Acabo de abrir y cerrar la página del tesoro del proyecto... ahora que veo cosas como "Incentivos de la red de prueba" y "Expectativa de puntos" tan animadas, tengo un reflejo condicionado: no solo estar atento a si la red principal emitirá tokens, sino primero ver si el dinero se gasta como si estuviera trabajando. En pocas palabras, me obligo a revisar varias cosas como si fuera un trastorno obsesivo compulsivo: si los gastos están vinculados a los hitos, si hay entregables claros (código/auditoría/integración/datos operativos), si el ritmo de gasto es constante (cuanto más concentrado, más parece emocional), y si los puestos clave no están externalizados en exceso. Lo que más temo es esa situación en la que "el tesoro todavía está saludable" pero la hoja de ruta sigue flotando, porque el riesgo final en realidad es una cadena de contagios si la mentalidad del equipo colapsa. De todos modos, prefiero ir más despacio que apostar con mi tasa de colateralidad a la velocidad con la que otros hacen promesas vacías.