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Choice Hotels International reporta resultados del cuarto trimestre y del año completo 2025

PR Newswire

Jue, 19 de febrero de 2026 a las 20:30 GMT+9 28 min de lectura

En este artículo:

CHH

-0.55%

Acelera la expansión internacional con un crecimiento neto de habitaciones del 13%

Incrementa los acuerdos globales de franquicia otorgados en un****22%

NORTE BETHESDA, Md., 19 de febrero de 2026 /PRNewswire/ – Choice Hotels International, Inc. (“Choice” o “la Compañía”) (NYSE: CHH), uno de los principales franquiciadores de alojamiento a nivel mundial, reportó hoy los resultados del cuarto trimestre y del año completo finalizado el 31 de diciembre de 2025.

(PRNewsfoto/Choice Hotels International, Inc.)

Los aspectos destacados incluyen:

La utilidad neta fue de 369,9 millones de dólares para el año completo 2025 y de 63,7 millones de dólares en el cuarto trimestre.  

Las ganancias diluidas por acción (EPS) fueron de 7,90 dólares para el año completo 2025 y de 1,37 dólares en el cuarto trimestre, mientras que las EPS ajustadas fueron de 6,94 dólares para el año y de 1,60 dólares en el cuarto trimestre.  

El EBITDA ajustado alcanzó un récord de 625,6 millones de dólares para el año completo 2025, con un EBITDA ajustado del cuarto trimestre de 140,9 millones de dólares.  

Las aperturas globales de hoteles crecieron un 14% hasta 440 hoteles en el año completo 2025, incluyendo un aumento del 42% en el cuarto trimestre, en comparación con los mismos períodos de 2024.  

Las habitaciones netas globales crecieron un 1,2% en las marcas de mayor ingreso, upscale, estancias prolongadas y midscale, en comparación con el 31 de diciembre de 2024.  

Las habitaciones netas internacionales crecieron un 12,5% respecto al 31 de diciembre de 2024, destacando un aumento del 82% en aperturas de hoteles durante el año completo 2025 en comparación con 2024, llevando el sistema internacional a casi 160,000 habitaciones.  

Los acuerdos de franquicia global otorgados crecieron un 22% en el año completo 2025, incluyendo un aumento del 6% en el cuarto trimestre, en comparación con los mismos períodos de 2024.  

La cartera de habitaciones en proceso de conversión en EE. UU. aumentó un 12% secuencialmente desde el 30 de septiembre de 2025, y un 7% respecto al 31 de diciembre de 2024.  

Las habitaciones netas de estancias prolongadas en EE. UU. crecieron un 11,7% respecto al 31 de diciembre de 2024, destacando un número récord de aperturas hoteleras, que aumentaron un 8% durante el año completo 2025.  

Se espera que el ingreso neto del año completo 2026 oscile entre 265 y 275 millones de dólares, y que el EBITDA ajustado esté entre 632 y 647 millones de dólares.

“Choice Hotels International entregó otro año de rentabilidad récord en 2025, impulsado por nuestro aumento de dos dígitos en habitaciones internacionales, liderazgo continuo en el segmento de estancias prolongadas y una disciplina en la optimización de la cartera,” dijo Patrick Pacious, Presidente y Director Ejecutivo. “Con una cartera global de desarrollo de alta calidad y rentable, inversiones dirigidas a fortalecer la economía de los franquiciados y el valor de vida del cliente, y un enfoque disciplinado en la asignación de capital, creemos que Choice está excepcionalmente bien posicionada para impulsar el crecimiento a largo plazo y crear un valor significativo para los accionistas.”

Los servicios y tarifas de asociación aumentaron un 14% a 113,8 millones de dólares en el año completo 2025 y un 16% a 32,5 millones en el cuarto trimestre de 2025, en comparación con los mismos períodos de 2024.  

La tasa de regalías en EE. UU. se expandió 8 puntos base a 5.14% para el año completo y 10 puntos base a 5.19% en el cuarto trimestre de 2025, en comparación con los mismos períodos de 2024.

 






Continúa la historia  

RevPAR en EE. UU. disminuyó un 2.2% en el cuarto trimestre de 2025 respecto al período del año anterior, ajustado para excluir un beneficio relacionado con huracanes de 540 puntos base en el cuarto trimestre de 2024, reflejando principalmente una menor demanda internacional y gubernamental.  

RevPAR internacional aumentó un 3.2% en base neutral de moneda en el cuarto trimestre de 2025, en comparación con el mismo período de 2024.

La optimización acelerada de la cartera en EE. UU., con cambios netos en habitaciones que reflejan salidas estratégicas de hoteles con menor contribución económica y satisfacción del huésped, junto con aperturas y actividades de desarrollo saludables, mejorando la calidad y el perfil de ganancias del sistema.  

La cartera global superó las 77,800 habitaciones a 31 de diciembre de 2025, con un 97% concentrado en marcas upscale, estancias prolongadas y midscale, incluyendo 70,600 habitaciones en EE. UU.  

Los acuerdos de franquicia en EE. UU. otorgados aumentaron un 3% en el cuarto trimestre de 2025, impulsados por un aumento del 12% en hoteles de conversión respecto al mismo período de 2024.  

Los acuerdos de franquicia internacionales otorgados aumentaron un 35% en el cuarto trimestre de 2025 y más que duplicaron en el año completo 2025 en comparación con los mismos períodos de 2024. Los hitos internacionales clave durante el cuarto trimestre incluyeron:  
  

 

*    
    
    Entraron en dos nuevos mercados de franquicia directa, Polonia y Surinam, y firmaron un acuerdo de franquicia directa para ingresar en Kenia.
    
     
*    
    
    Firmaron acuerdos de franquicia para más de 700 habitaciones en Canadá tras la adquisición de Choice Hotels Canada en el tercer trimestre y la transición a un modelo de franquicia directa, impulsando un crecimiento del 49% en la cartera de habitaciones en Canadá desde el 31 de diciembre de 2024.
    
     
*    
    
    Completaron la incorporación de más de 4,800 habitaciones de marcas midscale en Francia mediante un acuerdo de franquicia directa con Zenitude Hotel-Residences, duplicando casi la cartera de la compañía en ese país.
    
     
*    
    
    Finalizaron la incorporación de más de 8,300 habitaciones en China bajo un acuerdo de distribución con SSAW Hotels and Resorts.
    
     
*    
    
    Introdujeron la marca de estancias prolongadas midscale Mainstay Suites en Australia, marcando la primera expansión de la marca fuera de Norteamérica.  

Los acuerdos de franquicia de estancias prolongadas en EE. UU. aumentaron un 15% en 2025 respecto a 2024, alcanzando 30,600 habitaciones en cartera a 31 de diciembre de 2025.  

La cartera de habitaciones de marcas transitorias económicas en EE. UU. creció un 6% secuencialmente desde el 30 de septiembre de 2025, y los acuerdos de franquicia otorgados en EE. UU. aumentaron un 13% en 2025 respecto a 2024.  

Los acuerdos de franquicia midscale global aumentaron un 14% en 2025 respecto a 2024, incluyendo un aumento del 50% en acuerdos en EE. UU. para la marca Country Inn & Suites by Radisson, cuya cartera de habitaciones en EE. UU. creció un 18% respecto al 31 de diciembre de 2024.  

Las habitaciones netas upscale global crecieron un 6.9% respecto al 31 de diciembre de 2024, destacando las aperturas hoteleras que más que duplicaron durante 2025.

Balance y liquidez

Al 31 de diciembre de 2025, Choice contaba con una liquidez total disponible de 571,4 millones de dólares, incluyendo efectivo y equivalentes de efectivo y capacidad de endeudamiento disponible. La relación deuda neta a EBITDA ajustado fue de 3.0x para el año completo finalizado el 31 de diciembre de 2025.

Durante 2025, la compañía generó 270,4 millones de dólares en flujos de efectivo de actividades operativas, incluyendo 85,6 millones en el cuarto trimestre.

En los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2025, Choice obtuvo 32,4 millones de dólares en ingresos netos por actividades de reciclaje de capital, y las salidas netas relacionadas con desarrollo hotelero y préstamos disminuyeron en 46,1 millones, hasta 103,4 millones, respecto al año anterior.

Retornos a los accionistas

Durante los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2025, la compañía devolvió 189,3 millones de dólares a los accionistas, mediante 53,5 millones en dividendos y 135,8 millones en recompras de acciones, bajo su programa de recompra de acciones y compras de empleados en relación con la retención de impuestos y ejercicios de opciones vinculados a los planes de incentivos de la compañía.

Al 31 de diciembre de 2025, la compañía tenía 2,8 millones de acciones ordinarias restantes bajo su autorización actual de recompra de acciones.

Perspectivas

La siguiente perspectiva incluye medidas no-GAAP prospectivas utilizadas por la gerencia para pronosticar el desempeño de la compañía. Las métricas ajustadas excluyen el superávit o déficit neto generado por ingresos reembolsables de propiedades franquiciadas y gestionadas, costos de diligencia y transición, recompras de acciones realizadas después del 31 de diciembre de 2025, y otros ítems.

Se espera que las salidas de capital para actividades de desarrollo hotelero disminuyan de 103,4 millones en 2025 a un rango de 20 a 45 millones en 2026.

Webcast y llamada de conferencia

Choice realizará una llamada de conferencia para discutir los resultados del cuarto trimestre y del año completo 2025 el 19 de febrero de 2026, a las 9:00 a.m. ET. La transmisión en vivo estará disponible en el sitio web de Relaciones con Inversionistas de la compañía en www.investor.choicehotels.com/events-and-presentations. Los participantes también pueden marcar al (800) 549-8228 (EE. UU.) o al (646) 564-2877 (internacional) usando el ID de conferencia 96042. Una repetición y transcripción estarán disponibles en las 24 horas en el sitio web de Relaciones con Inversionistas de la compañía.

Acerca de Choice Hotels®

Choice Hotels International, Inc. (NYSE: CHH) es uno de los mayores franquiciadores de alojamiento en el mundo, con más de 7,500 hoteles, que representan más de 650,000 habitaciones, en 50 países y territorios. Una cartera diversa de 22 marcas que incluye propiedades de servicio completo, upscale, midscale, estancias prolongadas y económicas, permite a Choice® satisfacer las necesidades de los viajeros en más lugares y ocasiones, generando mayor valor para los franquiciados y accionistas. El galardonado programa de recompensas Choice Privileges® y las opciones de tarjetas de crédito co-marca ofrecen a los miembros una forma rápida y sencilla de ganar noches de recompensa y beneficios personalizados. Para más información, visite www.choicehotels.com.

Declaraciones prospectivas

La información aquí presentada incluye “declaraciones prospectivas”. Algunas, pero no necesariamente todas, de dichas declaraciones pueden identificarse por el uso de terminología prospectiva, como “esperar”, “estimar”, “creer”, “anticipar”, “debería”, “será”, “pronosticar”, “planear”, “proyectar”, “suponer” o palabras similares de futuro. Todas las declaraciones que no sean hechos históricos son declaraciones prospectivas. Estas declaraciones se basan en las creencias, suposiciones y expectativas actuales de la gerencia respecto a eventos futuros, que a su vez se fundamentan en la información actualmente disponible para la gerencia. Dichas declaraciones pueden referirse a proyecciones de ingresos, gastos, EBITDA, EBITDA ajustado, ganancias, niveles de deuda, capacidad de pagar pasivos, pago de dividendos, superávit o déficit neto, recompras de acciones y otras métricas financieras y operativas, incluyendo ocupación y hoteles abiertos, RevPAR, desempeño en inversiones y adquisiciones, expansión internacional, contexto macroeconómico y liquidez de la compañía, entre otros aspectos. Se advierte no confiar excesivamente en dichas declaraciones prospectivas. Estas no garantizan resultados futuros y conllevan riesgos, incertidumbres y otros factores conocidos y desconocidos.

Varios factores podrían causar que los resultados, desempeño o logros reales de la compañía difieran materialmente de los expresados o contemplados en estas declaraciones prospectivas. Tales riesgos incluyen, pero no se limitan a, cambios en las condiciones económicas generales, nacionales y extranjeras, incluyendo acceso a liquidez y capital; cambios en la demanda y confianza del consumidor, incluyendo gasto discrecional y demanda de viajes, negocios transitorios y grupales; el momento y monto de futuros dividendos y recompras; futuros brotes de epidemias, pandemias o enfermedades contagiosas y su impacto en la industria hotelera global, especialmente en el mercado de viajes en EE. UU.; cambios en leyes y regulaciones aplicables a las industrias de viajes, alojamiento o franquicias, incluyendo la relación con empleados de los franquiciados; fluctuaciones en divisas; deterioros o disminuciones en el valor de los activos de la compañía; riesgos operativos comunes en las industrias de viajes, alojamiento o franquicias; cambios en la percepción de las marcas por parte de operadores hoteleros y clientes; cambios en los términos o terminación de contratos con franquiciados y relaciones con estos; nuestra capacidad para mantener el ritmo en mejoras tecnológicas en sistemas de marketing y reservas y otros sistemas operativos; nuestra capacidad para expandir el sistema de franquicias; riesgos relacionados con desarrollo hotelero, financiamiento, costos de adquisición de acuerdos de franquicia y actividades de propiedad; riesgos asociados a inversiones en nuevos negocios; fluctuaciones en la oferta y demanda de habitaciones de hotel; nuestra capacidad para obtener beneficios anticipados de negocios adquiridos; deterioros o pérdidas relacionados con negocios adquiridos; aceptación de estrategias de crecimiento alternativas; impacto de la inflación; riesgos de ciberseguridad y brechas de datos; cambio climático y sostenibilidad; riesgos legales, de cumplimiento, reputacionales y comerciales relacionados con la incorporación de tecnologías de inteligencia artificial en procesos y herramientas de franquicias; actividades de propiedad y financiamiento; cierres hoteleros o dificultades financieras de los franquiciados; riesgos operativos en operaciones internacionales; escasez de mano de obra; resultados de litigios; y nuestra capacidad para gestionar eficazmente nuestra deuda y asegurarla. Estos y otros riesgos se detallan en los informes de la compañía ante la SEC de EE. UU., incluyendo nuestro Informe Anual en el formulario 10-K. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, ya sea por nueva información, eventos futuros u otros motivos, salvo lo que la ley requiera.

Medidas financieras no-GAAP y otras definiciones

La compañía evalúa sus operaciones utilizando métricas de desempeño como EBITDA, EBITDA ajustado, gastos ajustados de ventas, generales y administrativos (SG&A), utilidad neta ajustada y EPS ajustado, que son todas medidas financieras no-GAAP. Estas medidas, que se reconcilian con las medidas GAAP comparables en los Anexos 6 y 7, no deben considerarse como sustituto de ninguna métrica de desempeño o liquidez autorizada por GAAP, como SG&A, utilidad neta y EPS. La forma en que la compañía calcula estas medidas puede diferir de la de otras empresas y, por tanto, la comparabilidad puede ser limitada. A continuación, se explica el razonamiento de la gerencia para reportar estas medidas no-GAAP y cómo se calculan.

Además de los ajustes específicos señalados para cada medida, las medidas no-GAAP presentadas también excluyen reestructuraciones operativas, beneficios por impuestos diferidos, costos legales, relacionados con adquisiciones, costos de diligencia y transición, gastos por reclamaciones legales, ganancias o pérdidas por venta de valores, menos dividendos adquiridos en relación con la adquisición propuesta de Wyndham Hotels, recuperaciones de costos de acuerdos de franquicia, costos de implementación de sistemas ERP globales y otros cargos que permiten comparaciones periódicas de las operaciones principales sin considerar estos cargos discretos y no recurrentes.

EBITDA y EBITDA ajustado: EBITDA refleja la utilidad neta excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización, así como amortización de acuerdos de computación en la nube, deterioros y ganancias por venta de negocios, joint ventures y activos, otros (ganancias) y pérdidas, participación en la utilidad (pérdida) de afiliadas no consolidadas y (ganancia) o pérdida por extinción de deuda. El EBITDA ajustado, presentado aquí, se calcula como EBITDA, según la definición anterior, ajustado adicionalmente para excluir ciertos ítems, incluyendo amortización de costos de adquisición de acuerdos de franquicia y cargos, ajustes por valor razonable en inversiones en planes de retiro no calificados, gastos (beneficios) por compensación basada en acciones y superávit o déficit generado por ingresos reembolsables de propiedades franquiciadas y gestionadas. Consideramos que EBITDA y EBITDA ajustado son indicadores del desempeño operativo porque miden nuestra capacidad para pagar deuda, financiar gastos de capital y expandir el negocio. También se usan estas métricas, como lo hacen analistas, prestamistas, inversionistas y otros, para evaluar empresas, ya que excluyen ciertos ítems que pueden variar mucho entre industrias o empresas dentro de la misma industria. Por ejemplo, los intereses dependen de la estructura de capital, niveles de deuda y calificación crediticia; la compensación basada en acciones depende del diseño de los planes y su uso. Por ello, el impacto de intereses y gastos por compensación en las ganancias puede variar significativamente entre empresas. La posición fiscal también puede variar por las diferentes ventajas fiscales y políticas tributarias de las jurisdicciones en que operan. Estas diferencias pueden generar variabilidad en los costos de activos y vidas útiles estimadas, afectando la depreciación y amortización. Los ajustes por valor razonable en inversiones en planes de retiro no calificados, registrados en gastos de SG&A, se excluyen del EBITDA ajustado, ya que la compañía los contabiliza según la normativa de compensación diferida cuando las inversiones se mantienen en un fideicomiso rabbi y se invierten. Los cambios en el valor razonable se reconocen como gastos de compensación y otros resultados. Por ello, estos cambios no afectan materialmente la utilidad neta. Los superávit y déficit de ingresos reembolsables de propiedades franquiciadas y gestionadas se excluyen, ya que la compañía no opera estos programas para obtener beneficios, y tiene derechos contractuales para ajustar futuras cobranzas o cobrar tarifas adicionales para recuperar gastos pasados. Los ingresos de franquicia y gestión deben usarse exclusivamente para gastos relacionados, como sistemas de reservas centrales, costos de empleados y operaciones hoteleras, marketing y publicidad. Los propietarios de propiedades franquiciadas y gestionadas deben reembolsar los déficits y la compañía debe gastar los superávit en períodos futuros. Estos reembolsos se facturan y cobran mensualmente, en función de las ventas o uso del hotel, y los costos asociados se reconocen al incurrirse, generando diferencias temporales que afectan la utilidad en el período. Estas diferencias se deben a la discreción de la compañía para gastar más o menos que los ingresos en un período, buscando que los programas sean rentables a largo plazo. Como estos se gestionan para equilibrar en el tiempo, los superávit y déficit trimestrales o anuales se excluyen de las métricas de desempeño operativo.

Utilidad neta ajustada y EPS ajustado: La utilidad neta ajustada y EPS excluyen el impacto de superávit o déficit de ingresos reembolsables, deterioros, costos de formación y ganancias por venta de negocios, joint ventures y activos, y ganancias por extinción de deuda. Estos superávit y déficit se excluyen porque la compañía no opera estos programas para obtener beneficios, y tiene derechos contractuales para ajustar futuras cobranzas o tarifas. Los acuerdos de franquicia exigen que estos ingresos se usen solo para gastos relacionados, y la compañía debe reembolsar déficits y gastar superávit en períodos futuros. La facturación y cobro mensual en función de ventas o uso, y el reconocimiento de costos al incurrirse, generan diferencias temporales que afectan la utilidad en el período. Se consideran indicadores de desempeño operativo porque permiten comparaciones periódicas de las operaciones en curso, excluyendo estos ítems.

SG&A ajustado: SG&A ajustado refleja SG&A excluyendo ajustes por valor razonable en inversiones en planes de retiro no calificados, amortización de sistemas en la nube y gastos por compensación basada en acciones. Se usa para evaluar empresas, ya que excluye ítems que varían mucho entre industrias o empresas. La compensación basada en acciones depende del diseño y uso de los planes. Los ajustes por valor razonable en inversiones en planes de retiro en SG&A también se excluyen, ya que se contabilizan según la normativa de compensación diferida en fideicomisos rabbi. Los cambios en el valor de las inversiones se reconocen como gastos de compensación y otros resultados, sin impacto material en la utilidad neta.

Ocupación: La ocupación representa el número total de noches de habitación vendidas dividido por el total de noches disponibles en un hotel en un período dado. Mide la utilización de la capacidad hotelera. La gerencia usa la ocupación para evaluar la demanda en un hotel o grupo de hoteles en un período. La compañía calcula la ocupación con base en la información reportada por los franquiciados. Para reflejarla con precisión, puede revisar estadísticas de años anteriores con la información más actualizada.

Tarifa diaria promedio (ADR): La ADR representa los ingresos por habitación divididos por el número total de noches vendidas en un período. Mide el precio promedio alcanzado por un hotel y las tendencias en ADR ofrecen información útil sobre el entorno de precios y la base de clientes. La ADR es una métrica común en la industria, y la gerencia la usa para evaluar los niveles de precios que la compañía puede generar. La compañía calcula la ADR con base en la información reportada por los franquiciados. Para reflejarla con precisión, puede revisar estadísticas anteriores con la información más actualizada.

RevPAR (Ingreso por habitación disponible): Se calcula dividiendo los ingresos por habitaciones del hotel entre el total de noches disponibles para huéspedes en un período. La gerencia considera RevPAR como un indicador relevante del desempeño hotelero y de los ingresos del sistema, ya que relaciona ocupación y ADR, los dos principales impulsores operativos. La compañía calcula RevPAR con base en la información reportada por los franquiciados. Para reflejarlo con precisión, puede revisar estadísticas anteriores con la información más actualizada. RevPAR también es útil para medir el desempeño en períodos comparables.

Cartera: Se define como los hoteles en espera de conversión, en construcción o aprobados para desarrollo, y acuerdos de desarrollo maestro que comprometen a los propietarios a futuras expansiones de franquicia.

Actualización de estados financieros

Durante el primer trimestre de 2025, los estados consolidados de resultados se reclasificaron para evolucionar la presentación financiera, clasificando ingresos y gastos según la naturaleza de las actividades subyacentes. Algunas cifras del año anterior en los estados consolidados se reclasificaron para mantener la comparabilidad con la presentación actual. La reclasificación no fue resultado de errores en clasificaciones previas y no afectó los ingresos, gastos operativos, utilidad operativa ni utilidad neta previamente reportados.

Ingresos por regalías, licencias y tarifas de gestión se revisaron a tarifas de franquicia y gestión en los estados consolidados, incluyendo los ingresos previamente presentados en regalías, licencias y tarifas de gestión, con excepción de ingresos por licencias de asociaciones, que ahora se presentan en servicios y tarifas de asociación en los estados consolidados, y la incorporación de ingresos por programas, plataformas y servicios relacionados con operaciones de franquicia, que antes se reportaban en otros ingresos de propiedades franquiciadas y gestionadas.

Las tarifas iniciales de franquicia, que antes se reportaban como línea independiente, ahora se presentan dentro de tarifas de franquicia y gestión en los estados consolidados.

Tarifas de plataformas y compras se revisaron a servicios y tarifas de asociación en los estados consolidados, incluyendo los ingresos previamente reportados en esas tarifas, con excepción de los ingresos por la convención anual de franquiciados, que ahora se presentan en otros ingresos, y la incorporación de ingresos por licencias de asociación, que antes se reportaban en regalías, licencias y tarifas de gestión, y de ingresos por otros acuerdos no relacionados con franquicias, principalmente contratos de software como servicio (“SaaS”) para hoteleros no franquiciados, que antes se reportaban en otros ingresos.

Otros ingresos de propiedades franquiciadas y gestionadas se revisaron a ingresos por costos reembolsables de propiedades franquiciadas y gestionadas en los estados consolidados, incluyendo los ingresos previamente reportados en otros ingresos, con excepción de los ingresos por programas, plataformas y servicios relacionados con operaciones de franquicia, que ahora se presentan en tarifas de franquicia y gestión.

Gastos de ventas, generales y administrativos se revisaron para incluir los gastos relacionados con programas, plataformas y servicios de operaciones de franquicia, que antes se reportaban en otros gastos de propiedades franquiciadas y gestionadas.

Depreciación y amortización se revisaron para incluir la amortización de plataformas de tecnología de la información, que antes se reportaba en otros gastos de propiedades franquiciadas y gestionadas.

Otros gastos de propiedades franquiciadas y gestionadas se revisaron a gastos reembolsables de esas propiedades, incluyendo los gastos previamente reportados en otros gastos, con excepción de los gastos por programas, plataformas y servicios, y la amortización de plataformas de TI, que ahora se reportan en gastos de depreciación y amortización.

Contactos

Allie Summers, Directora Senior, Relaciones con Inversionistas
IR@choicehotels.com

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