Últimamente siento que lo que más molesta de las carteras multichain no es la operación, sino la “fragmentación de activos” que desgasta la atención en mil pedazos. Hoy en el metro, revisé de pasada: en una cadena aún queda algo de gas, en otra hay una vieja posición de LP, además de unos pequeños recibos de airdrops, en la vista parecen bastante activos, pero en realidad el costo de gestión explota.

Ahora tengo un poco de “principio de moderación”: concentrar la mayor parte en una cartera principal + dos cadenas habituales, las otras cadenas solo para transferencias de tarifas, si quiero aprovechar o probar nuevos protocolos, uso una cartera temporal, después limpio y hago una nota. En resumen, prefiero arriesgar menos oportunidades, que no me pase como en una auditoría de cuentas.

Últimamente la gente habla de expectativas de reducción de tasas, del índice del dólar y de cómo los activos de riesgo suben y bajan juntos, pero a mí me interesa más simplificar la estructura de la posición: cuando la macroeconomía genera un sentimiento alcista, es fácil perderse en aprobaciones y permisos. De todos modos, mi principio actual es: fusionar cuando se pueda, cerrar cuando sea posible, reducir firmas y autorizaciones, así de simple.