Antes solía mirar los proyectos, siempre fijándome en qué tan bonito estaba escrito el roadmap, pero después de que me dieron varias bofetadas, me volví más honesto… Ahora me gusta más revisar los gastos del tesoro: en qué se gastó el dinero, si fue coherente. En pocas palabras, no se trata de cuánto dinero queman, sino de si hay un ritmo de “hitos → pagos → entregas”, por ejemplo, primero cerrar auditorías, infraestructura, soporte a desarrolladores, en lugar de comenzar con alianzas de mercado y bombardeos de KOL.

¿No están todos ahora promoviendo incentivos en la red de prueba, puntos, y adivinando si la red principal emitirá tokens? También he visto muchas direcciones que, mientras hacen tareas, se quejan. Para mí, los equipos que realmente quieren hacer cosas, los gastos del tesoro cada vez se parecen más a nóminas y pagos por proyectos; los que solo quieren aprovechar la tendencia, sus gastos parecen más comprar tráfico. De todos modos, ahora prefiero esperar más despacio a que las huellas en la cadena hablen, y mantener la calma por ahora.