco en alerta: esto parece más una narrativa que se está alimentando, no un producto real.

Me gusta más ese tipo de enfoque: que el ritmo del gasto esté alineado con las entregas, por ejemplo, lanzar las funciones clave / completar auditorías de seguridad primero, y cuando llegue el TVL, aumentar el presupuesto para hacer crecer la plataforma; incluso que en los gastos se vea inversión en desarrollo, recompensas por vulnerabilidades, infraestructura, con una proporción razonable. La modularidad y DA, estos temas que los desarrolladores han estado emocionados últimamente, pero los usuarios están confundidos... En definitiva, por mucho que puedas contar historias, al final todo se reduce a "¿El dinero gastado hace que el protocolo sea más estable, más fácil de usar y más capaz de mantener el flujo de caja?" De todos modos, solo uso estos pequeños gráficos para darme un poco de seguridad.